35個早教中心100%覆蓋到每一個街道辦事處，按照每年每生500元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，每年為3000余名適齡幼兒和家長免費(fèi)提供早教指導(dǎo)服務(wù)10次……這是青島市市南區(qū)構(gòu)建公益普惠學(xué)前教育的幾個數(shù)字。

年來，市南區(qū)連續(xù)推進(jìn)兩期學(xué)前教育三年行動計劃，將服務(wù)范圍延伸拓展到0-3歲嬰幼兒早期教育，將0-6歲嬰幼兒學(xué)前教育進(jìn)行一體化制度設(shè)計，在財政投入、管理體制、師資隊(duì)伍、課程實(shí)施四個方面積極探索一體化模式，取得了實(shí)效。

加大政府投入力度，實(shí)現(xiàn)財政投入一體化。年來，市南區(qū)加大政府投入力度，學(xué)前教育財政性經(jīng)費(fèi)逐年遞增。該區(qū)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占財政性教育經(jīng)費(fèi)的10.18%，比2010年增長6.18個百分點(diǎn)。并且，出臺了《青島市市南區(qū)扶持學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》，建立并落實(shí)四項(xiàng)普惠扶持資助制度，實(shí)現(xiàn)0-6歲財政投入一體化。

實(shí)施三項(xiàng)惠民舉措，實(shí)現(xiàn)管理體制一體化。公分配教育資源，建立0-6歲幼兒統(tǒng)一招生制度；發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢，建立公辦園、民辦園一對一合作助教機(jī)制，全區(qū)公辦園、普惠性民辦園在園幼兒數(shù)達(dá)到全區(qū)在園幼兒總數(shù)的92%；建立教育、衛(wèi)生計生、街道辦多部門合作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

推進(jìn)“55181工程”，實(shí)現(xiàn)提升師資水一體化。根據(jù)崗位職能，該區(qū)有針對性地設(shè)計培訓(xùn)方案，分層組織50名園長、50名業(yè)務(wù)園長、100名骨干教師、800名一線教師和100名早教教師進(jìn)行培訓(xùn)，在全市率先組織五期高級育嬰師培訓(xùn)班。

開展托幼銜接研究，實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育課程一體化。市南區(qū)教體局以區(qū)域課程和園本課程改革為抓手，統(tǒng)一管理和評估幼兒園、早教中心課程建設(shè)，成立早教課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合2-3歲幼兒年齡特點(diǎn)，對入園銜接性課程內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計，研究形成區(qū)域性的早教課程資源庫，編印《市南區(qū)0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)人員使用手冊》，指導(dǎo)幼兒園和早教中心將之與本園3-6歲階段化園本課程有機(jī)銜接，構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)的0-6歲課程體系，實(shí)現(xiàn)托幼課程一體化。

青島市市南區(qū)教育體育局局長趙輝告訴記者，到是全區(qū)早教教師發(fā)展年，市南區(qū)重點(diǎn)實(shí)施“100+1”的培訓(xùn)計劃，“100”即新增100名高級育嬰師，“1”即提高教師1項(xiàng)專業(yè)技能，讓教師的指導(dǎo)更具專業(yè)性、全面性和實(shí)效性。