1.人員績(jī)效考評(píng)的成對(duì)比較法中，管理者只有在對(duì)每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對(duì)比較之后，才能得出對(duì)其業(yè)績(jī)的總的評(píng)價(jià)結(jié)果。如某部門(mén)有五名員工，用該方法所需的總的成對(duì)比較次數(shù)為

　　a.5次

　　b.10次

　　c.15次

　　d.20次

　　2.影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是

　　a.社會(huì)的倫理道德

　　b.社會(huì)的人際關(guān)系

　　c.行政組織內(nèi)的人際關(guān)系

　　d.行政組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性

　　3.第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式，這在組織文化特征上表現(xiàn)為

　　a.軟硬結(jié)合

　　b.個(gè)人能力主義

　　c.以和為貴

　　d.追求卓越

　　4.下列組織結(jié)構(gòu)屬于國(guó)際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是

　　a.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

　　b.出口部結(jié)構(gòu)

　　c.全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)

　　d.全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)

　　5.設(shè)備磨損速度快、時(shí)間短的階段是

　　a.初期磨損階段

　　b.正常磨損階段

　　c.偶發(fā)磨損階段

　　d.劇烈磨損階段

　　6.目標(biāo)理論是由美國(guó)心理學(xué)家( )提出的。

　　a.洛克

　　b.弗魯姆

　　c.赫茨伯格

　　d.斯金納

　　7.只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是

　　a.經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派

　　b.經(jīng)理角色理論

　　c.古典管理理論

　　d.社會(huì)系統(tǒng)理論

　　8.下列各項(xiàng)中不屬于管理心理學(xué)研究?jī)?nèi)容的是

　　a.個(gè)體心理

　　b.群體心理

　　c.組織心理

　　d.病理心理

　　9.( )也稱為“公斷”。

　　a.調(diào)解

　　b.訴訟

　　c.仲裁

　　d.協(xié)商

　　10.“規(guī)范分析法”作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是

　　a.對(duì)人不對(duì)事

　　b.對(duì)人又對(duì)事

　　c.對(duì)事不對(duì)人

　　d.既不對(duì)人也不對(duì)事

　　11.客觀事物直接作用于感覺(jué)器官而在大腦中產(chǎn)生的對(duì)這個(gè)事物的個(gè)別屬性的反映稱為

　　a.感覺(jué)

　　b.知覺(jué)

　　c.記憶

　　d.思維

　　12.管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為

　　a.直線型組織結(jié)構(gòu)

　　b.扁式結(jié)構(gòu)

　　c.職能型組織結(jié)構(gòu)

　　d.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　13.對(duì)管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問(wèn)題的決策屬于

　　a.戰(zhàn)略決策

　　b.高層決策

　　c.常規(guī)決策

　　d.非常規(guī)決策

　　14.南京臨時(shí)政府的建制原則是(　　　)。

　　a.議行分開(kāi)

　　b.議行合一

　　c.三權(quán)分立

　　d.三權(quán)合一