紀(jì)檢監(jiān)察年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

*年,我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小理論、“三個(gè)代表”重要和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，積極開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，積極推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為推進(jìn)我局各項(xiàng)工作提供了紀(jì)律和作風(fēng)保障。現(xiàn)將今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：
一、著重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作
1.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)制度完善工作。制定了《新昌縣城管局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》、《“一把手”履行黨風(fēng)廉政教育管理監(jiān)督責(zé)任工作計(jì)劃》，按照責(zé)任分工，履行“一崗雙職”，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入各對(duì)科（室）、中隊(duì)的績效考核辦法進(jìn)行考核。
2.抓好責(zé)任分工和落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，局機(jī)關(guān)黨委對(duì)各黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，各科（室）、中隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本科（室）、中隊(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
3.抓好責(zé)任考核工作。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)星期三駐聯(lián)系中隊(duì)工作制度。局領(lǐng)導(dǎo)時(shí)經(jīng)常到各自分管、聯(lián)系的科室、中隊(duì)參加會(huì)議、檢查指導(dǎo)工作。在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，未達(dá)到目標(biāo)要求以及發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問題的科室，嚴(yán)肅追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任和所在科（室）、中隊(duì)負(fù)責(zé)人和分管的連帶責(zé)任，真正把考核工作落到實(shí)處。
二、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
1.認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求以及縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)的若干意見》，重新制定了《新昌縣城管局行風(fēng)效能建設(shè)工作實(shí)施意見》,修訂完善了執(zhí)法人員行為規(guī)范和干部的廉潔自律規(guī)定、出臺(tái)了“值班制度”、“執(zhí)法車輛使用管理規(guī)定”、“中層干部效能和績效考核補(bǔ)充管理的規(guī)定”等各項(xiàng)制度。并對(duì)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了細(xì)化：規(guī)定凡被縣和上級(jí)部門查處的，中層正職的降為副職，副職的降為一般隊(duì)員，非在編的解聘。在具體落實(shí)過程中，在“一把手”明查暗訪負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行明查暗訪的基礎(chǔ)上，局紀(jì)委對(duì)工作紀(jì)律、“四條禁令”、公車使用和“酒局、牌局”等方面，對(duì)各科室、中隊(duì)每周不少于1次的明查暗訪，并在次月初對(duì)明查暗訪的有關(guān)情況給予通報(bào)，同時(shí)強(qiáng)化作風(fēng)效能追究，對(duì)存在的問題進(jìn)行回頭看，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年以來，對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)人員，進(jìn)行了責(zé)任追究，辭退4人。并對(duì)明查暗訪中發(fā)現(xiàn)違反效能建設(shè)工作中的3人，按照我局績效考核規(guī)定和效能相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金。
2.認(rèn)真辦理群眾的來信來訪工作。我局根據(jù)上級(jí)部門信訪工作的有關(guān)精神，制定《度信訪工作實(shí)施方案》，局黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批信訪，親自處理或主持辦理疑難信訪。在信訪件多、量大、壓力重的情況下，我們采取了三抓措施：一抓舉報(bào)投訴熱線。通過報(bào)紙、電視等媒體，向社會(huì)公開舉報(bào)電話（96310），便于群眾舉報(bào)、監(jiān)督。舉報(bào)投訴熱線實(shí)行全年24小時(shí)值班制，每晚不少于10人值班，隨時(shí)待命。今年共受理有效熱線舉報(bào)約1800件，均每月受理150件，每天5件以上。二抓紀(jì)委“三中心”的投訴和信訪工作。今年共接到紀(jì)委“三中心”信訪件53件，縣信訪局轉(zhuǎn)辦35件，本單位信訪受理16件，800熱線13件，一共受理117件。三抓上級(jí)部門交辦的重大疑難信訪案件。今年受理縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)批示件25件，控違辦28件，市長熱線交辦單103件，縣長信箱交辦單37件，網(wǎng)絡(luò)臺(tái)投訴203件，其他3件，一共受理399件。通過城管“96310”聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)作，使信訪、投訴件做到件件有落實(shí)，事事有回音，實(shí)實(shí)在在解決了市民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
3.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度。我局聯(lián)系結(jié)對(duì)南明街道岙里頭村。今年上半年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入聯(lián)系村，了解聯(lián)系村基本情況，幫助梳理發(fā)展思路，切實(shí)解決實(shí)際困難，現(xiàn)已出資3萬元幫扶資金。在“七一”前夕，班子成員赴岙里頭村走訪慰問困難黨員、老黨員5人，并送上慰問金2500元。在縣里組織的“密切聯(lián)系群眾、關(guān)愛困難群眾”活動(dòng)中，我局71名干部職工分別對(duì)南明街道岙里頭村、望江山村、湖村，小將鎮(zhèn)迭里村、舊塢村、下聯(lián)村、上朱部村、新欣村的困難群眾進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，共資助14200元。同時(shí)到新昌創(chuàng)穎科技發(fā)展有限公司進(jìn)行走訪調(diào)研，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難。
4.建設(shè)數(shù)字化城管，提升服務(wù)水。數(shù)字城管建設(shè)是我局信息化管理上的一次飛躍，用信息網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通訊技術(shù)手段來處理、分析和管理城區(qū)城管有關(guān)的事件和信息，是促進(jìn)城管現(xiàn)代化、信息化發(fā)展的重要措施。目前，數(shù)字城管登陸系統(tǒng)已2