【領導要求】

向進同志就區(qū)殘聯(lián)踐行“三嚴三實”提要求。日，向進同志為區(qū)殘聯(lián)全體干部職工作了一堂生動的黨課報告，并結(jié)合“三嚴三實”要求，對區(qū)殘聯(lián)工作提出了三點要求：一是要進一步增強對殘疾人工作重要性的認識，加強學習、提升工作能力，盡快適應新常態(tài)、新要求。二是要改革創(chuàng)新、主動作為，充分發(fā)揮“量服”、殘疾人康復中心、殘運會等臺作用，多出、亮點，滿足殘疾人個性化需求。三是要加強制度約束，促進黨風廉政建設和隊伍建設，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率和水。(區(qū)殘聯(lián))

【工作動態(tài)】

區(qū)政府辦“出實招”扎實推進“嚴于律己”。一是立足教育筑牢防線。將正面典型鼓舞和反面教材警醒相結(jié)合，通過觀看廉政教育片、發(fā)放警示讀本、制作廉政海報、建立廉政書屋等形式，深入開展警示教育，不斷提高干部職工廉潔自律意識。二是加強防控降低廉政風險。堅持廉政約談制度，采取層級約談方式，通過主要領導與班子成員、分管領導與科(辦、中心)負責人、紀檢組與關鍵崗位工作人員約談等形式，防止苗頭性、傾向性問題。三是嚴抓作風提升對外形象。依托“環(huán)境綜合治理進機關”、工作紀律作風督查，通過明查暗訪、“走基層”活動等形式，廣泛征求意見和建議，持續(xù)改進工作作風，解決群眾關心的熱點、難點問題。(區(qū)政府辦)

區(qū)委組織部“三個結(jié)合”踐行“三嚴三實”。一是專題教育與自身建設相結(jié)合，提高黨性意識。堅持把“三嚴三實”專題教育與部內(nèi)自身建設相結(jié)合，集中學習和集體研讀《中國共產(chǎn)黨章程》、《“落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略組工干部研討班”系列講稿》;集中觀看《周恩來的嚴與實》、《用生命書寫忠誠??畢世祥》等專題教育片，制作《組工干部之歌》形象宣傳片，重溫入黨誓詞，不斷強化干部職工黨性修養(yǎng)，進一步堅定理想信念。二是專題教育和業(yè)務提升相結(jié)合，提振工作熱情。把“三嚴三實”專題教育和業(yè)務工作開展作為主要內(nèi)容，開設“組工干部講臺”，每周舉辦一期，各科室負責人輪流上臺進行業(yè)務交流。對干部人事制度改革、基層服務型黨組織建設、人才發(fā)展等疑難問題進行大討論，進一步提高組工干部理論知識水，提振組工干部工作熱情。三是專題教育與作風轉(zhuǎn)變相結(jié)合，提高實踐能力。完善6個部內(nèi)制度，積極開展組工干部公開承諾。組織全體組工干部“走基層”和開展“三結(jié)三幫”活動，部內(nèi)29名干部職工分別到聯(lián)系的福洪鎮(zhèn)幸福村結(jié)對幫扶64名貧困黨員和困難群眾，全體黨員分別到居住所在社區(qū)開展“雙報到”，利用休息時間開展公益活動。(區(qū)委組織部)

區(qū)教育局“四學四強”夯實“嚴以律己”。一是學《黨章》強黨性錘煉。開展《黨章》學習研討，對照《黨章》查找問題，著力解決黨組織規(guī)章制度不健全、組織生活不規(guī)范等問題，進一步增強黨性觀念。二是學黨史強歷史使命。通過邀請黨校專家講黨史、領導干部講黨課、觀看《筑夢中國》專題片等形式，了解黨的光輝歷程，深化對歷史發(fā)展規(guī)律的認識。三是學先進強服務意識。組織收看焦裕祿、楊善洲等先進典型事跡，召開身邊先進典型事跡匯報會，形成學先進、比先進、爭先進、趕先進的良好風尚。四是學法紀強防線。通過組織暑期集中專題學習、召開教師暑期廉潔文化培訓會、組織觀看警示教育片等方式，引導廣大教師深入學習各類教育法律法規(guī)，筑牢廉潔自律防線。(區(qū)教育局)

區(qū)物商委“五項機制”深化“三嚴三實”。一是建立黨員干部常態(tài)學習機制。開設每周黨員課堂，加強全體黨員對*系列重要講話精神、《黨章》和黨的紀律規(guī)定的學習。推行班子成員講、中層干部教、業(yè)務骨干幫的黨員素質(zhì)提升計劃，促進黨員干部黨性修養(yǎng)與業(yè)務素質(zhì)共同提高。二是建立制度建設協(xié)同推進機制。制定《做好從嚴治黨制度建設“廢改立”工作的實施方案》，建立制度建設清單和工作臺賬，實行時間倒排，增強制度規(guī)范的針對性和實效性。三是建立項目推進“三級”聯(lián)動機制。成立物商園區(qū)重點推進項目促建工作領導小組，實行項目聯(lián)系領導牽頭負責、責任人具體落實、協(xié)辦部門全力配合的“三級”聯(lián)動機制，突出任務分工和責任倒查，形成全員參與的項目推進良好格局。四是建立企業(yè)服務動態(tài)聯(lián)系機制。以園區(qū)一體化建設為抓手，完善企業(yè)服務內(nèi)容，建立涵蓋服務流程、督促檢查、考評和激勵等“一站式服務”的動態(tài)聯(lián)系服務機制，提升全體干部服務意識。五是建立干部作風督查問責機制。將干部作風作為內(nèi)部督查的重要方面，實行督查常態(tài)化。加大問責力度，做到對作風問題“零容忍”，強化作風問責“威懾力”，促進全體干部切實轉(zhuǎn)變和改進工作作風。(區(qū)物商委)

區(qū)委統(tǒng)籌委、區(qū)文明辦、區(qū)委黨史室、區(qū)審計局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)工管委、區(qū)總工會、區(qū)旅發(fā)中心、大彎街道、紅陽街道、彌牟鎮(zhèn)、大同鎮(zhèn)積極開展“嚴以律己，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做到崇廉尚實、遵紀守法”專題學習。(綜合)

區(qū)委宣傳部(區(qū)新聞中心)、區(qū)檢察院、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)商務投促局、區(qū)地志辦組織全體黨員干部集中學習觀看歷史文獻紀錄片《筑夢中國》。(綜合)

【經(jīng)驗交流】

福洪鎮(zhèn)“三大抓手”解決“不嚴不實”突出問題

在“三嚴三實”專題教育中，福洪鎮(zhèn)堅持“三大抓手”重點解決領導干部在學習教育、制度監(jiān)管和促進發(fā)展方面存在的“不嚴不實”突出問題，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的保障和精神動力。

“輸液打針”抓學習，解決“信念動搖規(guī)矩失范”難題。一是輸好“營養(yǎng)液”堅定理想信念。建立健全《福洪鎮(zhèn)黨委中心組理論學習制度》，使學習成為制度常態(tài)開展，解決基層領導干部普遍存在的不重視學習、輕視學習，身患“軟骨病”等問題。將*系列重要講話精神作為鴻線貫穿學習始終，組織學習《*談治國理政》、《*用典》等必讀書目，組織收看《信仰》、《筑夢中國?中華民族復興之路》等歷史文獻紀錄片，補足“精神之鈣”。二是搽好“防腐劑”增強規(guī)矩意識。開設“每月一法”講壇，邀請法律專家、律師等定期講授法律法規(guī)，培育法治理念，堅持依法行政。堅持“會前15學”，規(guī)定鎮(zhèn)黨委會議之前15分鐘為學習時間，學習文件政策、法律法規(guī)，由班子成員在個人自學的基礎上輪流領學，以會促學、以領促思。用好正反“兩面鏡”，組織觀看《焦裕祿》、《畢世祥》等先進典型事跡，見賢思齊;組織觀看《國資之蠹》、《沉淪的代價》等警示教育片，反躬自省、自我警示，增強拒腐防變能力，讓法治理念、規(guī)矩意識深入領導干部骨髓血液。三是打好“強心針”力求知行合一。在黨員干部中深入開展“我看‘三嚴三實’”和“我身上存在的‘不嚴不實’問題”大討論，通過黨建工作專題研究會、中心組(擴大)學習會、民主生活會等，深刻挖掘“基層組織建設功夫不深、‘兩新’黨組織空轉(zhuǎn)”等問題存在的根源，深入領會“三嚴三實”本質(zhì)內(nèi)涵、具體要求，做到學而信、講而行，知行合一，增強政治定力，堅定“三個自信”，筑牢理想信念“主心骨”。

“手術祛毒”抓監(jiān)管，解決“攬權不干事”難題。一是規(guī)范制度規(guī)則。進一步修訂完善《福洪鎮(zhèn)黨委工作規(guī)則》，理順干部職責分工及黨委決策程序、范圍和內(nèi)容，規(guī)避“一言堂”、“推諉扯皮”、“攬權不干事”等現(xiàn)象，增進班子成員之間的溝通協(xié)調(diào)，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持問題導向，梳理分析黨委班子及成員“不嚴不實”問題清單，“對癥下藥”，制定《福洪鎮(zhèn)黨建工作計劃》、《福洪鎮(zhèn)黨建工作問題整改方案》，即知即改、行動糾偏。二是堅持責任倒查。建立“重大事項推進管理和工作責任倒查追究機制”，將黨建工作、專題教育問題整改責任層層分解落實到分管領導、科室負責人、具體經(jīng)辦人，屬地化責任到村、組，對重大項目和重要事項推進不力的，實施責任倒查，并納入年終目標考評。三是抓好整改落實。細化《福洪鎮(zhèn)黨建工作問題整改責任分工》、《福洪鎮(zhèn)黨委班子“三嚴三實”專題教育問題整改方案》，將每一項整改舉措落實到分管領導、責任部門。鎮(zhèn)黨委每月聽取一次分管領導問題整改情況匯報，掌握整改進度，抓牢整改實效。鎮(zhèn)黨委書記分別與鎮(zhèn)黨委班子成員、9個村支部書記簽訂目標責任書，定期檢查“不嚴不實”問題整改、各村目標責任落實情況，確保黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”“兩不誤”。

“強筋壯骨”抓發(fā)展，解決“出工不出力”難題。一是加強項目推進。以項目為抓手，以項目實施進度檢驗專題教育成效，解決“人浮于事”、“出工不出力”的問題。實行黨政領導聯(lián)系項目制、重點項目觀摩評比制等重點項目協(xié)調(diào)推進管理機制，加強對重點項目建設的組織領導、協(xié)調(diào)服務和監(jiān)督管理，推動在談項目盡早簽約、簽約項目盡快開工。二是完善項目監(jiān)管。召開項目推進會、現(xiàn)場辦公會等60余次，力促10余個項目簽約、落地、投產(chǎn)、達效，專題教育成效日益轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路和舉措。同時加強項目實施進度監(jiān)管，對項目推進不力、工作擔當意識不強、專注個人利益、逃避矛盾的領導干部，實行嚴督實查，通報批評。三是推進產(chǎn)業(yè)互動。組織班子成員“求學問道”，聘請省農(nóng)技專家實地考察，引進生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，推廣“托管”模式，成功舉辦了八屆杏花(果)節(jié)，做靚“福洪杏”品牌。引進天府莊園等大型休閑樂園，建成“麥卡睿王國”兒童職業(yè)體驗樂園、“大風車”自然體驗樂園和天驍馬術運動俱樂部，一三產(chǎn)業(yè)良性互動格局日漸形成。(福洪鎮(zhèn))