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衣服可以“私人訂制”,白酒可以“私人訂制”,但你聽說過黨員的成長目標(biāo)也能“私人訂制”嗎?6月上旬,記者在臨汾熱電有限公司就聽說了這樣的新鮮事。該公司推行的黨員價(jià)值管理模式,不搞“漫灌”搞“滴灌”,為人人量身定做一條最適合實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的路線圖,由此充分調(diào)動起全體黨員的積極性,實(shí)現(xiàn)了黨員和企業(yè)的共同發(fā)展。
這是臨汾熱電堅(jiān)持黨建創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展同頻共振結(jié)出的碩果之一。通過大力實(shí)施包括黨員價(jià)值管理在內(nèi)的一系列黨建創(chuàng)新工程,該公司在推動黨建由“虛”到“實(shí)”轉(zhuǎn)變的同時(shí),也給自己裝上了一部動力強(qiáng)勁的“紅色引擎”。2012年投入試運(yùn)行至今,在黨員干部的引領(lǐng)下,他們接連創(chuàng)造了僅3個(gè)半月就完成30萬機(jī)組石灰石脫硫新建項(xiàng)目、兩臺機(jī)組一次性通過“168”試運(yùn)行、停機(jī)45天實(shí)現(xiàn)超低排放改造等讓業(yè)界同行折服的奇跡。
臨汾熱電是同煤集團(tuán)漳澤電力旗下的新公司,一開始就面臨來自“五湖四海”的職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、銀行緊縮銀根引發(fā)資金斷鏈、政策調(diào)整給項(xiàng)目核準(zhǔn)帶來不確定性等諸多困難。危急時(shí)刻亟需黨員挺在前面,但怎樣才能彰顯黨組織和黨員的作用?臨汾熱電一班人認(rèn)為,黨建工作要想開展得有活力、不走空、見實(shí)效,既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),更須堅(jiān)持改革創(chuàng)新。
該公司結(jié)合實(shí)際,奮力創(chuàng)新黨建工作。他們通過推行黨員價(jià)值管理模式,緊扣每名黨員的實(shí)際情況精準(zhǔn)設(shè)計(jì)個(gè)人成長目標(biāo);啟動了以加強(qiáng)文化建設(shè)、構(gòu)建公競爭環(huán)境、關(guān)注職工切身利益等為內(nèi)涵的職工穩(wěn)定系統(tǒng)工程,在全公司營造出尊重、友善、關(guān)愛的良好氛圍;通過創(chuàng)建責(zé)任管理機(jī)制,將任務(wù)目標(biāo)分解到了每個(gè)責(zé)任部門和每名中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上,倒逼黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多干事、干成事。他們推出的類似黨建創(chuàng)新工程還包括黨建文化建設(shè)、電力技術(shù)在黨建中的運(yùn)用,等等。
去年9月,臨汾熱電黨建創(chuàng)新工作室掛牌成立。在動員創(chuàng)新意識強(qiáng)、政治素質(zhì)高的黨員群眾參與到黨建創(chuàng)新課題中的同時(shí),工作室還完善了活動規(guī)則、創(chuàng)新流程,并聘請高校黨建專家任課題組顧問。
持續(xù)創(chuàng)新讓“軟”黨建“實(shí)”起來、“硬”起來,并催生出了巨大的生產(chǎn)力。2011年,盡管臨汾熱電因資金斷鏈4個(gè)月開不出工資,但沒有發(fā)生一起不穩(wěn)定事件。2012年至今,全公司110名黨員累計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)827個(gè),解決技術(shù)難題30余項(xiàng)。去年,該公司因業(yè)績突出獲得全省“優(yōu)秀省調(diào)電廠”“最佳網(wǎng)廠配合電廠”殊榮。
在武漢市第十三次黨代會上,省委副書記、市委書記陳一新就抓好黨的建設(shè),提出了實(shí)施“紅色引擎工程”。
什么是“紅色引擎”?我理解為其精神來源于南湖的紅船、井崗山的星星之火、延安的紅色搖籃。紅色引擎工程就是黨的建設(shè)工程,是我們工作的火車頭。實(shí)施“紅色引擎工程”必須激活其“紅色細(xì)胞”。“紅色細(xì)胞”是“紅色引擎工程”的內(nèi)在,什么是“紅色細(xì)胞”?那就是我們的共產(chǎn)黨員、是老戰(zhàn)士、老革命、是社區(qū)的“五老”。
2004年,我從外地回到武漢,入住百步亭社區(qū),我眼前一亮:百步亭社區(qū)有濃厚的政治空氣,每月還舉行升旗活動,社區(qū)還有延安精神研究會(社區(qū)關(guān)工委),作為一個(gè)曾經(jīng)的黨務(wù)工作者,我便毫不猶豫在加入了這個(gè)隊(duì)伍。參加了延研會,我一方面可以向老同志們學(xué)習(xí),一方面可以為老同志們服務(wù),參加社區(qū)的各項(xiàng)政治活動。
我們社區(qū)有老紅軍鄭忠烈、老新四軍劉順元、老戰(zhàn)士王德云、宋全友以及一批離休老干部、老教授、老黨務(wù)工作者,他們都是百步亭社區(qū)的第一批志愿者。例如社區(qū)老年大學(xué)的第一任校長離休老干部袁子華、第一位合唱團(tuán)團(tuán)長離休老干部牛耕、第一任居委會黨支部書記陳秀琴等等老同志,他們都是社區(qū)開展革命傳統(tǒng)教育寶貴資源。
社區(qū)延研會目的就是要傳承黨的革命傳統(tǒng)、革命精神。延研會也是老同志之家,他們在一起談學(xué)習(xí)、談健康、議國家大事,是他們發(fā)揮余熱的地方,也是他們繼續(xù)為黨工作的臺。如現(xiàn)代城的離休老干部、老地下工作者,八十多歲的易長城入住到百步亭社區(qū)后,從《百步亭》報(bào)上知道社區(qū)有個(gè)延安精神研究會,就打電話給我要求加入。他說:“我在原社區(qū)就沒有像這樣的活動組織,百步亭社區(qū)有這樣的組織真好!”如今他雖患病住在醫(yī)院,但還堅(jiān)持參加延研會的活動。
學(xué)習(xí)是老同志們的第一需要,年來,他們在一起學(xué)習(xí)黨的理論、學(xué)同志治國理政的、研究延安精神的當(dāng)代價(jià)值,并積極撰寫學(xué)習(xí)論文。社區(qū)延研會每年都有論文上報(bào)給省、市、區(qū)延研會,并評為優(yōu)秀論文。這些學(xué)習(xí)論文均被作為社區(qū)的黨課教材,并受到來社區(qū)視察工作的王岐山、劉奇葆、孫春蘭等等中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
老同志們還到軍營去講課。去年,我們?nèi)ノ渚吨嘘?duì),給戰(zhàn)士們講了*同志的治國理政。在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年時(shí),我們在武漢海工大研究生大隊(duì)召開的“紅色基因代代傳演講會”,屏幕出現(xiàn)了我們新四軍老戰(zhàn)士劉順元上的頭像和講話錄音。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中,老戰(zhàn)士們以自已的切身經(jīng)歷談理想信念,給年輕的黨員們以極大的鼓舞。
社區(qū)這批“紅色細(xì)胞”也是社區(qū)關(guān)工委的成員,他們是轄區(qū)中小學(xué)校的校外輔導(dǎo)員,校外校風(fēng)監(jiān)督員。他們常到學(xué)校講黨的歷史、講長征精神、講延安精神、講雷鋒精神。每年的社區(qū)夏令營,他們還給孩子們講毛爺爺?shù)墓适隆⒅軤敔數(shù)墓适隆T诩o(jì)念抗戰(zhàn)七十周年時(shí),老戰(zhàn)士們教孩子們唱抗日戰(zhàn)爭歌曲的畫面由中央電視臺新聞節(jié)目播出。在紀(jì)念紅軍長征八十周年時(shí),老教授蔡吉斌講述紅寶長征的歷史,使居民受到深刻教育。
這批“紅包細(xì)胞”,也是社區(qū)的“常務(wù)志愿者”。社區(qū)的環(huán)保拐杖隊(duì)是由90多歲的老戰(zhàn)士王德云等帶頭發(fā)起的。有一年,他們在漢口江灘游玩時(shí)發(fā)現(xiàn)地上有許多煙頭,在社區(qū)黨委的組織下,一支幾百人的志愿者隊(duì)伍來到漢口江灘,清理了煙頭雜物等垃圾,受到許多武漢市民的贊揚(yáng)。他們制作的環(huán)保棒也傳到了漢鐵初中同學(xué)們的手中,如今,在社區(qū)的治安巡邏隊(duì)、社區(qū)的關(guān)愛站、社區(qū)的合唱隊(duì)里都有這些老同志們的身影。社區(qū)每年舉辦萬家宴、元宵燈展等活動,評委都是由七、八十歲的老同志們組成,他們是*的踐行者,是黨的優(yōu)良作風(fēng)的示范者。例如:八十多歲的老戰(zhàn)士宋全友,他是上甘嶺戰(zhàn)役的幸存者,他轉(zhuǎn)業(yè)到地方在國有企業(yè)退休后工資不高,別人拉他去上訪,他沒去,他說:“我相信組織、相信黨會給我們解決的。”事后,國家還是給這批老同志們調(diào)整了工資。他說:“我生前是志愿者,死后還要做志愿者。”他已與紅十字會簽訂了協(xié)議,承諾去世后將遺體捐獻(xiàn)給國家,展現(xiàn)了一個(gè)老戰(zhàn)士的革命情懷。
我在社區(qū)延安精神研究會主持工作已有十年,雖做了些工作,但更多的是從這批老同志身上學(xué)到了革命精神、學(xué)習(xí)到了他們高尚的人品,他們的革命精神也充實(shí)了我的精神生活。
實(shí)施“紅色引擎工程”,重要的意義就是要把我黨的光榮革命傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去,讓我們的后代永遠(yuǎn)跟黨走。
如何在非公企業(yè)做好黨建工作是一道難題。但走進(jìn)立信會計(jì)師事務(wù)所青島分所,撲面而來的“紅色氣息”令人耳目一新:入黨誓詞和“兩學(xué)一做”等宣傳板掛滿了門廳,走廊上有數(shù)不清的黨建工作先進(jìn)牌匾,活動室內(nèi)擺滿了黨史黨建書籍,就連乘坐的電梯內(nèi)都懸掛著黨章掛板……
這一切,都源于立信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)青島分所黨支部“一班人”的努力與堅(jiān)持。
“之所以費(fèi)盡心思、下大力氣抓黨建,是因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展的‘紅色引擎’,黨員就像企業(yè)肌體中的‘紅色細(xì)胞’。”立信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)山東地區(qū)首席合伙人、青島分所黨支部書記林盛告訴記者,企業(yè)黨組織就是企業(yè)的靠山,黨建工作與經(jīng)營管理同頻共振、互融共進(jìn),黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)發(fā)展才能相得益彰、相互促進(jìn)。
“與機(jī)關(guān)黨建、國企黨建相比,非公企業(yè)黨建有很大特殊性。”市財(cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人說,特別是會計(jì)師行業(yè),高知群體聚集、很多都是海外留學(xué)歸來,價(jià)值取向多元化,尤其需要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,來引導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
因此,2010年7月,經(jīng)市委組織部、市財(cái)政局黨委批準(zhǔn),青島市注冊會計(jì)師行業(yè)黨委成立,隸屬市財(cái)政局黨委,目前已發(fā)展有30多個(gè)黨支部。
“自從有了行業(yè)黨委,我們好像一下子找到了 ‘家’,這種歸屬感越來越強(qiáng)烈。”林盛坦言,“沒想到上級對我們行業(yè)的黨建工作這么重視,當(dāng)時(shí)就鼓足勁一定不辜負(fù)信任。”
能否找準(zhǔn)和企業(yè)自身工作的結(jié)合點(diǎn)及切入點(diǎn),決定著黨組織能否贏得企業(yè)主的信任,是否會淪為企業(yè)的擺設(shè)。
會計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)特殊的行業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋全國乃至國外。由于工作需求,職工出差頻繁,分布相對比較分散、難以集中。“對此,我們有針對性地建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。”林盛說,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合;在學(xué)習(xí)形式上,堅(jiān)持分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)結(jié)合。并根據(jù)每年的時(shí)政熱點(diǎn),支部書記每季度至少組織兩次黨課學(xué)習(xí)。
“聽起來挺普通的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),但在行業(yè)內(nèi)能做到像我們所這樣重視黨建工作的,可以說鳳毛麟角。”立信會計(jì)師事務(wù)所青島分所所長、合伙人董洪軍說,外出工作的黨員,支部形成以項(xiàng)目組為單元,黨員職工任組長,每周都要定期開展學(xué)習(xí)交流會,查問題、評不足、找根源、論整改,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
行之有效的培訓(xùn)制度也收到了預(yù)想的效果。林盛認(rèn)為,經(jīng)營好會計(jì)師事務(wù)所,最重要的一條只有倆字:誠信!這是底線也是生命線。因此,抓好黨建會引領(lǐng)黨員們有正確的價(jià)值觀,從而帶動更多的員工堅(jiān)守誠信。
“很多時(shí)候我們寧可不賺錢,甚至賠錢,也不出違背職業(yè)道德和有損市場經(jīng)濟(jì)秩序的報(bào)告。”林盛說,由于立信這個(gè)品牌的誠信度高,在行業(yè)中更受認(rèn)可。因此,很多公司寧可多出錢,也讓立信來做審計(jì)報(bào)告。去年,有一家民營公司出80萬元讓立信給它出報(bào)告,團(tuán)隊(duì)在做的過程中發(fā)現(xiàn),這家公司的賬目都是假的,好多用的是復(fù)印件。“我們當(dāng)即就將協(xié)議終止,雖然前期的投入無法收回,損失不小,但我們寧肯賠上錢也不能丟掉誠信”。
林盛告訴記者,這就是初心,永不能忘,只有這樣才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行。
黨建工作的有效開展,促使事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)班子積極整改企業(yè)制度。在反復(fù)征求黨員和員工意見后,率先實(shí)施改革薪酬制度,改革后的職工薪酬占事務(wù)所業(yè)務(wù)收入的40%;并率先改革工時(shí)為不定時(shí)工時(shí)制,提高了員工工作積極性,并增加了對員工及親屬生病、生產(chǎn)、婚喪等情況的慰問措施。
“其實(shí),沒做什么特別的事,就是始終堅(jiān)持貼員工,以他們的需求、公司的發(fā)展為立足點(diǎn),做一些力所能及的事。”林盛說,好的事務(wù)所既能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,也能創(chuàng)造好的現(xiàn)代企業(yè)文化,這樣更能增強(qiáng)凝聚力。
這些年,立信會計(jì)師事務(wù)所青島分所還堅(jiān)持為社區(qū)內(nèi)的貧困學(xué)子捐款捐物,對口幫扶中國海洋大學(xué)貧困大學(xué)生。每當(dāng)有災(zāi)情出現(xiàn),總是行業(yè)內(nèi)第一家捐款單位,在重大節(jié)日還組織一系列志愿服務(wù),讓黨員及職工形成積極奉獻(xiàn)的意識,更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
連日來,*在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話,在我省國企黨員干部中引起強(qiáng)烈反響。大家結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神,一致認(rèn)為,講話深刻回答了事關(guān)國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題,是加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
大家紛紛表示,要切實(shí)把和行動統(tǒng)一到講話精神上來,通過加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,進(jìn)一步推動我省國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
國企改革發(fā)展的“壓艙石”決不能丟
“黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。”新形勢下,國企黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱。省國資委黨委書記、主任黃秋斌參加了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議,他說,全省國資國企系統(tǒng)正在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)*講話精神,切實(shí)把和行動統(tǒng)一到中央部署要求上來,力求做到把黨的理論政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企國資改革發(fā)展的引領(lǐng)力,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企國資改革發(fā)展的競爭力,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企國資改革發(fā)展的推動力,把黨的群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企國資改革發(fā)展的凝聚力。
大家談到,*的重要講話是國企改革發(fā)展的本質(zhì)回歸,是國企黨建的“定盤星”和工作指南。茅臺集團(tuán)黨委書記李保芳說,黨建工作就是生產(chǎn)力。做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),必須在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)上下功夫,毫不動搖地壯“根”強(qiáng)“魂”,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),落實(shí)好國企黨建各項(xiàng)任務(wù),確保企業(yè)又好又快發(fā)展。
“企業(yè)若是航船,黨建就是燈塔,指引著前進(jìn)方向,確保航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”西南能礦集團(tuán)黨委書記、董事長李在文認(rèn)為,當(dāng)前,國企改革進(jìn)入深水區(qū),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),做到把方向、管大局、保落實(shí),確保穩(wěn)渡過險(xiǎn)灘。
“黨的建設(shè)是國企改革的‘壓艙石’、發(fā)展的‘動力源’”,貴州黔源電力股份有限公司黨委書記、董事長劉靖說,作為國有控股上市的電力企業(yè),無論怎樣改革創(chuàng)新,都不能忘記“姓黨”本分,都不能丟掉組織優(yōu)勢,使黨的工作和企業(yè)經(jīng)營同步推進(jìn),確保有為有位、有形有力。
國企黨建責(zé)任必須牢牢抓住手上扛在肩上
辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨;發(fā)展壯大國有企業(yè),關(guān)鍵在黨的建設(shè)。大家談到,*“六個(gè)力量”的重要定位和“三個(gè)有利于”的基本要求,是國企做強(qiáng)的方向、做優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)、做大的基石。作為“關(guān)鍵少數(shù)”,我省國有企業(yè)員紛紛表示,要把抓好國企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事,在夯實(shí)基層基礎(chǔ)、補(bǔ)足黨建短板、鞏固陣地建設(shè)等方面協(xié)同發(fā)力,將國企黨建各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,真正做到“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里”。
貴州開磷控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委書記、董事長何剛說,作為國有企業(yè)的黨委書記和法人,要始終牢記肩上的責(zé)任,既要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,又要切實(shí)抓好黨的建設(shè),努力做到*要求的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔” 。
“國企的每一位黨務(wù)工作者都要把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中,使得企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心‘兩個(gè)核心’不是懸在空中,而是落到實(shí)處。”首鋼水鋼公司黨委組織人力資源部副部長李貴榮說。貴州建工集團(tuán)黨群部主任陳濤對此同樣深有感觸:“企業(yè)發(fā)展與黨建工作必須兩手抓、兩手硬,確保黨和國家方針政策、省委重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。”
把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
新形勢下國有企業(yè)的改革發(fā)展,離不開“紅色引擎”的助推和引領(lǐng)。盤江投資控股(集團(tuán))有限公司黨委書記、董事長張仕和說,要堅(jiān)決落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè),把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
“‘企業(yè)’與‘國有’的雙重屬性決定了國企既要高舉‘經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍’大旗,也要擎起‘黨建品牌’紅旗,既要當(dāng)好經(jīng)濟(jì)主體,更要履行好政治使命和社會責(zé)任。”貴州電網(wǎng)公司安順供電局黨委書記龍正杰、六盤水供電局黨委書記唐永勝說,要把的講話精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,建強(qiáng)基層黨組織,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,對內(nèi)提升企業(yè)效益,對外打通服務(wù)群眾最后一公里,實(shí)現(xiàn)基層黨建與經(jīng)營一體兩面,雙融入、雙促進(jìn)。
黔晟國資公司黨委采取召開黨委會、專題學(xué)習(xí)會、黨支部會等多種形式把會議精神傳達(dá)到每個(gè)黨員干部,針對當(dāng)前國企不同程度存在黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題,公司黨委提出,要突出問題導(dǎo)向,查找自身存在的不足,切實(shí)解決問題,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化為公司轉(zhuǎn)型動力。
貫徹落實(shí)中央精神,提高國有企業(yè)黨建科學(xué)化水,需要深刻認(rèn)識國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境和條件發(fā)生的巨大變化,有效應(yīng)對國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。
國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體制深刻變革,黨的建設(shè)任務(wù)更加艱巨。大多數(shù)國有企業(yè)實(shí)施了公司制、股份制改革,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化,普遍實(shí)行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度,經(jīng)營管理模式發(fā)生深刻變化,對企業(yè)黨的建設(shè)提出了更高要求。
部分企業(yè)及其員抓黨建的力度不夠,存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,業(yè)績考核、薪酬分配、責(zé)任追究等激勵(lì)約束機(jī)制不斷強(qiáng)化,企業(yè)及其員愈加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營效益和利潤,而對黨建的重視程度相對不夠,部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。
黨建工作方式方法創(chuàng)新不足,與新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)。國有企業(yè)黨建工作的機(jī)制和方法相對落后,“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力,學(xué)習(xí)教育和組織生活形式單調(diào),統(tǒng)一、任務(wù)性的活動多,多樣、個(gè)性化的活動少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善,原則性強(qiáng)、可操作性弱,應(yīng)急措施多、長遠(yuǎn)措施少,特別是缺乏量化的指標(biāo)要求和具體的考核辦法,黨建創(chuàng)新步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展需要。
黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后于黨建工作實(shí)踐。一是有些黨務(wù)干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠,對新時(shí)期黨的建設(shè)規(guī)律認(rèn)識不足、研究不透、把握不準(zhǔn),不能有效運(yùn)用黨建理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是有些黨務(wù)干部不熟悉企業(yè)經(jīng)營管理知識,不懂得如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)黨的建設(shè),缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務(wù)干部隊(duì)伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機(jī)構(gòu)和人員被精簡、被邊緣化,一些黨務(wù)干部認(rèn)為做黨務(wù)工作沒有發(fā)展前途,影響了黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。
提高國有企業(yè)黨建科學(xué)化水是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)解決制度保障、考核評價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題。
深化黨建工作制度建設(shè)。《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》,為新時(shí)期做好國有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應(yīng)當(dāng)看到,國有企業(yè)的實(shí)際情況千差萬別,黨建工作參差不齊,貫徹落實(shí)好《意見》,需要繼續(xù)完善針對性、可操作性強(qiáng)的配套制度,從內(nèi)容、途徑、方法等方面建立保障機(jī)制。
建立健全黨建工作考核評價(jià)體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,國有企業(yè)的考核評價(jià)體系日臻完善。但就黨建工作而言,許多企業(yè)尚未建立考核評價(jià)體系,已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,有必要研究制定統(tǒng)一的國有企業(yè)黨建工作考核評價(jià)辦法,改進(jìn)和規(guī)范評價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展,將考核評價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系,與班子評價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。
培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。根據(jù)國有企業(yè)實(shí)際,制定出臺相關(guān)規(guī)章制度,明確黨的工作部門的設(shè)置和人員編制,在職級晉升、教育培訓(xùn)、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足,切實(shí)為這些部門和人員解決實(shí)際問題,充分調(diào)動黨務(wù)干部的工作積極性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定中長期黨務(wù)干部隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn),建立和完善黨務(wù)干部選拔使用和考核評價(jià)機(jī)制,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨務(wù)干部隊(duì)伍。
*強(qiáng)調(diào),全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè),國有企業(yè)沒有特殊、沒有例外,只能加強(qiáng)、不能削弱。在中國,央企、國有企業(yè)離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)就不叫央企,就不叫國有企業(yè)。全面從嚴(yán)治黨,是國有企業(yè)義不容辭的時(shí)代責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng),也是企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證和重要支撐。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,要以堅(jiān)持弘揚(yáng)石油精神為切入點(diǎn)。以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”的石油精神,是一代又一代石油人“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神凝聚,是中國石油石化行業(yè)發(fā)展的精神力量。“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”……體現(xiàn)的是為實(shí)現(xiàn)崇高理想而勢不可擋的意志。我們要通過各級黨組織和廣大黨員的具體行動,大力弘揚(yáng)這種意志品質(zhì),以嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng),充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來,激勵(lì)干部員工提振士氣、勇于擔(dān)當(dāng),形成攻堅(jiān)克難、奪取勝利的強(qiáng)大力量。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,要以認(rèn)真落實(shí) “兩個(gè)責(zé)任”為關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價(jià)壓力,挑戰(zhàn)和困難很大,責(zé)任和任務(wù)很重。因此,堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,推動黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作不斷深入,促進(jìn)企業(yè)政治生態(tài)和管理生態(tài)持續(xù)改善顯得尤為迫切;充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工齊心協(xié)力、共同奮斗顯得尤為重要。我們要不斷強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,始終與中央政策和黨組決策保持高度一致,嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩,做政治上的明白人;要把全面從嚴(yán)治黨要求具體、認(rèn)真地落實(shí)到位,促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨在中國石化不斷取得新成效。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,要以提質(zhì)增效升級為落腳點(diǎn)。“黨要管黨”不是“黨只管黨”,國有企業(yè)本質(zhì)上是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下*的經(jīng)濟(jì)組織,承擔(dān)著鞏固*基本經(jīng)濟(jì)制度的重要使命,承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)功能與政治功能相統(tǒng)一的特殊責(zé)任。所以,在國有企業(yè),黨有著更為特殊的任務(wù)。各級黨委要緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級,抓住落實(shí)管黨治黨責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)。黨委領(lǐng)導(dǎo)要深入理解生產(chǎn)經(jīng)營,做行家里手;行政領(lǐng)導(dǎo)也要深入理解黨建工作,學(xué)會做工作,促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,為中國石化持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,要以抓基層打基礎(chǔ)為著力點(diǎn)。人心是最大的政治,做不好人的工作,就做不好國有企業(yè)。中國石化有2.2萬個(gè)基層黨支部和體系健全的群團(tuán)組織,這是中國石化聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、做好群眾工作、凝聚各方力量的最大優(yōu)勢。各級黨組織和廣大黨員干部要堅(jiān)持黨的群眾路線,深入貫徹“依靠”方針,經(jīng)常深入群眾,面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龉ぷ鳎私馊罕娝妓胨危瑤椭罕娊鉀Q實(shí)際困難,引導(dǎo)群眾立足崗位做貢獻(xiàn);要把基層建設(shè)作為關(guān)系全局的大事來抓,要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,領(lǐng)導(dǎo)和支持群團(tuán)組織有效發(fā)揮作用,充分調(diào)動廣大干部員工的積極性,使每一個(gè)人都成為推動企業(yè)發(fā)展的有生力量。
黨風(fēng)正,則企風(fēng)正。我們要以黨風(fēng)帶企風(fēng),推動嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)在中國石化落地生根,讓中國石化更好地為人民的美好生活加油!
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