篇一：中專生實工作總結(jié)范文

20xx年12月14日至20xx年1月20日，我xx職校財經(jīng)部96名學(xué)生去到中山xx實，兩名老師駐廠陪同管理，經(jīng)過大家共同努力，順利完成本次實，關(guān)于實具體情況總結(jié)如下：

一、成功之處：

1、沒有學(xué)生提前辭工，全部學(xué)生都堅持到了最后

2、全體學(xué)生基本都能按要求做到23：00之前回到宿舍

3、寒冷的天氣中沒有熱水沖涼都能堅持

4、這一個多月之中，多數(shù)學(xué)生能夠堅持不回家

5、學(xué)生對于上夜班沒有什么怨言

二、不足之處：

1、中介傳達的用工信息與廠方實際要求存在誤差，為安撫學(xué)生安心實增加工作難度

2、學(xué)生普遍表現(xiàn)一定的嬌氣，不夠吃苦耐勞，對于加班埋怨較多

3、實過程中學(xué)生請假、曠工現(xiàn)象出現(xiàn)不少，特別是女生的曠工較多(由于加班太多，休息時間太少，每周一天的休息時間都不能保證，所以她們就曠工休息)

4、多數(shù)學(xué)生個人生活費花銷計劃不周，向老師借錢現(xiàn)象普遍

5、天氣寒冷，學(xué)生生病感冒現(xiàn)象較多

三、經(jīng)驗和心得：

1、實最好是學(xué)校與工廠直接聯(lián)系，傳遞信息更準確，溝通更通暢。

2、學(xué)生實之前的準備工作做得越充分，那么實過程之中的問題也會更少。

3、實活動之前，學(xué)校最好能派老師實地考察一下工廠的具體情況及用工要求

4、實工廠最好有相當?shù)囊?guī)模，廠區(qū)內(nèi)的各種生活設(shè)施完善，住宿及管理規(guī)范

5、實最好實行整班編制集中實，班主任隨同管理

6、實之前的準備工作可以充分做好如下方面：

1)充分動員，讓學(xué)生帶著吃苦的心走入工廠

2)充分動員，讓學(xué)生深刻地意識到自己在工廠的行為直接影響學(xué)校的聲譽

3)制定并學(xué)習(xí)《實紀律要求》，例如不能遲到、曠工，有關(guān)請假手續(xù)，每天晚上回宿舍的時間要求，指定宿舍舍長負責本宿舍的衛(wèi)生及紀律管理、學(xué)生個人行為規(guī)范要求等

4)制定實獎懲方案(遲到和曠工可罰款，全勤和優(yōu)秀可獎勵)

5)學(xué)生簽署實承諾保證書

6)充分開展實安全教育(工作、財物、人身)

7)充分動員，讓學(xué)生明確自己實的目標

8)登記全體實學(xué)生的電話號碼(個人、父母、家庭)及QQ號

9)事先對學(xué)生詳細、準確地說明實工廠的工作、生活、工資等情況

7、駐廠管理老師最好是班主任，并且男女老師都有，方便對男生和女生的宿舍進行管理

8、駐廠管理老師每天至少進車間巡視學(xué)生一次，及時了解學(xué)生的出勤情況

9、駐廠管理老師每天晚上在學(xué)生該就寢時間巡視宿舍，清查缺席情況

10、實之初，駐廠管理老師巡查工廠四周環(huán)境，了解學(xué)生未來可能去的地方，以及四周的治安安全情況等

11、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽空視察實學(xué)生，可以為學(xué)生實鼓勁加油。

四、個人思考

1、xx職校學(xué)生的實是該學(xué)生自愿還是強制要求全部必須參加?

我覺得作為職校的學(xué)生都應(yīng)該參加實，畢竟職校培養(yǎng)的就是未來生產(chǎn)一線的工人。頑劣的學(xué)生需要工廠勞動的磨練，消除他們不學(xué)

中職生實心得(2)無術(shù)的霸氣，家庭條件十分優(yōu)越的學(xué)生，更需要通過實消除他們身上的“嬌氣”，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神。

九江職校就是要求全體學(xué)生必須參加實，并且規(guī)定每學(xué)期實一個月，這樣他們就很容易做到按班為單位整班實。當然他們這么做之前必然需要做通家長的工作，爭取家長的支持!

2、xx職校學(xué)生的培養(yǎng)目標是什么?

對于企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量是生命，對于我們xx職校來說，什么是生命?或許目前生源是學(xué)校生死存亡的關(guān)鍵，但是生源該如何逐步擴大?

第一，學(xué)校需要宣傳，讓更多想讀職校的學(xué)生知道有我xx職校這所學(xué)校。

第二，打造學(xué)校的品牌，吸引學(xué)生來我校就讀。

第三，嚴把畢業(yè)學(xué)生的質(zhì)量關(guān)，不讓不合格的“產(chǎn)品”在校外敗壞學(xué)校的名聲。

所以我覺得我們xx職校學(xué)生的培養(yǎng)目標也應(yīng)該是培養(yǎng)成“合格” 的中職畢業(yè)生。他首先是一名合格的勞動者，然后才是合格的專業(yè)畢業(yè)生。學(xué)校應(yīng)該嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不讓不合格的“產(chǎn)品”輕易出廠。例如，考察不合格的學(xué)生可否不發(fā)畢業(yè)證，而是僅僅只發(fā)結(jié)業(yè)證?或者學(xué)業(yè)不合格的學(xué)生畢業(yè)后再回校補考，補考合格再發(fā)給他畢業(yè)證?

3、學(xué)生實過程中隨意遲到、請假、曠工，極大影響學(xué)校聲譽，學(xué)校有什么應(yīng)對措施?

讓學(xué)生這種無組織無紀律的行為付出更大的代價。

1)現(xiàn)金罰款。學(xué)校對于學(xué)生在實過程中出現(xiàn)以上現(xiàn)象進行現(xiàn)金處罰，(工廠扣工資是工廠的事情)遲到1小時內(nèi)罰款5元，遲到1-2小時及以上罰款10元，超過2小時的遲到以曠工計算。一天之內(nèi)曠工20元/次。用這些違紀罰款來獎勵守紀的優(yōu)秀實學(xué)生。

2)取消該生以后參加學(xué)校組織實的資格。在一個月的實之中，遲到5次、請假6次、曠工3次(或曠工超過3天)，只要達到以上三種情況之中任何一種的違紀者，取消該生參加以后學(xué)校組織的集中實，全班實時，該生的實由自己家長自行安排，未達到實規(guī)定時間量，不予以畢業(yè)。

4、學(xué)生讀中職三年之中的實時間該怎么安排?

1)第2學(xué)期每班安排5人見，時間為2個星期。5人見完之后再安排另外5人接替見，讓見崗位繼續(xù)保持使用。

2)第3、4學(xué)期，每學(xué)期實1個月，以班為單位進行集中實，班主任駐廠管理(學(xué)生年齡必須達到16歲，如果個別未達到16歲的學(xué)生，則繼續(xù)留校學(xué)習(xí)，部里可以考慮集中各班留校學(xué)生集中上課)

3)第5學(xué)期，安排實2個月，以班為單位進行集中實，班主任駐廠管理

4)第6學(xué)期，安排實2-3個月，以班為單位進行集中實，班主任駐廠管理

篇二：中專生實工作總結(jié)范文

中專生實是人生的一個轉(zhuǎn)折點，因為你實生離畢業(yè)不遠了，就要出身社會了，而在離開學(xué)學(xué)校之前，學(xué)校會安排中專生外出實，如果沒興趣的你也可以不參加，但是沒多少人會放棄，因為在實當中會學(xué)到很多學(xué)校所沒有的東西。

一、實的目的

在實過程中，可以把學(xué)到的知識靈活的運用到工作當中去。在實當中積累經(jīng)驗，為以后的工作打好基礎(chǔ)，讓以后的工作更得心應(yīng)手。在工作當中你會領(lǐng)略人情世故，社會經(jīng)驗，在工作中是怎么與同事們打好關(guān)系的，在以后的工作當中人際關(guān)系就會掌握的很好。

二、實內(nèi)容