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摘要:日前,省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,體現(xiàn)了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。以下是小編帶來的三項機制心得體會,希望對您有所幫助。
三項機制心得體會(一)
自省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制后,寧強縣陽關鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府便及時開展相關學習專題會議,并多次在干部例會上由領導帶領我們學習三項機制的具體內容。
建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制,使其銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法,我鎮(zhèn)及時將這些方法落實到日常工作中,激發(fā)了全鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
干部的成長需要“鼓勵激勵”這劑良藥。《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》的出臺在很大程度上調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵三管齊下,讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、獲重用,這不僅激發(fā)我們爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超,更提高了工作效率,轉變了工作作風。
干部的成長需要“容錯糾錯”這碗雞湯。其實工作中,每位干部都是愿意干事、想干事的,而容錯糾錯機制就像是在改革深水區(qū)為我們買了一份“涉水意外險”一樣,讓我們在工作未能實現(xiàn)預期目標或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,并勤勉盡責、未謀取私利時,可以不作負面評價,只要及時糾錯改正,就能夠免除相關責任或從輕減輕處理。這不僅是制度上的改革,更是給每一位干部心靈上的鼓勵和保障。
干部的成長離不開“能上能下”這個歸宿。它不僅彌補了干部管理中退出機制的缺位,又最大限度地激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。這個機制的出臺,就像給我們緊螺絲一樣,不僅僅是一種動力,更大大提高了工作效率。
我鎮(zhèn)積極把貫徹“三項機制”落實到日常工作中,體現(xiàn)到重點工作成效
三項機制心得體會(二)
最出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,是市委協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動,
干事是干部的天職,為官就應想在前、干在先,謀發(fā)展夙興夜寐,促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部,往往以紀律要求高、廉政戒尺嚴為借口,不作為、慢作為、懶作為,干起事來縮手縮腳,不求有功,但求無過,甚至得過且過。針對這些問題,市委組織專門力量深入基層廣泛調研,緊密結合實際,積極探索建立常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結合的新機制,最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。“三項機制”的出發(fā)點和落腳點都突出激勵,從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排,是相互銜接配套、系統(tǒng)科學的制度體系。激勵機制,重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內在動力不足的問題,進一步強化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上得褒獎、政治上獲重用的鮮明
事業(yè)是干出來的。干事創(chuàng)業(yè),離不開好機制、好導向、好環(huán)境。“三項機制”廓清了迷霧,十分有利于干部消除顧慮,放下包袱,挺直腰桿,輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔當?shù)恼芰浚廴巳硕家袚敗個都是擔當者的共識,進而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風尚,最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能,干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。
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