稅務(wù)局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

一、落實政策，發(fā)揮職能，服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得成效。一是完成全年收入任務(wù)。全年組織國稅收入23.65億元，同比增長10.75%，完成年度計劃的104.48%。直接貢獻地方財政收入6.19億元，同比增長14.01%。二是全面落實稅收優(yōu)惠政策。全年出口退（免）稅18.93億元；落實固定資產(chǎn)進項金額抵扣1.91億元；減免高新技術(shù)企業(yè)所得稅7640萬元，有力地促進了我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，個體工商戶起征點上調(diào)減稅1433萬元；煤炭行業(yè)增值稅稅率調(diào)整減稅1358萬元；減免小微企業(yè)所得稅5640萬元；落實福利企業(yè)退稅2170萬元；車輛購置稅減免124萬元。三是扎實推進“營改增”試點工作。全年組織“營改增”收入3075萬元，試點企業(yè)減負1405萬元，均稅負較“營改增”前下降明顯，同時結(jié)構(gòu)性減稅目標正逐步實現(xiàn)。積極做好廣播影視服務(wù)業(yè)擴圍工作，確保了5戶影視服務(wù)業(yè)納稅人8月1日如期運行。做好收派服務(wù)、郵政服務(wù)業(yè)“營改增”試點擴面前期準備工作，25戶納稅戶移交工作順利完成。
二、依法行政，規(guī)范執(zhí)法，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化改進。一是完善執(zhí)法自我監(jiān)督機制。依托執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，進一步加強預(yù)警監(jiān)控，嚴格申辯調(diào)整，全年核實并排除執(zhí)法疑點120起，查實稅收執(zhí)法過錯2起，追究1人。繼續(xù)做好重大稅務(wù)案件集體審理工作，審結(jié)案件8件，共查補稅款790萬元，罰款284萬元。二是加強稅務(wù)稽查和納稅評估。探索改進稽查工作方式方法，推行重大稅務(wù)案件理性執(zhí)法和輔導(dǎo)式檢查，全年查補稅額（不含自查部分）1506萬元，同比增幅達125.27%，查處了五件百萬元以上大要案。全年開展紡織、軸承等行業(yè)日常評估41戶，評估入庫稅款536萬元，同比增長43.66%。三是加大稅法宣傳力度。積極開展全國第二十二個稅收宣傳月活動，聯(lián)合地稅局在南巖小學(xué)掛牌成立新昌縣首家“少年稅校”，全年共舉辦6堂稅法宣傳課。聯(lián)合地稅開展了納稅信用等級評定工作，共評出AAA級企業(yè)43戶，AA級企業(yè)18戶，A級企業(yè)11戶。
三、明晰權(quán)責，風(fēng)險應(yīng)對，稅收征管質(zhì)效穩(wěn)固提升。一是深化稅源專業(yè)化管理。前移涉稅申請事項，重組征管業(yè)務(wù)流程，將依納稅人申請發(fā)起的13項涉稅申請事項前移到辦稅服務(wù)廳集中辦理，縮減1/3以上的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。在管理科室內(nèi)部設(shè)立“稅收聯(lián)系員”和“稅收核查員”分別承擔基礎(chǔ)類事項和核查類事項，實現(xiàn)稅源管理從“管戶”向“管事”轉(zhuǎn)變。初步成立稅收風(fēng)險分析監(jiān)控中心，按照“征收管理部門牽頭，各職能部門分線監(jiān)控、全局團隊應(yīng)付”的工作原則進行稅收風(fēng)險分析監(jiān)控及處置。二是加強各稅種管理。支持、引導(dǎo)“個轉(zhuǎn)企”和“下升上”工作，確保125戶“個轉(zhuǎn)企”納稅人無負擔過渡、無成本變更、無障礙辦理。聯(lián)合地稅局出臺了《新昌縣個體工商戶稅收定額標準》，并于10月份正式啟用，為真正形成全縣個體工商戶實現(xiàn)“共管”打下基礎(chǔ)。完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，清繳戶數(shù)2543戶，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅稅額8712萬元。完善“非居民企業(yè)稅收控管協(xié)作網(wǎng)”，嚴格執(zhí)行非居民稅收內(nèi)部制衡機制，扣繳非居民企業(yè)增值稅109萬元；扣繳非居民企業(yè)所得稅1093萬元。上線車輛購置稅二維碼掃描系統(tǒng)，對車輛型號實現(xiàn)電子化監(jiān)督。
四、職能前移，資源整合，納稅服務(wù)體系逐步完善。一是辦稅服務(wù)提速增效。以稅源專業(yè)化管理為契機，對依納稅人申請發(fā)起事項實施前后臺分離工作模式，確保前臺每單業(yè)務(wù)在5分鐘內(nèi)辦結(jié)。加快納稅服務(wù)信息化體系建設(shè)，拓展網(wǎng)上辦稅服務(wù)臺，推廣在線開具網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，整合國稅網(wǎng)站群、12366熱線、稅企QQ群等資源，深化自助辦稅終端(ARM)應(yīng)用。二是建立健全稅企例會制度。制定《關(guān)于進一步做好稅企例會工作的實施意見》，建立健全納稅服務(wù)部門牽頭協(xié)調(diào)、稅源管理部門組織實施、其他部門參與配合、社會化協(xié)作的稅企例會工作機制。全年共舉辦包括苗木重點企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)、眼鏡行業(yè)座談會在內(nèi)的稅企例會11次，參與培訓(xùn)人員2600余人次。三是創(chuàng)立“紅背心”志愿服務(wù)品牌。組建由注冊稅務(wù)師、注冊會計師等社會從業(yè)人員組成的“紅背心”志愿服務(wù)隊，身著統(tǒng)一的紅背心從事志愿導(dǎo)稅服務(wù)、志愿授課服務(wù)、志愿宣傳服務(wù)，并以積分制管理，建立納稅志愿服務(wù)長效機制。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新管理，干部隊伍活力有效激發(fā)。一是加強干部隊伍建設(shè)。加快專業(yè)人才庫選拔培養(yǎng)，全局共有14名干部入選全市國稅系統(tǒng)人才庫。依托國稅“道德講堂”、“國稅文化大講堂”等活動載體，凝聚系統(tǒng)正能量，激發(fā)隊伍活力。二是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化廉政示范教育和警示教育，開展廉政法規(guī)制度的學(xué)習(xí)教育和網(wǎng)上全員考試。制定廉情管理信息系統(tǒng)“使用考核辦法”和“廉情預(yù)警信息指數(shù)測評項目及評分細則”，提高系統(tǒng)運行的效率。三是深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。全面落實中央八項規(guī)定精神2