3月24日晚，由山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院主辦，山西財經(jīng)大學(xué)第十六屆MBA聯(lián)合會承辦的山西財經(jīng)大學(xué)2022MBA校外專家系列講座第五期在“騰訊會議”臺圓滿舉辦。聞泰科技股份有限公司副總裁、首席人力資源官韓昊?先生帶來了題為《從星辰大海到腳踏實地??以華為/聞泰為例來看戰(zhàn)略制定到落地流程》的專題講座，2020級、2021級MBA學(xué)員，部分MBA教師300人參加，本期講座還得到MBAChina網(wǎng)站的同步轉(zhuǎn)播，當(dāng)晚轉(zhuǎn)播頁面瀏覽量達(dá)2000余人次。

韓昊?先生親歷了華為CBG（消費者業(yè)務(wù)）發(fā)展初期的戰(zhàn)略研討、執(zhí)行過程，后又主導(dǎo)了聞泰科技關(guān)鍵時期的戰(zhàn)略制定和組織變革，他結(jié)合這兩次經(jīng)歷主要從如何科學(xué)把握戰(zhàn)略推進(jìn)節(jié)奏方面進(jìn)行了經(jīng)驗分享。

韓昊?指出，華為的經(jīng)驗是不能夠簡單“學(xué)”來的??古往今來所有的偉大觀點都是獨立思考得出來的，希望同學(xué)們能夠結(jié)合企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行分析和思考。提及華為的成功經(jīng)驗，他歸納為2004年之前的企業(yè)文化引領(lǐng)和2005年之后的戰(zhàn)略保障，并詳細(xì)介紹了華為的DSTE（developstrategytoexecution）戰(zhàn)略管理理念，更類比年輕人找對象的經(jīng)歷，說明了BLM模型框架的應(yīng)用方法。他還用“認(rèn)知之旅-走個全套-來真格的”總結(jié)了在聞泰進(jìn)行戰(zhàn)略制定及執(zhí)行的全流程，提出每一個企業(yè)都應(yīng)該投入時間和精力去探索適合的發(fā)展戰(zhàn)略方向，而在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)力是不可或缺的重要投入。

另外，他以我軍發(fā)展的歷史為例，闡述了只有將企業(yè)打造成利益共同體、命運共同體、使命共同體，才能形成充滿活力的組織，打造能夠承載戰(zhàn)略執(zhí)行的組織能力。他還簡要介紹了處于不同發(fā)展階段的企業(yè)在戰(zhàn)略訴求、組織、人才、文化氛圍、HR策略等方面的選擇差異。

在互動環(huán)節(jié)，大家積極踴躍提問，韓昊?針對同學(xué)們提出的華為戰(zhàn)略是如何產(chǎn)生的，戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵點有哪些，如何吸引和留住優(yōu)秀人才，如何慧眼識人，最看重的人才特質(zhì)有哪些，華為的戰(zhàn)略方法是否適用于中小企業(yè)等問題作了詳細(xì)解答。

最后，工商管理學(xué)院副教授張莉艷對本次講座進(jìn)行了總結(jié)。她高度評價了韓昊?對戰(zhàn)略前瞻和落地執(zhí)行的深刻洞察，也分享了自己對戰(zhàn)略管理的一些感悟，從戰(zhàn)略起點??市場環(huán)境分析方法，到戰(zhàn)略執(zhí)行中在風(fēng)起云涌的環(huán)境下實現(xiàn)戰(zhàn)略聚焦的方法，再到戰(zhàn)略終極目標(biāo)??打造核心競爭力，層層深入、抽絲剝繭，啟發(fā)同學(xué)們抓緊“兩個大局”的戰(zhàn)略機遇，筑牢自身價值“護(hù)城河”，實現(xiàn)國家宏愿“彎道超車”。

本期講座由第十六屆MBA聯(lián)合會副秘書長武曉蘭主持。

學(xué)院負(fù)責(zé)人對本次講座的圓滿舉辦表示贊許，更堅定了將系列講座做大做強的信念和責(zé)任，MBA聯(lián)合會也表達(dá)了對學(xué)院和嘉賓的感謝，讓大家有機會聆聽精英講師的講授，并表示將持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)地承辦好接下來的講座。