質監局工作總結開頭結尾模板范文和計劃第2頁

準制修訂；*市皮研所積極參加*年度皮革技術委員會年會，利用年會臺開展技術交流，成功加入全國皮革標技委，并成為全國首批5家皮革制鞋驗證試驗實驗室之一；幫扶兩家企業成為全國制鞋標技委觀察員單位，有效提升了行業話語權。
三是立足業務促合作。技術機構積極與有關國際行業組織、國內高校等開展業務合作，依托毛衫、皮草等產業分別與東華大學和陜西科大就建立專業學位研究生培養基地達成一致，聯合培養行業優秀人才，其中皮研所與陜西科大聯辦的工程碩士研究生班，已于9月開班。*市第二屆皮毛產業專家咨詢委員會正式成立，相比第一屆，第二屆皮毛產業專家咨詢委員會規格更高（由皮革行業唯一的院士石碧任首席專家）、范圍更廣（專家來自行業協會、龍頭企業、大院名校、科研機構等多方面）、人員更多（由11名增至16名），成為全國皮毛專家活動的臺。
四是立足籌建促進度。國家質檢中心籌建有序推進，市政府成立了以市長為組長的籌建領導小組,上報了籌建任務書。目前，機構、編制已得到市編辦批復，事業單位法人登記已經完成，為我局增加了公益類事業編制16名。國家質檢中心總面積120xx方米的綜合研發大樓建設項目已獲市發改局批復，25畝建設用地已規劃落實，7000萬元建設資金全額由財政解決，500萬元檢測設備的招標工作已完成。國家質檢中心已引進人才10名,其中高工1名、碩士研究生7名。進一步注重高素質人才的培養和引進，到目前我局已擁有碩士研究生12名、工程師以上職稱專技人才32名。
（四）強制度、謀創新，行風效能呈現新面貌。
一是“五大創新”推進質監隊伍行風效能建設。通過工作格局、工作載體、工作方法、工作理念、工作機制“五大創新”，構建行風效能建設新機制。制定了《懲防體系建設實施細則》、《干部職工違反日常行為規范處理辦法》、《*市質監局工作人員外出活動管理制度》等，召開了全局警示教育、廉政教育大會和效能建設推進會，組織了4次集中教育學習，開展領導班子和中層干部“公述民評”活動。我局被市委市政府表彰為“*年度機關效能建設先進單位”。
二是“八推八化”構建行風效能建設長效機制。著力推進領導機制系統化，工作機制長效化，教育機制常態化，質監服務品牌化，問題查糾經�；�，效能建設制度化，法治建設規范化，黨務政務公開一體化。今年我局榮獲*年*市創建“滿意行業”優勝單位，2個站所獲*市級滿意站所稱號，1個站所獲*市滿意站所，濮院質監站成功獲得省級文明規范站所稱號。
三是“四聯四強”提升質監新形象。選派駐村干部2名，結對困難戶22戶，聯系企業39家。編制了《進村入企業服務手冊》，開展“二進二送”（進村（社區）、進企業，送法律、送服務）活動，投入慰問幫扶資金3.5萬元；組建了藍箭服務隊、工程師服務隊，開展便民惠企服務活動236家次。
回顧*年，質監工作在取得成績的同時，也還存在一些差距和不足。一是我們的工作貼中心、貼產業、貼民生還不夠，與黨委政府的主要工作和關注點還有距離。二是質量工作基礎仍比較薄弱，質量保障力度還有欠缺，企業質量責任尚未真正落實，監管力量和監管能力依然不足。三是技術支撐能力還需提升，工作的亮點、經驗還需進一步挖掘、總結和推廣。四是一些干部職工責任意識、行風效能意識不強，自我要求不高。這些問題，需要我們高度重視，認真加以解決。
二、*年工作思路
*年全市質監工作的總體要求是：以科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，按照省局和*市局的部署，堅持“狠抓落實、大干快上”的工作主基調，以“勇于改革、善于創新”為主動力，圍繞“強投入、強管理、強效能、重民生”的工作目標和“五大行動計劃”，深入推進“一強三大”和“三個質監”建設，凝心聚力，勇于擔當，務實奮進，努力開創*質監事業科學發展新局面，為*“四市一地”和“兩富”現代化建設作出新的更大貢獻。
重點抓好以下五個方面工作。
（一）以質量強市為主線，著力提升質量發展水。
一是深化“五強”聯創。深入開展質量強市、強鎮（街道）、強區、強業、強企“五強”示范創建。積極爭創*省質量強市示范縣（市），建設增加2個以上*市質量強鎮。以毛衫產業、蠶絲被產業和皮草產業為重點，推進質量強業示范創建；以*經濟開發區、高橋新區、崇福經濟區、*國際旅游區、臨杭經濟區作為我市質量強區重點培育對象。強化“一鎮強一業”活動和“一三五七”工程，開展質量強企“5個一批”建設，即樹立一批質量管理標桿企業，培育一批品牌創建企業，創建一批標準創新型企業，建設一批節能降耗先進企業，培養一批在企業中發揮中流砥柱作用的質量負責人、注冊質量工程師、質量管理與檢驗人員。
二是強化區域行業管理。建立區域管理和行業管理領導聯系制度，根據*區域塊狀經濟特點，結合區域監管實際，對全市轄區及生產行業進行劃分，由每一名局領導班子成員負責劃定區域鄉鎮和行業質量監管和質量服務的組織協調、溝通聯系，緊密我局與鄉鎮政府、行業協會的工作聯系和協調，更好地開展區域質量監管和服務工作，提升區域和行業管理效能。進一步落實蠶絲被長效監管措施，提升*蠶絲被質量水。
三是強化基礎質量管理。全面建立實施質量問題企業約談制度，強化落實企業質量主體責任。大力實施“二三工程”，即組織開展百家企業質量培訓、百家企業健全誠信制度、三十家企業爭創質量管理先進、三十家企業導入卓越績效模式、三十家企業建立總經理質量獎。
四是優化質量強市政策保障。在繼續實施品牌標準、政府質量獎等政策獎勵基礎上，集合質量強市工作推進要求，進一步優化完善政策體系，擴大政策扶持覆蓋面，推動政府將服務業標準化、知名品牌創建示范區、企業導入先進有效質量管理方法等納入政府政策扶持獎勵范圍，更好地發揮政策導向效應。
（二）以品牌標準為抓手，著力助推經濟轉型升級。
一是加快名牌戰略推進步伐。圍繞我市區域塊狀產業經濟，深化名牌培育，重點抓好崇福皮草、*杭白菊、石門女鞋等塊狀產業區域名牌培育創建，力爭創省級名牌3個以上，*名牌10以上，崇福皮草爭創*區域名牌。發揮我局作為濮院毛衫品牌建設聯誼會和顧問會成員作用，進一步規范和擴大濮院毛衫省級區域名牌標志推廣使用，力爭標志使用企業達到35家以上。通過區域品牌與塊狀產業的結合，使塊狀經濟具有更高的品牌價值，提升區域品牌整體競爭力。
二是深化標準技術創新實施。支持優勢企業參與國內外標準化活動，實現標準研制與產業發展同步，爭取全年制修訂國家標準或行業標準10項以上。加強規上企業產品采標工作，主導產品采標率達到60%以上。開展服務業標準化項目建設，重點抓好運輸物流業服務標準化試點項目，力爭實現省級立項1項以上。加快農業標準化實施，以石門灣現代生態農業綜合示范區旅游開發建設為載體，組織開展“千萬畝農業標準化示范推廣工程”，實施省級農業標準化示范項目1項以上。圍繞省政府確定的產業集聚區建設目標，以毛針織產業和纖維產業為重點，做好聯盟標準項目的調研、培育、實施，推進塊狀產業轉型發展。
（三）以質量安全為底線，著力保障社會安穩定。
一是強化區域食品安全網格化監管。根據市政府出臺的關于食品安全“網格化管理、組團式執法”活動的實施意見，建立和創新食品質量安全“網格化管理、組團式執法”工作模式，把全市食品質量安全監管對象范圍劃分為8個網格片、14個網格區和若干個網格塊、網格組、網格點，實現食品質量安全監管網與社會維穩綜治網對接，建立職能部門與鎮（街道）聯合責任監管小組，實施以動態監管、定期巡查、聯合執法等工作為主的網格化管理，努力實現“二個對接、一個提升”，即實現縣市級食品質量安全監管部門之間監管工作“無縫對接”，實現食品質量安全監管部門與各鎮（街道）在監管和服務上“無縫對接”，確保進一步提升區域食品質量安全綜合監督管理水。鞏固深化“百日行動”成果，對重點問題和重點區域進行樹立和回頭看。加大食品生產加工小作坊監管力度，有序推進小作坊生產許可工作。今年，我局要在食品安全監管上要做出好的典型示范。
二是強化特種設備安全監察。推動落實特種設備“四個率”考核，嚴厲打擊特種設備非法制造、非法安裝、非法使用的“三非”行為。深化特種設備隱患排查治理，完善應急聯動機制建設，確保不發生較大特種設備安全事故，確保零死亡率。
三是強化執法辦案工作效能。研究建立典型案例指導制度。通過對歷年來行政處罰案件違法行為的梳理分析，確定一批不同性質的多發、易發違法行為，形成案件辦理的基本規范，確定典型指導案例，作為執法辦案的參考依據，進一步提高全局執法辦案水。重新組建稽查大隊，完善執法聯動機制，加大執法力度。培育新的省市級執法辦案能手，努力爭創依法行政先進單位。加快12365投訴舉報中心建設，圍繞投訴舉報受理、調查處理、結果回復等環節，完善機構設置，加強人員力量，推進實施12365中心統一受理、相關科室和質監站分頭辦理、受理中心統一回復的工作模式，進一步暢通質量訴求渠道，提升投訴舉報滿意度。進一步加強文明規范基層站所創建，啟動梧桐質監站建設。
（四）以臺建設為載體，著力強化技術支撐能力。
一是加快國家質檢中心建設步伐。落實好國家紡織服裝產品質檢中心建設項目資金，抓好項目設計、規劃和基礎建設，確�；�建項目年內開工。加強高新尖人才的培養和引進，提升實驗室檢測專業化水，培育檢測強項，提升實驗能力；新購檢測設備早日到位運行，著力做專、做精、做出，力爭國家紡織服裝質檢中心通過實驗室驗收。
二是發揮技術臺交流、咨詢和服務功能。圍繞毛衫、皮草等產業，依托毛衫中心、皮研所等臺，開展與大院名校及科研機構的技術交流合作，加強在檢驗檢測、標準制訂、科研項目、技術培訓、文化創意等方面的服務。進一步提升技術機構在質量分析、安全監測預警以及突發事件應對方面的能力。今年力爭培育出省市級技術能手，檢測技術水上一新臺階。
（五）以行風效能為重點，著力提升質監隊伍素質。
一是加強領導班子和隊伍建設。深入學習黨的十八精神，嚴格執行中央“八項規定”和上級有關規定。堅持民主集中制，切實發揮黨委核心領導作用，不斷提高把握大局和解決問題的水。著重抓好兩支隊伍建設，即行政執法隊伍建設和檢測技術隊伍建設，完善考核機制，在干部隊伍中進一步確立“無為即是錯、無功便是過”的導向；大興“勤政”之風，善為“能政”之道，堅守“廉政”之節，全面提升凝聚力、執行力和戰斗力。
二是實施干部教育培訓工程。創新干部職工教育培訓模式，建立實施領導班子、中層干部、后備干部和業務技術骨干等分類培訓培養制度，切實加強干部教育培訓工作科學化、規范化、制度化、經�；�。進一步規范干部選拔任用，通過公推公選、公述民評、后備干部公開選拔等營造有利于年青干部和各類人才脫穎而出的良好環境。
三是搭建質監文化建設載體。通過“以質取勝、以文化人”質監文化長廊、機關文化走廊等載體，進一步培育、展示、傳播、提升質監文化。全面推進省級文明單位創建，深化創先爭優，開展“作風行風深化年”、“品牌建設年”活動，打造“黨旗下的質監人”黨建品牌和“菊鄉藍箭”服務品牌，爭做“最美質監人”。落實新一輪懲防體系建設，深入開展滿意行業、滿意站所創建，發揮表率、當好示范、樹好標桿，全面提升質監形象。

（編輯：新新）

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