為進一步建立健全學校宏觀管理、學院（教學單位）自主管理運行的服務管理模式和制度體系，9月17日上午10:00，我校在圖書館大會議室召開二級教學單位實體化運行啟動培訓會，校長姬教授，常務副校長安世全，副校長傅永林、蘇琳、劉正國、常彥閣，校長助理楊碧霞、陳春苗出席會議，校屬各單位、各部門、各學院負責人參加會議，會議由副校長蘇琳主持。

常務副校長安世全結合《中國新商科大學集團二級教學單位實體化運行管理辦法》安排部署了學校二級教學單位實體化運行的啟動、培訓、推進事宜。學校將在尊重教育教學規律的基礎上，緊緊圍繞信息產業商學院的辦學定位，全面調動校院兩級辦學積極性，提高管理效率和效益，實行二級教學單位實體化改革，希望達到目標管理、過程監控、責權清晰、分級負責、運行順暢、充滿活力的兩級管理機制，在改革后進一步下移管理重心，優化部門職能，明確二級教學單位的辦學實體和管理主體地位，形成人財物責權利統一，發揮二級教學單位主觀能動性，形成學校宏觀決策、部門協調配合、實體運作的管理模式，切實提高辦學水和效益。深化學校內部管理體制改革，建立高效的兩級管理體制，使二級教學單位實體化運行順利推進。

人力資源處副處長張曉潔從二級教學單位的組織與管理人事權限、機構設置、崗位設置、人員選考核等方面作出詳細說明，實施改革之后，二級教學單位可直接發起部分職位的招聘信息，嚴格規范入職流程，注重請假管理、考勤管理、績效管理，加強師資隊伍高質量建設，以此提高人事管理及人力資源開發工作效率。財務處副處長郝楣云細致闡述了各二級教學單位日常費用報銷范圍及附件要求，包括辦公費、差旅費、印刷費、郵寄費、培訓費等方面的具體操作流程。資產管理處處長張耀進一步明確了二級教學單位可自行采購低值易耗品，部分常用物資可直接到資產管理處領用，無庫存物資需要資產管理處幫助采購的，由二級教學單位提供采購需求及參數，由資產管理處負責采購，危險物品由資產管理處負責采購。

蘇琳副校長指出二級教學單位要重新梳理工作流程及工作內容，爭取在一年內做好試運行。在這項改革中，學校機關職能部門不能當旁觀者，必須要牢固樹立“一盤棋意識”，強化責任感，多建言獻策，集聚全校教職員工的智慧和力量，確保二級教學單位實體化運行順利完成預期目標。

姬校長在總結講話中強調，本次啟動培訓會的召開，標志著學校改革發展開始推進，也標志著我校兩級管理體制改革邁出了實質性的步伐。改革的關鍵在于轉換，各部門要積極適應新的工作體制，轉變工作慣，從“等靠要”轉變成發揮積極主觀能動性，為學院轉大學做好示范。改革更體現在“放、管、服”三個字，“放”就是要放權讓力，提升個人的責任與擔當，要有清晰的責權意識，實現目標管理；“管”就是要提高管理水，明確管理權限，發揮主觀能動性，由體制管理轉變為主動管理，調動管理團隊的積極性；“服”就是不忘服務初心，一切工作的出發點和羅點點都是以“服務學生”。二級教學單位實體化運行是學校改革的試行點，契合我校當前的發展實際，是在為“學院辦大學，專業辦學院，課程辦專業”打基礎，將極大地推進“鑄造鮮明的高質量應用型本科高校”建設。

實施二級教學單位實體化運行改革，要發揮目標管理導向作用，激發二級學院的辦學活力和教職工的工作積極性、主動性、創造性，相信經過全體師生的共同努力，一定會開辟出新的路徑，探索出新模式，創新出新機制，在人才培養質量、服務社會等方面得到全面提升。