2010年中期，在經歷了n連跳的危機后，富士康宣布了對基層員工大幅度加薪和生產基地向內陸省份遷移的系列應對措施。筆者期通過對富士康上海工廠的探訪，部分了解了那些措施的真正效果。

　　從上海市區向南沿高速路驅車約半個小時，就可抵達位于上海松江工業區的富士康廠區。這座工廠主要生產電腦背光模組和其他外圍設備。產品除了直接銷售給品牌廠商外，提供給富士康其他整機代工廠的也占很大比例。

　　另外，富士康收購奇美電子后，奇美在浦東新區外高橋保稅區的子公司統寶光電(TPO)也成為了富士康的子公司。這次的采訪對象就來自這兩個公司的在職員工和前員工。

“聰明”的工資計算方法

　　“你們現在應該感覺滿開心的吧，外界都知道富士康上調了120%左右的工資。”筆者在幾句寒暄后，直接問了最關心的問題。

　　“基本工資是漲了，可是其它部分卻扣下去了。”一位在富士康工作了3年，最1個月才離開的前員工表示。明顯，他對調薪政策反應冷淡。

　　“公司現在規定加班費每月只給報60小時(可以計入加班費)，工作卻多的做不完，多加班也不給報。”他接著補充道。

　　一周加班60個小時，聽上去似乎難以置信。據了解，在富士康，周六雖然是法定休息日，但因為工廠要一直保持高開工率，所以基本上都要加班。以一天10個小時計算，一個月就有約40個小時的加班。對于剩下的22個工作日，每天可以報不到兩個小時的加班。而實際上，富士康的生產班次一般是兩班倒，每個班次12個小時，除了8小時的正常工作時間，應該有3.5~4個小時加班。

　　下午6點，記者進入廠區某車間生產現場。此時，上海絕大多數工廠已經下班。可是這里卻燈火通明，機器轟鳴。現在還屬于早班(早7點至晚7點)，工人們都還在生產線上毫不懈怠地工作。可他們理論上已經加班3個小時左右了。

　　和筆者同行的一個美籍華人問：“這些工人愿意加班嗎?”一個操著臺式普通話的干部回答：“他們非常愿意，因為他們都很年輕，出來打工就是為了多掙些錢—多加班，自然可以多掙錢。”

　　這種回答并不新鮮。在提到富士康本次連珠跳危機之時，人們都會想起2006年6月英國《星期日郵報》對富士康血汗工廠的報道，及委托富士康代工ipod的蘋果公司隨后對富士康深圳工廠的調查。當時蘋果的調查結果是：富士康支付給員工的工資包括基本工資、技術加給、崗位加給和加班費等幾部分，其總和不低于中國政府規定的最低工資標準。

　　一個技術工人每月在富士康可以拿到2000多元，其中包括600元底薪，400元技術加給，可能還有100元全勤獎(如果每天都來上班)。另外，如果每天加班4個小時全算，那每月將要有約150個小時的加班，加班費大約是900元。

　　而調整后，即使底薪加倍變成1200元，技術加給和全勤獎不變，一個月只有60個小時加班納入計算，每月的加班費大概只有600元。現在這個工人的月收入為2300元。

　　由此可見，富士康大幅調薪后，相應地對加班費計算的調整，對沖了大部分的成本增長。

人才的跳板——勞資雙方皆心知肚明

　　富士康松江廠區現有員工兩萬多人，在當地是用工大戶，但對于工廠人數動輒四、五萬甚至幾十萬的富士康而言，這里只是個小廠而已。和富士康的其他廠一樣，公司給全部員工提供一日三餐和宿舍。在上海，即使是在勞動力密集的裝配制造業，這也是罕見的，因為在當地更普遍的做法是以每月的貨幣工資直接涵蓋其它福利支出。

　　不過，富士康并不熱衷于招聘上海本地員工，而更喜歡大量招內地其他省份的員工。工人最好是內地技校的學生，還沒畢業也不要緊。而技術人員最好是名牌大學的新畢業生，或是其他單位有1、2年經驗的新人。這樣不僅人員工資要求起點低，而且這些人基本未婚，可以經常加班，適應高強度的工作，心靈手巧而又富有沖勁。

　　在提供食宿后，囊中羞澀的員工基本上更傾向于留在公司里，甚至“義務”加班。這樣，工廠外面的變化和物價上揚等因素對員工的影響就會變得不敏感。

　　在富士康，流動率一直非常高。“工作3年了，你不走，公司也會讓你走的。”筆者不止一次聽到大陸員工這樣感嘆，“這時你的工資水上去了，可是你做的事剛進廠的新人培訓一個月也會做，公司干嘛留你呢?”一般員工在富士康工作3年后，精力會有所下降，卻到了要準備戀愛結婚的年齡。可這時卻會發現自己既沒有升職機會，工資增長也凍結了。

　　另外，富士康有每年去名牌大學招畢業生的傳統，每一年成為一屆“青干班”的成員，預備為以后的技術骨干和基層管理者。這些人進廠的工資，大多會比零散地從社會上招聘的有一兩年工作經驗的人反而高。公司給每屆青干班成員的系統培訓規格也比較高。

　　但是這些人的流動率也很高。在松江廠，2007屆青干班的成員起初有30人，到本次大規模調薪之前，只剩下4個人了。而調薪后的兩三個月又先后有3人離職。最后剩下的是一位女士，剛剛結婚。

　　對剛畢業的本科生(包括只有一兩年經驗的新人)，即使是名牌大學的學生，要想在上海、深圳或北京等地就業和發展，也不是一件容易的事。富士康包吃包住，有可以從事技術工作的條件，完全符合許多肯吃苦耐勞的年青人的愿望。通過在富士康工作，他們可比較容易地獲得進入大城市的敲門磚，并有了立足點和免費的現代技術培訓，以及穩定的收入(或許比內地還要高一些)。而兩三年之后，等新人學到了想要的東西，也在大城市立穩了腳跟，繼續留在富士康的局限就日益明顯。

　　隨著2010年經濟形勢的進一步好轉，大學畢業生的就業率確實大為提高。工資水仍不算高的富士康，校園招聘并沒有冷場。公司今年較早地做好了校園招聘的準備，明智地放寬了學校和專業限制，這保證它如愿在外地高校里招到了大量儲備人才。筆者采訪中發現，許多新來的大學生已經可以上手并不是非常復雜的工作，維持著本部門的正常運作。新人與跳板的演義又將開始下一個輪回。

客戶的憂慮

　　在富士康的加薪政策出臺后，許多客戶都擔心富士康會漲價，而這種情況確實發生了。富士康一些比較的小客戶就收到了漲價要求。除了蘋果、惠普、諾基亞等富士康的關鍵客戶之外，普通客戶在面對超級龐大的富士康帝國時，往往處于弱勢地位。