鄉鎮半年工作總結一：

上半年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊扣“對接長株潭、當好先行區;推動五進五化，爭創一流業績”的工作主題，繼續實施“農業穩鎮、工業強鎮、商貿活鎮、科級興鎮、和諧發展”五大戰略，攻堅克難，銳意進取，加快推進新型工業化、新型城市化、新農村建設，保持了鎮域經濟社會又好又快發展。到目前為止，全鎮共完成財政收入701萬元，占任務數1556萬元的45.1%;完成地稅61萬元，占任務數118萬元的51.7%;完成國稅96萬元，占任務數264萬元的36.4%;完成招商引資1500萬元，占任務數3500萬元的43%，人口自然增長率控制在4‰以內。

一、突出農業基礎地位，扎實推進新農村建設。

我鎮是農業大鎮，農業是根本。一是高度重視糧食生產。切實穩定種糧面積，嚴禁耕地拋荒，嚴格限制雙改單，單改雙新增面積320畝，優化品種結構，提高年產水。二是積極探索土地流轉。嚴格按照“依法、自愿、有序”原則，積極推動土地合理流轉，農業綜合開發初顯成效。先后有科豐和穗豐兩家公司種糧面積超過500畝和1200畝。共和、筆增、筆塘形成了3000畝連片西瓜基地。農戶以年600元/畝的價格出租土地，種植西瓜所需勞動力優先考慮出租農戶，做到了：外出經商田不荒，閑置勞力有事做，為我鎮農業的集約化、規�；�經營提供了樣板。到目前為止，我鎮土地承包經營權證換發工作進展順利，到目前為止，全鎮50個村已完成數據錄入，權證打印正在進行中。已啟動陰泉、瑞泉兩個村林權改制試點，其他各村也將迅速啟動。三是加強基礎設施建設。積極向上爭取項目，多方籌措資金，加強農業基礎設施建設。上半年，完成了高枧安全飲水工程、皇菩公路的澆筑掃尾工作，�、瘛ⅱ蛐退畮斓玫搅司S修加固，示范沼氣池建設完成78口。

二、搶抓“三創四化”之機，加快推進新型城鎮化。

我鎮鎮區建設早、規劃遲、規模大、人口密;鎮區“臟、亂差、堵”現象一直是群眾和過往人員反映較多的問題。20*年，我們以“三創四化”為契機，狠抓城鎮建設，不斷提升城鎮品位。一是合理規劃。規劃是龍頭，年初的人大會，審查、通過了《*集鎮總體規劃修編》決議。鎮區規劃面積從原來的1.5方公里增加到了3方公里。通過與縣規劃局的協調，現在鎮區的規劃修編正在進行當中。二是強化管理力度。具體措施是堅持“六”字方針：一清二疏三拆四修五補六改。到目前為止，共拆除亂搭亂建棚子25個、不規范廣告牌36塊，出店經營、亂搭亂建、亂停亂放得到了有效整治。對106國道沿線各村及鎮區2個居委會的“三創四化”工作進行日常考核、季度評比，將評比結果與村干部績酬掛鉤。三是加大了建設投入。今年已補植樹木80株，完善金塔至國策路下水道260米，硬化了皇陰公路入口市場處800米道路，并著手啟動了丹塘小區人行道改造工程。修整街面1300米，新建垃圾中轉站6個，鎮容鎮貌大為改觀。

三、加大招商引資力度，強勢推進新型工業化。

我們始終堅持把工業發展作為富民強鎮的第一要務、科學跨越的第一戰略，抓好招商引資，推動整體突破，全力加速新型工業化進程。

(一)優化經濟發展環境。把改善發展創業環境作為經濟工作的重中之重，牢固樹立“一切為了投資創業者，為了投資創業者的一切”觀念，堅決打擊無理阻工、強買強賣、強攬工程、敲詐勒索等行為，凈化企業生產經營環境，營造親商、愛商、護商的良好氛圍。產業辦工作人員為企業從立項到建設，乃至投產進行全程跟蹤服務。09年上半年，共為企業排憂解難17次。

(二)致力招商引資。我鎮是攸縣的北大門，我們充分挖掘傳統農業產業，發揮臨醴陵、瀏陽的地理優勢，積極引進、興辦一批農產品加工企業及大型煙花鞭炮企業。上半年，新辦了投資170萬元的豪哥食品廠，龍潭花炮廠已立項在建，攀旺花炮廠也正在試產中。到目前為止共完成招商引資1500萬元。

四、著力實施民生工程，努力構建和諧社會。

(一)社會事業協調發展。今年我鎮計劃生育工作的預期目標是人口自然增長率控制在4‰以內，躋身于全縣一類鄉鎮行列。到目前為止，全鎮共出生573人，計劃內出生530人，計外出生43人，計生率92.5%，知情選擇率98%，各項指標保持在全縣控制范圍內。為確保社會大局穩定、政法綜治工作保持先進水，我們進一步加強了工作力度，上半年鎮、村兩級共排查各類矛盾糾紛66起，受理66起，調解成功率100%。召開了“法治*暨七無一規范”動員大會;做好了民辦教師和各類群體及老上訪戶的穩控工作，社會秩序井然。

(二)著力改善民生。20*年，我們進一步加強了民政優撫工作，進一步關心低保、特困戶，進一步加大安居工程的投入資金。完成了09年安居工程戶考察落實工作，對全鎮482戶五保戶進行了重新核查、登記，發放春荒救濟金5.9萬元。

(三)抓好新一輪教育布局調整，提升農村普九義務教育水。做好了*中學校慶40周年前期準備活動，啟動了教育課堂改革工作，在全鎮營造了“重教、愛教、尊教”氛圍。

鄉鎮半年工作總結二：

半年來，我鎮“安*”建設和綜治工作，在縣委、縣政府的領導下，以鄧*理論和十八大重要為指導，牢固樹立科學發展觀和執法為民的理念，認真貫徹省、市、縣安創建工作會議精神，以構建和諧社會為目標，因地制宜,努力夯實基層基礎,不斷提升維穩工作的整體水，有力推動了我鎮經濟和社會各項事業的可持續發展。現將工作情況總結如下：

一、加強組織領導，落實責任考核

半年來，鎮黨委、政府牢固樹立抓穩定就是抓發展的，把保安、促發展工作擺上重要議事日程，把工作重心轉移到建設“安*”上來。一是組織領導到位。鎮黨委、政府為了切實做好安建設各項工作，根據人事變動及時調整了“安*”建設、維穩、安全生產、預防和處置重大信訪事件、領導和處理社會公共安全事件等工作領導小組，為“安*”建設工作的順利開展提供了強有力的組織保證。二是責任考核落實。與各村、企事業單位簽訂綜治、信訪、安全等各項責任書296份。建立嚴格的檢查考評制度，對基層綜治、信訪、安全工作情況實施半年度和年終檢查和考評，從而確保綜治、信訪、安全責任書的各項措施切實落到實處。建立了領導干部抓安建設和綜治工作的考核獎懲制度，把創建“安*”作為干部考核的一項重要內容，占干部年度崗位目標考核的40%，考核結果直接與鎮干部獎金待遇、村干部年終獎掛鉤。

二、化解矛盾糾紛，構建維穩防線

以鎮社會服務管理中心為臺，“老何說和”為抓手，整合鎮、村、部門、企業力量形成工作合力，加大對矛盾糾紛的排查調處力度。不斷完善了“老何說和”調解的各項工作機制，并加強了“老何說和”的宣傳工作。上半年“老何”已調處各類矛盾糾紛10件，成功10件。使我鎮大量不穩定因素和矛盾糾紛化解在基層，從而減少了群眾的信訪量，有效控制了群體性事件的發生，維護了社會穩定。半年來，共排摸重大矛盾糾紛和不穩定因素7件，及時調處6件;鎮村兩級人民調解委會共受理各類民間糾紛34件，調解34件，成功33件，調解率和成功率分別為100%和97.06%以上。共接待群眾來信來訪12件(其中重復5件)。這些信訪件全部按規定辦結。信訪總量跟去年同期相比，有所下降。有效地化解了不安定因素、矛盾糾紛與安全隱患，構建了基層穩定的第一道防線。

一是堅持信息走在預測前。通過村情“五診”工作法、網格化管理等方式，結合聯片、聯村、聯企工作，構建成了排查工作網絡，做到每周排查、共性問題聯合排、突出問題專題排、重大節慶期間重點排、敏感時期超前排，如通過排查確保了我鎮在元旦、春節前后、“兩會”、清明節、“五一”、“5.19”、“6.4”等重大節日期間的社會穩定。二是堅持預測走在預防前。結合干部每周二下村服務日活動，鎮、村兩級干部從村民日常言談中捕捉維穩信息，掌握可能發生的矛盾。同時堅持每月維穩形勢、治安形勢分析，提前預測各類重大不穩定因素，如今年清明節期間通過分析，確保了*王姓祖墳與岙潘自然村潘士躍之間因墳墓糾紛可能引發的群體性事件。三是堅持預防走在化解前。半年來，我鎮堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的工作思路，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。特別是通過“老何說和”專職調解室及重大工程項目的風險評估工作，預防了很大一部分矛盾糾紛。四是堅持化解走在激化前。建立完善社會矛盾糾紛分級調處工作機制。一是一般民間糾紛由村級治調組織負責調處。年來，我鎮村級調解組織調解成功率達95%，把大量矛盾消除在萌芽狀態，二是較大的矛盾糾紛由鎮綜治工作中心化解。三是比較復雜的社會矛盾由鎮維穩領導小組協調。四是突出問題成立工作組專題化解。五是突發性事件鎮主要領導直接負責化解。對有可能影響全鎮穩定的突發性事件，鎮主要領導親臨一線，親自指揮、協調。

三、開展嚴打整治，加強治安防范

(一)深化開展專項整治行動。半年來，我鎮派出所先后開展了校園安全、打黑除惡、掃黃禁賭毒等活動，有效地維護了轄區內的社會穩定。上半年，共立刑事案件25起，受理治安案件42起，其中破刑事案件15起，查處各類治安案件14起;抓獲處理各類違法犯罪人員49人，其中刑拘20人，行政拘留2人。

(二)加強對社會治安重點地區和突出治安問題排查工作。通過在全鎮開展排查、走訪、宣傳等工作，經過分析、研究最終確定*村地下六h彩問題為治安重點地區。去年以來*村村民參與地下六h彩活動比較猖獗，嚴重影響了這一地區的社會穩定及民風民俗。上半年通過打擊整治，對7名重點參與人員進行了處理，其中2人治安拘留，5人刑事拘留。同時通過宣傳和派出所的經常巡查等工作，使這一地區的村民參與地下六h彩活動猖獗勢頭得到了有效整治。

(三)大力加強治安防范力度。在人防上，建立以派出所為骨干，鎮綜治中心、夜巡隊、護村隊、護廠隊為中堅力量，村治保會、調委會等群眾組織為依托，各村和單位內部的防范工作為基礎，形成人人參與的群眾安全防范工作格局。開展季節性與經常性相結合的方式進行巡邏。在物防、技防上，在鎮區重點部位、路段安裝了18個視頻動態監控系統，實行全天候實時監控。同時，全鎮重點部位、金融機構、機關企事單位等都安裝了防盜門窗、報警裝置。如對海馬電子有限公司等重點企業則落實“綜治進民企”工作，實行社會治安企業法人代表責任制，強化非公有制企業法人代表的治安防范意識，確保內部治安安全。