充足的職業(yè)保障(包括職業(yè)發(fā)展進(jìn)階路徑、薪酬、養(yǎng)老、醫(yī)療、意外傷害等保障)。

鑒于目前中國消防員的武警現(xiàn)役制度，全國人大常委會委員白景富，曾在人大上提出：應(yīng)該采取現(xiàn)役制的職業(yè)制，實行軍事化管理;但在服役年限上，實行職業(yè)制，增加服役的年限。

2003年衡陽大火后，輿論將“消防員職業(yè)化”的議題推向沸點，如今哈爾濱火災(zāi)吞噬年輕消防員的一幕又重演了。我們希望“消防員職業(yè)化”能立即進(jìn)入國家改革議程，努力避免新入伍戰(zhàn)士犧牲在火場的悲劇重演。

職業(yè)消防員撰文：中國為什么不采用職業(yè)化的消防員?

剛工作的時候，在Facebook上面加了各個國家的消防員為好友，也是在那里第一次接觸了“消防員職業(yè)化”這個概念。隨著工作時間的增長，通過自己的經(jīng)歷，逐漸體驗到了現(xiàn)役制與職業(yè)制的不同。現(xiàn)役制在建立之初，我認(rèn)為還是可以滿足當(dāng)時的需要，是當(dāng)時。早年經(jīng)濟(jì)水有限，火災(zāi)和救援的數(shù)量、種類相對少而單一。現(xiàn)役制有其自身的優(yōu)點：

1、現(xiàn)役制軍人可以無視周末和節(jié)假日，不用倒班，甚至10多人就可以運轉(zhuǎn)一個消防站;

2、兵員穩(wěn)定，不用考慮招工用工問題，每年都會調(diào)劑兵員入伍;

3、以紀(jì)律性最強(qiáng)的軍隊為編制方式，方便管理。(自1949年后，我國的消防體制經(jīng)過幾番變化調(diào)整，甚至也實行過或部分實行過職業(yè)制，不過這就是另一個專題了，此處不展開說了。)

但是，隨著年來的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，火災(zāi)的數(shù)量迅速增加，我曾供職的某沿海消防站均每天一起，主要是當(dāng)?shù)赜旰蟠汗S般興起的小企業(yè)、小產(chǎn)業(yè)園，處于初創(chuàng)階段，各項制度和設(shè)施不完善，火災(zāi)多發(fā);火災(zāi)的種類迅速豐富，從以前多見的民房火災(zāi)、夏收火災(zāi)到現(xiàn)在的高層建筑火災(zāi)、交通工具火災(zāi)、危險化學(xué)品火災(zāi)、大跨度大空間廠房火災(zāi)等等;救援類警情日漸突出，隨著新《消防法》將社會救助列入其中，救援類警情迅速增加，大家在媒體上看到的取鑰匙(我們搶了開鎖公司的生意++||)、戒指卡手(各種奇形怪狀的戒指)、手銬卡手、各種機(jī)器卡手(身體其他部位)就屬于其中。交通事故救援所占的比例最高，在酒駕入刑前酒后駕車導(dǎo)致的交通事故及次生交通事故達(dá)到峰值。經(jīng)常是把醉醺醺的駕駛員剛拖出來，嘔吐物噴一身，那味道，真是……++|||酒駕入刑后，酒后交通事故迅速減少，這真的是一條很好的法律，挽救了很多人的生命。從這個時候開始，逐漸感覺到現(xiàn)役制在專業(yè)性方面的不足了，也在工作中感受到了切身的壓力。

通過自身體會，逐漸發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)役制的不足：

1、兵員素質(zhì)良莠不齊。有的小兄弟就是不愛學(xué)習(xí)啊，我覺得作為一線戰(zhàn)斗員學(xué)點初步的建筑知識，背點常用危化品理化性質(zhì)是很有必要的;

2、兵員輪換速度太快。兩年義務(wù)兵就結(jié)束了，而兩年對于積累經(jīng)驗來講，才只是開始。某次春節(jié)前走訪慰問座談的時候，地震局的領(lǐng)導(dǎo)心疼的說，某年地震部門在汶川后牽頭組織全國性的震后救援培訓(xùn)，我們這里去了5個戰(zhàn)士，幾年之后戰(zhàn)士走的就剩下一兩個了，太可惜了，這也是輪換速度太快導(dǎo)致的，隊伍的穩(wěn)定性不足;

3、理論素養(yǎng)不足。大部分官兵多是通過自學(xué)，中隊和戰(zhàn)訓(xùn)部門專題授課，戰(zhàn)友口口相傳來獲取相關(guān)知識，不系統(tǒng)，也難以保證效果。

推行職業(yè)制的難度：

我們都想推行盡快實行職業(yè)制，這樣我們也不用整天算計該什么時候晉職，如果晉職了還能再干幾年，不晉職的話多少歲之前就該卷鋪蓋走人了。我們常說，不要考慮明天，因為明天有著太多的未知和待定，沒有安全感和穩(wěn)定感，這就是現(xiàn)役制的缺點之一。如果推行職業(yè)制的話，也不是輕而易舉，這應(yīng)該是一個系統(tǒng)的工程，要花很多錢，要雇傭很多人，還要補(bǔ)很多以前的欠賬。

1、消防站的數(shù)量應(yīng)當(dāng)增加

受到現(xiàn)役制體制的約束，我們的編制有著嚴(yán)格的限制，有的大隊需要增編中隊，但編制不允許，這就很難辦。一個蘿卜一個坑，現(xiàn)實需要我們挖更多的坑，種更多的蘿卜，但編制不允許，編制不允許，財政也就不允許。我在沿海的某消防站，轄區(qū)最遠(yuǎn)的地方開車要一個小時，到了黃花菜也涼了，一個小時，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了15分鐘的理論要求。在某些趕時間的警情，如溺水救助的時候，這是最讓人心焦的時候。家屬著急，罵人不停，我們也沒辦法，只能說好的，那心情真心很難過。

現(xiàn)在很多地方也迫不得已采取變通方法，比如建一個新站，從別的中隊調(diào)劑干部過來，戰(zhàn)士以合同制消防員為主，但這畢竟不是長久之計。其實應(yīng)該像美國一樣，每個街區(qū)一個小消防站，小到只有兩部車，但可以迅速趕到現(xiàn)場處置，同時再調(diào)配力量增援。不過想想市區(qū)的地皮價格，我覺得這事兒不好辦……現(xiàn)在，地產(chǎn)商建設(shè)區(qū)附帶學(xué)校，或許未來會附帶小型消防站?

在這方面，我們的欠賬很多，這是需要還賬、補(bǔ)課的工作。

2、消防員數(shù)量需要增加

一個普通消防站的消防員數(shù)量一般在20人左右，指揮員2-4人，通信員2