篇一：2017保衛科黨員個人總結

XXXX年以來，XX公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧XX這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規范有序，為公司實現安全生產九周年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、加強教育，強化班子建設，提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強政治、職業道德和業務知識教育，使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

為了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，于4、5月從護衛中隊抽調身體素質好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成績。

為加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

篇二：2017保衛科黨員個人總結

一、履行職責，積極工作，各方面工作取得新成績。XX年，保衛部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩定、管理創新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針，履行職責，盡心服務，為穩定生產經營秩序，減少企業物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標。消防大隊全年共查出火險隱患107項，整改92項，有15項正在整改中;成功撲救火災89起，其中廠區25起，生活區64起，撲救成功率100%;運送生產、生活用水13317車;參與工程改造、檢修現場等監護執勤20次。護衛大隊全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次;收繳廢鋼鐵等物資35.3噸;安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車;做好人好事81件。生產保衛科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時，還對重點工程實行死看死守的保衛措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。

1、教育管理并重，提高員工素質

以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以培養適應*發展要求的員工隊伍為目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質得到了較大的提高。

一是嚴格教育管理

全面提高員工隊伍素質，高標準做好安全保衛工作，是保衛部適應企業改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機，結合保衛工作和集團公司的形勢，組織員工認真學習“xxxx”重要、科學發展觀以及集團公司改革改制等相關政策和精神，及時進行形勢、任務、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業利益的實際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點，利用一個半月的時間，在護衛隊員中開展了“學規章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動，并對存在問題的員工進行了處理。再次，根據企業改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責，制定了《內部管理特別規定》等相關的規章制度，發出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進行家訪，向家屬講清保衛部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現的問題以及相關的管理規定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩定了隊伍，保證了機構調整、人員精干等改革改制工作的順利進行。

二是認真培訓練兵

向素質要效率、向素質要戰斗力是保衛部隊伍建設的重點。各相關單位和部門圍繞保衛部的中心工作，有針對性的組織員工扎實開展崗位培訓練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產建設以及戰訓練兵的矛盾，利用有限的時間扎實開展體能、技能等戰訓練兵活動，與*賓館進行火場疏散、高空營救等聯合模擬實戰消防演練，不斷豐富消防隊員的實戰經驗，提高了消防隊員撲救火災和服務公司生產建設的能力。護衛大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴峻形勢，以百工種技能大賽為契機，抽調實戰經驗豐富、業務素質過硬的骨干擔任教官，以擒拿格斗等實用的技能為重點，對護衛隊員進行集中實戰技能訓練，進一步提高了護衛隊員的專業本領。

篇三：2017保衛科黨員個人總結

在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以安建設為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。

一、健全機制，完善制度

1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準，警衛管理規范，定期排查矛盾制度，建立規范了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規范化。

二、加壓驅動，責任到人

1、擬定二○○六年保衛處工作計劃，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。

3、擬寫簽發了二○○六年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定二○○六年消防安全目標管理、治安防范責任書35份，與各單位及重點防范部門進行了簽訂。

5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考核，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防范，確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防范責任不作為經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專干培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。

3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“安建設”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨干，采用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、維護公司穩定，確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好政治工作。

2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習胡*有關穩定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水，比較好地維護了公司的政治穩定。

3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉干部有關政策的落實工作。

4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。