9月29日下午，學(xué)校在行政樓第二會議室召開2021年度預(yù)算項目執(zhí)行推進(jìn)會。校黨委副書記、校長姚佐文、副校長蔡雷、副校長李福華出席會議，相關(guān)預(yù)算項目執(zhí)行責(zé)任單位及歸口管理部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

財務(wù)處負(fù)責(zé)人首先匯報了學(xué)校當(dāng)前預(yù)算的執(zhí)行情況，分析了當(dāng)前預(yù)算執(zhí)行困難的原因，并提出了具體建議。與會人員就各自單位預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)狀、問題及措施進(jìn)行了充分交流，在加快相關(guān)項目的執(zhí)行進(jìn)度上達(dá)成了共識。

李福華提出三點建議：一是相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)通過建章立制，將預(yù)算管理與內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合，從根本上解決預(yù)算執(zhí)行難的問題；二是業(yè)務(wù)部門之間及時溝通，相關(guān)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；三是在本年預(yù)算執(zhí)行截止前，財務(wù)處采用一旬一報的方式加緊催辦，并做好工作臺賬。

蔡雷對后勤的采購項目實施進(jìn)度提出了具體要求，并要求基建處在確保質(zhì)量的前提下加快在建工程的進(jìn)度，抓緊結(jié)算已經(jīng)竣工的項目，同時統(tǒng)籌優(yōu)化潛在的支付項目。

姚佐文指出，今年預(yù)算執(zhí)行整體上優(yōu)于去年，但仍存在改進(jìn)空間，建議從事前、事中、事后三個層次提高預(yù)算管理水。一是事前編制階段，提高預(yù)算編制的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)預(yù)算項目論證的科學(xué)性，做到有預(yù)警、有預(yù)判、有預(yù)案，學(xué)校明年也將大幅提前校內(nèi)預(yù)算下達(dá)時間；二是事中執(zhí)行階段，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性，通過信息化等手段，在部門之間建立一套規(guī)范有效、運行順暢的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，切實提高預(yù)算執(zhí)行效率；三是事后考核階段，相關(guān)部門要積極落實預(yù)算執(zhí)行績效與黨建發(fā)展考核的聯(lián)系，進(jìn)一步提高各單位的預(yù)算意識。