首先，改革內部管理體制。按照"精簡、高效"的原則，對街道內設機構進行了調整，設立"一辦一部五科"(即，黨政辦、人武部、社會發展科、市政管理科、社會治安綜合治理科、社會保障科、經濟發展科)，內設機構裁減了41%。行政人員采取"清退、歸位、分流本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡、離崗"等辦法，進行優化精減。同時，成立街道社區事務受理中心、社區服務中心、社區文化中心三個事業單位。為了讓居民依法參與管理和監督，在街道社區全面推行政務公開，共設立公開辦事欄37個，公開內容20多項。通過改革街道內部管理體制，大大提高了辦事效率。

其次，強化班子自身建設。我們堅持把理論建設擺在首位，把學習貫徹"三個代表"重要貫穿于"三凝聚"活動的全過程，用"三個代表"重要來指導實踐，推動工作。緊密聯系街道黨政班子的、組織、作風、制度和執政能力"五大建設"實際，查擺問題，研究制訂改進措施。進一步完善了黨工委、辦事處議事和決策制度，增強了班子的團結和活力。建立了班子成員聯系社區工作制度，班子成員經常深入社區了解民意，切實幫助解決實際問題，每月在社區工作時間都在10天以上，進一步增強了服務意識，提高了服務水。同時，為了打造一支高素質、高品位的社區干部隊伍，我們面向社會公開招聘了6名35歲以下、大專以上學歷的社區干部，組織他們到上海跟班學習，進行重點培養。

再次，搭建黨員活動舞臺。通過建立黨員活動室、流動黨員服務站、黨員責任區等活動陣地，以及開展社區無職黨員設崗定責、在職黨員參與社區建設、黨員志愿者服務、"黨員一幫一"、"為黨旗增輝、為社區奉獻"、"幫貧困、聚民心"和"五個一工程"(即：出一個好主意、做一件好事、包一個樓道、管一塊綠地、獻一份愛心)等一系列活動，組織黨員投身社區建設，在全街道形成了"黨員帶頭、人人參與"的良好風尚。去年以來，共組建"一幫一"結對幫困扶貧工作組24個，為孤寡老人購物500余件，走訪慰問困難戶300余次，做好事200余件;建立黨建工作共建點18個，黨員責任區18個，黨員志愿者服務隊伍7支，有66名無職黨員上崗參與設崗定責活動。黨員在社區建設中上的導向作用、服務上的帶頭作用得到充分體現。

二、抓服務，上水，讓居民群眾在社區建設中得到最大實惠，增強黨組織的親和力、吸引力

我們始終堅持把服務群眾作為社區黨建工作的基本立足點，大力發展社區服務，精心構建社區服務網絡，切實解決居民實際問題，讓居民群眾成為社區建設的最大受益者，增強了黨組織的親和力和吸引力。

第一、構建社區服務網絡。街道黨工委在經濟條件并不寬裕的情況下，投資10多萬元，對先前封閉式的辦公場所進行徹底改造，將黨辦、計生辦、法律服務所、民政所、文化站等職能部門全部集中，率先實行"一門式"辦公，并設置了咨詢服務臺，開通了服務熱線，為便民需求提供"三全式"(全天候、全方位、全程式)服務;同時，投入百萬元，相繼建立了7個社區服務中心、7個勞動和社會保障所、7個老年服務中心、7個創業服務中心以及21個便民服務網點。街、居社區服務中心(站)與區社區服務中心聯網，構筑了區、街、居三級服務網絡，服務內容涉及家政服務、家電維修、職業介紹、房屋租賃等項目20多個，極大地方便了居民群眾，增強了社區服務功能。

第二、提升就業服務水。我們始終堅持把解決就業問題作為一項重要民心工程來抓，在轄區內大力開展"三能"(提高社區干部就業服務能力、下崗人員就業創業能力和進城農民務工經商能力)建設活動。在活動中，我們依托各社區創業服務中心、再就業技能培訓學校，開展再就業、創業培訓工作。去年以來，共舉辦各類培訓班132期，參加培訓7600人次本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡，安置下崗失業人員2176人。長崗嶺社區還與株州大學聯合創辦了社區株大計算機職業技能培訓中心，每年培訓下崗失業人員1500余人次。建立了勞動力資源庫，并與42個轄區民營企業建立了勞動力供求網絡，及時為下崗失業人員提供就業崗位。目前，有36名下崗失業人員在國光、萬家福等民營經濟組織中就業。同時，鼓勵和引導下崗人員興辦社區服務業，以創業帶動就業。下崗職工史建，在街道社區的幫助下，創辦了"幫助下崗職工連鎖服務社"，帶動了15名下崗職工再就業。

第三、拓寬社區服務領域。在抓好社區就業服務的同時，我們還把社區服務的領域延伸到社會公益事業。一是大力實施社區環境。在轄區內全面實行"門前三包"、垃圾袋裝責任制，每月組織兩次對單位、門店"門前三包"及單位、庭院"門內達標"進行檢查，整頓"四占十亂"現象;籌資20萬元對轄區內4條道路進行硬化、美化改造，開展"居室美化、陽臺綠化、樓道凈化"活動，有效地改善了居民的居住環境。先后組建保潔隊15支，垃圾清運組17個，拆除小街小巷違章建筑73間。二是深入開展社會治安綜合治理。建立了社會治安綜合治理網絡，經常組織開展矛盾糾紛排查調處活動。與轄區112個單位和商業網點簽訂了綜治責任狀，組建了義務治安巡邏大隊6支，義務治安巡邏中隊33支，綜治室、警務室8個(其中民營企業2個)，在全省率先實現了綜治進民企。同時，組織開展了經常性的法律教育和咨詢，共開展法律咨詢110余次，調解民事糾紛23起，成功率達100%。

三、抓協調、聚合力，讓社會各方在社區建設中貢獻力量，增強黨組織的影響力、滲透力

為了有效地把黨的工作和黨的活動滲透到社會各個層面，我們不斷創新領導方法和工作手段，努力拓展工作領域，積極協調各方利益，有效凝聚各方力量，增強了黨組織的影響力和滲透力。

1、建立多方參與機制。面對"四個多樣化"的新形勢，我們堅持以社區黨建統領社區各項工作，建立了多方參與、資源共享、有效互動的工作機制。街道成立了社區黨建工作聯席會，各社區成立了社區黨建工作協調委員會，發揮街道、社區黨組織在社區建設和社區管理中總攬全局、協調各方的作用，實現黨對轄區內各個領域的政治、、組織領導。同時，健全了社區居民代表大會、社區事務協商委員會、社區事務監督委員會、社區志愿者服務隊等廣泛參與機制，充分調動社區單位和社區居民積極性，形成了以街道黨工委，社區黨組織為基礎，社區全體黨員為主體，駐區單位黨組織廣泛參與的社區黨建工作新格局。

2、開展社區集中共建。去年，市、區兩級黨委、政府創造性地推出了集中共建城市社區新舉措。我們搶抓機遇，及時把社區中亟待解決、難以解決的問題梳理出來，積極動員和協調76個駐街單位參與社區共建。在共建單位的幫扶下，我們群策群力，爭取共建資金130余萬元，在8個月的時間內解決了多年來制約社區發展的辦公和服務設施用房問題。目前，6個社區的辦公和服務設施用房均面積由原來的71方米增加到233方米，并裝修一新，社區辦公條件得到徹底本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡改觀。共建，不僅改善了社區的基礎設施條件，而且增強了駐區單位、社區居民的社區意識。與此同時，各共建單位還注重發揮各社區的優勢，幫助社區創建"學習型"、"服務型"、"創業型"、"生態型"等社區，廣場社區充分發揮轄區內人民廣場、文化廣場等文化資源優勢，積極創建"文化型社區";長崗嶺社區針對駐區單位、企業比較多，突出就業培訓，職業介紹，著力創建"創業型社區"。目前全街道六個社區均形成了"一居一特"創建格局。

3、濃厚社區文化氛圍。我們通過整合街道轄區內各類學校、文化場館、體育設施等文體資源，搭建每個單位、每個市民都能參與的活動舞臺，每年組織舉辦2場100多個轄區單位參與的文藝匯演，開展1次社區全民健身運動會，去年以來，我)們還組織開展了"'三個代表'進社區'五老'宣講團宣講會"、"雙休日學習課堂"、"社區學習超市"、"社區理論演講和咨詢會"、"社區終身教育節"等群眾性學習活動;組建了合唱團、舞蹈隊、秧歌隊、木蘭拳劍、京劇協會等文體隊伍32支，做到周有廣場文體自演、季有庭院文體自樂，年有轄區文體賽事，節有歡歌慶典。長崗嶺社區榮獲全省"億萬婦女健身活動"先進單位。廣場社區組建的"百姓樂園"堅持每晚在文化廣場演出，參與的居民少則幾百人，多則上千人，歌聲嘹亮，激情飛躍，場面十分熱鬧，省、市新聞媒體進行了專題報道。社區文化活動，既展示了社區居民熱愛生活、追求美好理想的內心世界，又成為黨聯系群眾、凝聚群眾的重要橋梁和紐帶。