筆者以為，大學的心臟在院系。院系沒有辦學的積極性、主動性，大學不可能辦得好。各個院系都有不同特點，各學科專業的專家學者才是真正掌握學科專業規律的辦學者。如果學校用“一把尺子”去衡量，結果只能是院系和學科專業的特殊性遭到漠視，全校一盤棋，大家齊步走，這樣的辦學模式既不可能產生高水的學科專業，也不可能辦出高水大學。

因此，落實院系辦學自主權是遵循高等教育辦學規律的必由之路。尊重學科專業的特點、遵循高等教育規律，就是要破除一刀切的簡單化行政性辦學模式，為院系松綁，落實教授治學，讓院系從各學科專業的內在要求出發，從各學科專業人才培養的特殊性出發，決定學科專業建設、教學科研計劃和人才隊伍建設要求。

復旦大學的放權改革可以說抓住了我國大學運行的關鍵。據悉，復旦還將出臺人才培養、科研經費管理和資產管理、后勤管理等配套政策。這些舉措不僅將影響院系辦學，讓院長、系主任們動起來，還將對學校領導和職能部門提出相應要求。特別需要明確的是，放權改革不是甩包袱、卸責任，學校應當在轉變職能上下功夫。校領導和各職能部門都要動起來，主動轉變領導管理職能，加強對院系工作的服務和輔助支持，使學校和院系在新的權力框架下形成合力，共同促進各院系和學校的快速健康發展，促進辦學水和教育質量的不斷提高。