10月29日上午，校長姚佐文在副校長余敏輝和黨政辦公室相關(guān)人員陪同下，到招投標管理中心調(diào)研指導(dǎo)工作。

招投標管理中心負責人分別從管理體系、制度建設(shè)、臺建設(shè)、項目管理、存在問題，以及今后工作思路和打算等方面作了詳細的匯報。

姚佐文充分肯定了招投標管理中心自成立以來在制度建設(shè)、程序規(guī)范和部門協(xié)調(diào)等方面所做出的不懈努力，尤其在提高采購效率和防控采購廉政風險上取得了明顯成效，目前與相關(guān)職能部門配合也呈現(xiàn)出良好的運行態(tài)勢。

姚佐文對中心今后的工作提出四點意見：一是進一步明確職能定位，在完善采購流程、嚴格執(zhí)行相關(guān)采購政策的同時，要根據(jù)學(xué)校實際工作需要靈活開展采購工作；二是加強部門間協(xié)調(diào)，把握采購管理介入時機，求同存異，減少分歧，有效達成共識，把工作做實做好，助力學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展；三是樹立服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，利用時機加強采購政策培訓(xùn)和宣傳，建立常態(tài)化服務(wù)機制；四是持續(xù)加強采購廉政建設(shè)，提高風險防控意識，促使學(xué)校采購工作健康有序發(fā)展。

副校長余敏輝對相關(guān)工作安排提出了具體要求。