垃圾處理公司工作總結開頭結尾模板范文

*年，我司在市城管執法管局的正確領導下，以鄧小理論和“三個代表”重要為指導，全面貫徹黨的十七屆六中、七中全會和十八大精神，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞創建國家I級無害化垃圾填埋場和建設為XX市環保“固廢” 產業園的戰略目標，全面加強生產運行和內部管理，加大規范化管理力度，凝心聚力，真抓實干，圓滿完成各項工作任務，為我市營造優美的人居環境作出了積極貢獻。我司全年共完成工程建設總投資1268萬元，招商引資項目建設總投資1300萬元，生產運行總投資880萬元；填埋處理生活垃圾14.39萬噸，生活垃圾無害化處理率100%，處理垃圾滲濾液8.57萬噸。現將我司工作總結開頭結尾模板范文和工作目標報告如下：

一、*年主要工作情況

（一）、工程項目建設取得新成果。

1、圓滿完成配套設施建設任務。完成了垃圾處理場后續工程項目建設前期工作和配套設施的建設，完成投資1268萬元。一是完成了辦公區運動場及綠化、環境監測井、監控設施、硝化池和反硝化池貼面磚、防飛揚設施建設和調節池覆蓋工程建設前期工作168萬元；二是完成了垃圾場一期征地辦理土地使用證，向市土局補交劃撥用地的土地差價990萬元；三是完成了環保產業園規劃和園林景觀設計20萬元；四是完成了垃圾主壩出現裂縫和位移情況的應急處理和綜合治理前期工作90萬元。

2、招商引資（沼氣發電）項目建設全面竣工投產。坦塘垃圾處理場沼氣發電項目，計劃總投資規模為9000萬元，總裝機容量為6MW，第一期裝機容量1MW。該項目于3月份開工建設，11月底已完成了辦公樓建設、沼氣收集管道安裝、發電設備安裝和發電輸出線路已安裝，12月底進行投產發電，共完成投資1300萬元。

3、加緊實施垃圾主壩加固綜合治理工作。*年4月8號，坦塘垃圾處理場垃圾主壩東北坎肩出現裂縫和位移情況，市城管執法局及時會同相關部門研究制定了應急措施，市委常委、副市長蔣善生主持召開了現場辦公會議，專題研究垃圾主壩出現裂縫和位移情況的應急處理，及時徹底排除垃圾主壩險情。我司按照專家會診意見，5月份完成了垃圾主壩復核勘察方案，8月份完成了垃圾主壩勘察和變形測量，9月份完成了垃圾主壩加固方案評審工作，11月份完成加固施工圖設計，12月完成施工圖圖審及施工預算編制、報審工作。

4、全面完成XX市環保“固廢” 產業園規劃。根據市主管局*年度工作目標任務，啟動XX市環保“固廢”產業園規劃。我司委托中冶長天國際工程有限公司對市坦塘垃圾處理場進行全面規劃，將醫療廢棄物處理、沼氣發電、餐廚垃圾處理和生活垃圾焚燒發電等項目規劃入園，坦塘垃圾處理場A、B庫區進行衛生填埋處理，將C庫區及周邊閑置用地做為垃圾焚燒發電處理、餐廚垃圾處理建設用地。8月份完成了規劃編制，并提交到主管局進行初審，根據主管局初審意見進行了修改，11月份已通過了專家評審，根據專家意見進行修改和準備前期工作資料按程序報批。

5、順利開展創建省園林式單位前期工作。我司委托湖南一建園林景觀有限公司根據省園林式單位綠化標準，結合坦塘場現有綠化實際情況，進行綠化提質改造和園林景觀建設規劃及施工圖設計。11月份通過了專家評審，正在進行開工前準備工作，計劃4月底開工建設。

6、坦塘垃圾處理場環保驗收和無害化等級評工作取得新進展。我司做好了垃圾填埋無害化等級評定和環保驗收前期基礎工作，于*年4月份向市環保局申請辦理市坦塘垃圾處理場試運行手續，市環保局于*年7月3日正式批復市坦塘垃圾處理場試運行。7月份向省環保廳申請市坦塘垃圾處理場環保竣工驗收，省環保廳監測站在進行現場勘查和資料調研時，提出市坦塘垃圾處理場在建設過程中，沒有按環評批復要求進行搬遷，不能辦理環保竣工驗收手續。經多次向省環保廳請示匯報后同意環保驗收，11月份與省環境監測中心站簽訂了竣工驗收監測合同，目前正在進行環保監測，預計*年2月底前進行環保驗收專家評定。垃圾填埋場無害化等級評定7月份向省住建廳進行了申請，評定時間待住建部定。

（二）、生產運行管理水再上新臺階。

在今年的工作中，我司認真總結了過去生產運行管理取得的新經驗，立足本公司實際，不斷健全完善運行管理機制，提升生產運行管理標準，生產運行管理水再上新臺階。

1、加強內部管理，規范有序運行。垃圾填埋工作是一項經常性工作，每天都有大量的生活垃圾進場填埋處理，為此，我司一是按人員設置要求進行定人、定崗，實行量化考核，獎罰分明；二是垃圾填埋處理進行規范化管理，嚴格按照操作規程實行單元作業，分層壓實、消毒除臭、覆蓋，同時做好垃圾進場計量、檢查、生產運行臺帳，按月整理歸檔保管，為今后科學管理提供理論資料；三是強化目標管理考核工作，進一步完善目標考核體系，落實了部門目標管理責任制；四是進一步完善公司各項管理制度和崗位職責，并根據各項制度及職責狠抓落實；五是加強崗位技術規范和機械設備操作培訓，不斷提高生產運行和管理水，確保生產運行管理朝著規范化的方向邁進，逐步走向生產運行規范化、科學化。全年衛生填埋處理生活垃圾21.7萬噸，無害化處理率100%。

2、加強環境監測，強化管理，確保滲濾液處理達標排放。我司一是加強滲濾液處理運行管理；二是進一步強化設施設備的維護、保養工作，設備完好率達到99.5%以上，有力保障了滲濾液收集、排放系統和處理設施的正常運行；三是為確保出水監測數據達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》要求，配置好環境監測化驗室，加強滲濾液處理各項指標、地下水、填埋氣體及周圍環境中的地表水、大氣和地下水的監測，同時委托市環保監測站對滲濾液處理各項環境監測指標進行定期監測，確保滲濾液處理達標排放。全年處理垃圾滲濾液8.57萬噸。

（三）安全生產工作穩有序

，我司認真貫徹落實國家、省、市安全生產工作有關指示精神，堅持“防治結合，綜合治理”的原則，進一步落實完善各項安全防范措施：一是加強組織領導，成立了安全生產領導小組，落實人員，明確分工；二是落實安全管理責任制，建立完善以公司總經理為第一責任人，其他分管領導和各部門責任人分工負責的安全管理體系，進一步完善了辦公區和生產區安全監控網絡系統建設，有力促進了安全生產管理；三是加強安全生產日常巡查和定期檢查，堅持按月集中檢查、安全員隨時督查制度，發現問題，及時整改，進一步消除了安全隱患；四是加強設施維護和消防器材配置，組織開展安全生產月、消除火患、消防演練等活動。全年無一起安全事故發生，確保場區安和諧穩定。

（四）深入貫徹十八大精神，著力夯實政治工作，干部職工政治素質進一步提高

我司認真學習貫徹黨的十八大精神，結合工作實際，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強政治工作和精神文明建設，在廣大干部職工中進一步樹立了“以人為本，科學發展”的理念，有力地促進了我司的全面發展。一是加強黨員隊伍素質教育，積極開展黨組織活動，每季抽出二個半天組織黨員學習黨章和黨的理論知識，同時公司將業務培訓與政治理論學習結合起來，每月學習不少于2次，進一步提高了組織的戰斗力；二是大力加強廉政建設。公司成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，深入開展了“紀律教育月”活動，落實黨風廉政建設責任制，按照局黨組有關黨風廉政建設工作的具體安排，將《黨風廉政建設責任書》的相關內容分解到公司領導班子成員和各部門責任目標考核；三是嚴格執行工程建設、材料、設備招投標制度，防止了不良行為的發生；每月進行自查自糾，設立舉報箱，公布舉報電話，接受群眾監督，沒有發生任何違法違紀案件。

（五）、積極開展創“國衛”工作，努力提高場區環境質量

為進一步加強創建國家衛生城市工作力度，全面提升“創衛”工作水。公司成立了創“國衛”工作領導小組，安排了專人抓創衛工作，按部門劃分衛生責任區，制定了檢查考核制度，并將創衛工作分解到公司領導班子成員和各部門責任目標考核，獎罰兌現，充分調動了全公司干部職工參與創“國衛”的積極性和主動性，營造好良好的創建氛圍。

二、存在的主要問題

1、貸款本、息的償還問題。省開發銀行貸款6250萬元，由市城建投資公司償還利息每年400萬元和本金每年600萬元。省農業發展銀行貸款8000萬元全部到位，今年開始償還本金每年856萬元，市財政無法安排資金償還，原由市財政償還利息每年400萬元，從今年下半年開始也無法安排資金償還。

2、建設資金缺口的問題。該項目現已落實到位資金18971萬元。具體情況是：中央和地方財政預算內專項資金1900萬元、省開發銀行貸款6250萬元，市財政配套1631萬元，省發改委支持50萬元，省農業發展銀行貸款8000萬元，專項獎補資金1140萬元。現已完成填埋庫區A區和配套工程建設，后續工程建設存在一定的資金缺口。

三、*年工作目標

一、加強工程建設和管理。一是完成坦塘垃圾處理場B、C區粗土工程建設，啟動B區防滲工程建設；二是完成垃圾主壩加固綜合治理建設和調節池覆蓋工程建設；三是根據三年內創建省園林式單位的工作目標，按綠化規劃和園林景觀設計完成園林景觀建設。

二、加強生產運行管理。進一步加強垃圾填埋和滲濾液處理日常管理工作，繼續規范垃圾填埋臨時覆蓋和工作面的控制，加大除臭力度，加強除“四害”工作，加大對場區大氣和地下水的監測，進一步提高場區環境質量。

三、做好坦塘垃圾處理場等級評定準備工作，力爭創建國家I級無害化生活垃圾填埋場。

四、爭取坦塘垃圾處理場環保驗收通過。

五、加強安全生產管理，全面落實各項防范措施，加大安全隱患排查力度，進一步完善消防設施配置，加強消防演練，提高應急處理能力，防止重大事故的發生。

六、加強政治工作和精神文明建設。認真貫徹落實黨的十八大會精神抓好經常性政治工作，加強黨風廉政建設，培育環衛精神，活躍豐富職工文化生活，加大力度推進和諧單位建設。

四、主要工作措施和手段

1、科學規劃，強化規劃引導，加快垃圾處理設施建設。科學規劃市坦塘垃圾處理場現有用地及周圍用地，統籌安排城市生活垃圾衛生填埋處理、焚燒處理、餐廚垃圾處理、醫療垃圾處理、工業垃圾處理、沼氣發電綜合利用的用地和規模，逐步將市坦塘垃圾處理場建設成XX市環保“固廢” 產業園。

2、明確目標、落實責任。根據明年的工作目標、重點，進一步加以說明和細化，分解落實到領導、部門及個人，并納入*年公司對分管領導和各部門目標管理考核范疇，進行嚴格考核。

3、科學規范管理，提高運行水。進一步完善公司規章制度，加大公司各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的意識和業務技能水。

（編輯：琛哥）