如果一定要明確一下現在內容創業的風口是什么的話，短視頻即便不是唯一答案，也是眾多選項中的佼佼者。

而實際上，早在，德林社就開始了“短視頻脫口秀”之路。

與很多財經內容創業者一樣，德林社的兩位創始人??李德林和黃利明都有著多年的傳統財經媒體工作經驗。新媒體迅速發展之時，兩人便有了創業的念頭。

但創業說來容易，真正做起來卻并非那么簡單，第一塊擋在面前的大石就是到底要做什么。

“我寫了十幾年的文章，文字對我的吸引力并不大”。

再加上受到當時“羅輯思維”羅振宇“視頻脫口秀”模式的啟發，“我們決定也做財經類的視頻脫口秀節目，但與羅振宇長視頻不同的是，我們要做短視頻。”

在好友的資金助力下，兩人快速辦理了離職，開始著手將自己的創業想法“落地”，確定辦公產地，購置錄影器材，組建制播團隊等。

11月19日，德林社正式開始全網上線短視頻脫口秀節目。

“因為并非科班出身，站在單調的鏡頭前與想象的完全不一樣，毫無鏡頭感”，李德林至今仍記憶猶新，“短短三分鐘的視頻，反反復復地錄，從前一天一直錄到當天凌晨三點，錄了整整265遍，到后來肚子都痛了，好在最后終于成功上線了。”

創業之初，李德林的目標只有一個就是將節目做到最好，他認為把最簡單的事情做到極致，就不會擔心有人會來競爭。

一個月后，德林社推出了一期《萬億海嘯牛市》，成功預測了當年牛市的到來，這讓其在業內開始集聚知名度。

適逢年底，德林社便決定以此為契機，舉辦一個投資年會，邀請了宏觀經濟類學者任志、大型私募管理者等，原本100人左右的活動預想，最后到場人數達300多人。

可以說，這是其社群經營的開端。

到了，內容創業面臨資本寒冬。“也有機構問過我們是否需要融資，但實際上，證券記者出身的我和利民一直有個約定，就是企業要保持良好的現金流，賬面上必須保證12-18個月的資金流水可供公司正常運轉，所以資本寒冬對我們來說無所謂。”

但德林社最終還是在4月完成了600萬的融資，不過這個“融資”方式有些特殊。

德林社選擇只針對社群會員進行內部股權眾籌的方式，在第三方臺??原始會上線僅80分鐘便擊穿了融資上限額700萬，并且意向認購資金突破6000萬，可見德林社的社群交易與購買力驚人。

“其實，我們這樣做最主要目的是進一步了解我們的社群小伙伴，以做到我們后期的一個資源整合。”

李德林進一步解釋道，“我們當時制定了一個原則，在全國各地進行篩選，入選的眾籌小伙伴必須在當地有資源可以與德林社進行匹配。最后我們篩選了22人，出讓了12%的股權。”

隨著微信訂閱號的爆炸性增長，新媒體的紅利也逐漸消退，內容創業都或多或少遇到了發展的瓶頸。

“你會發現，真正看專業財經內容的人并不多，這時我們覺得我們要做投資者教育了。”

李德林分析道，與傳統的分析師相比，德林社要做的投資者教育更加接地氣，同時還將與上交所、深交所和一些地方金融局等監管部門合作，使自身更加專業、權威，因此成立了尺度學院。“與以往單純toC（customer）相比，這部分我們開始布局B（business）端。”

除此以外，李德林認為，財經娛樂化也是未來內容創業不可忽視的方向，“我們已經成立了尺度視界公司，主打商戰網劇，構造完整的IP產業鏈。”

“德林爆語”、“尺度學院”、“尺度視界”是德林社目前三大布局方向，李德林解釋道，這三大板塊構成了一個小生態，共同打造出一個完整的投資者教育社群金融臺。

“短視頻脫口秀所做的內容，是我們獲取流量的渠道，將小伙伴吸引過來，然后我們通過投資者教育或財經娛樂化將內容轉化成服務。小伙伴不是在為內容付費，而是在為服務付費。”