黨務(wù)工作，表面看來，雖然簡單又凡，但實(shí)則內(nèi)容豐富、責(zé)任重大。以下是小編帶來的堅持根本宗旨發(fā)揮黨員作用心得體會，希望對你有幫助。

堅持根本宗旨發(fā)揮黨員作用心得體會(一)

一、在強(qiáng)化宗旨意識中促進(jìn)政務(wù)服務(wù)文化融合。明確指出，培育和弘揚(yáng)*必須立足于中華傳統(tǒng)文化。中國傳統(tǒng)文化歷來強(qiáng)調(diào)“知行合一”，作為政務(wù)服務(wù)工作者，“知”即是要牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識。堅持傳統(tǒng)文化與黨的路線教育并舉，并通過學(xué)習(xí)系列講話做到“慎思、篤行”，達(dá)到“靜水流深處、篤行學(xué)問間”的境界，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，樹立敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心和使命感，讓黨員能夠在宗旨意識的引導(dǎo)下“自循環(huán)、自生長”。同時，將“知行合一”作為政務(wù)服務(wù)文化內(nèi)涵之一，將其根植于黨員的和行為模式中，在感知中篤行，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作、服務(wù)好每一位群眾。弘揚(yáng)的“愚公移山精神”，牢牢立足于本職工作這個根本，堅持不懈默默無聞地努力。強(qiáng)調(diào)品德為先，反對投機(jī)取巧，黨員要在“至誠勝于至巧”中成長。注重培育集體奮斗的文化，在行政審批改革大潮中我們永遠(yuǎn)缺少條件和資源，奮斗精神和戰(zhàn)斗意志就是我們唯一不竭的資源。倡導(dǎo)“用心服務(wù)、愛敬廉誠”，通過開展黨員“服務(wù)之星”評選和黨員分類亮牌上崗工作，靠誠信制度密切黨群之間血肉聯(lián)系，讓黨的核心價值觀進(jìn)一步凝聚。

二、在組織形式改進(jìn)中加強(qiáng)黨員干部培養(yǎng)。在改進(jìn)組織形式方面，實(shí)行黨建網(wǎng)格化管理，累計組建了12個黨建促業(yè)務(wù)工作小組，黨員分別參與到不同小組工作中，在不同小組分別起到牽頭、參與或輔助作用。這些小組存在于傳統(tǒng)體制之外，但是又并聯(lián)于組織運(yùn)作，它是改進(jìn)黨員隊伍組織形式的結(jié)果，它打破了部門內(nèi)部職責(zé)分工，集中了優(yōu)秀黨員骨干力量，是研究、解決審批改革重難點(diǎn)問題的“利刃”，同時打造了一批品德過硬、敢于擔(dān)責(zé)、堅守原則的政務(wù)服務(wù)隊伍。著力構(gòu)建寬松環(huán)境，讓黨員去努力奮斗、自我發(fā)展。為此，建立了業(yè)務(wù)輪換和崗位輪換的“雙輪換”制度，業(yè)務(wù)輪換上通過黨建促業(yè)務(wù)工作小組讓黨員分別在不同小組中熟悉實(shí)踐不同業(yè)務(wù)，崗位輪換上將中層干部在小組中進(jìn)行定期崗位輪換，在循環(huán)中保持組織活力。不斷優(yōu)化績效考核體系，堅持末位淘汰制，按照“考核目標(biāo)明確、考核流程簡化、尊重結(jié)果導(dǎo)向”的精神，最大限度激發(fā)黨組織活力。倡導(dǎo)“一線工作法”，堅持“猛將必發(fā)于卒伍”的理念，引導(dǎo)黨員扎根政務(wù)服務(wù)第一線，做到干部在一線中培養(yǎng)，服務(wù)在一線中扎根，實(shí)績在一線中檢驗(yàn)。建立自下而上的民主機(jī)制，把“話筒”交給黨員，每人每月直接向黨組書記提交意見建議表，建立了多個微信臺，實(shí)行意見建議“秒

回復(fù)”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”。引導(dǎo)黨員批評與自我批判，發(fā)揚(yáng)“跬步不休、累積不輟”的精神，逐條改正錯誤，層層夯實(shí)作風(fēng)，久久為功，在“小改進(jìn)”中取得“大進(jìn)步”。

三、在探索實(shí)踐中加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)抓基層黨建的政治責(zé)任，把黨建工作的重心放在如何建設(shè)自己，堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)。一是堅持以問題為導(dǎo)向推進(jìn)黨建規(guī)范化建設(shè)。堅持制度為王，讓制度管權(quán)管事管人，按照“于法周嚴(yán)、于事簡便”的原則，制定6大類82項(xiàng)黨建工作制度，用規(guī)則的確定應(yīng)對結(jié)果的不確定，做到黨員“隨心所欲不逾矩”，實(shí)現(xiàn)“在規(guī)矩之內(nèi)自由翱翔”。二是構(gòu)建“三合一”的基層黨建管理體系，即“開放網(wǎng)絡(luò)式的管理體系，科學(xué)民主的決策體系，精簡高效的執(zhí)行體系”。在管理上，對創(chuàng)新的管理模式進(jìn)行規(guī)范化管理。在決策上，尊重黨員和群眾的首創(chuàng)精神。在執(zhí)行上，強(qiáng)調(diào)滿足群眾的需要就是最大的執(zhí)行力，從而不斷提升對群眾需求的感知力，對未來服務(wù)形態(tài)的前瞻力，以及對群眾快速多變需求的響應(yīng)力。三是緊跟改革步伐不斷延伸黨建工作內(nèi)涵。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的當(dāng)下，綜合受理等一大批線上線下臺建設(shè)也逐步展開，通過構(gòu)建“全域大黨建”格局，延伸黨建觸角，做到“工作做到哪里，黨建工作就開展到哪里”。讓群眾有需要的地方就有黨組織的身影。

堅持

根本宗旨發(fā)揮黨員作用心得體會(二)

一、牢記責(zé)任，堅守初心。黨務(wù)工作者干的是黨的“家務(wù)活”，瑣碎又看不見摸不著。有人說黨務(wù)工作是練虛功，甚至一些黨員干部也認(rèn)為虛多實(shí)少，能應(yīng)付就應(yīng)付，但在

我看來，黨務(wù)工作，表面看來，雖然簡單又凡，但實(shí)則內(nèi)容豐富、責(zé)任重大。因此，我在創(chuàng)新上大膽實(shí)踐，在黨務(wù)工作中，出實(shí)招、開硬弓。如在開展打造“服務(wù)型黨支部”活動中，我指導(dǎo)基層黨組織培育了“一黨員一旗幟、一支部一堡壘、一支部一精品”服務(wù)型黨支部活動品牌、培育了“

走千家，訪千戶”等活動載體，設(shè)立了我市首個“兩代表一委員”工作室，黨代表、人大代表和政協(xié)委員密切聯(lián)系群眾的作用得到很好的發(fā)揮;認(rèn)真探索社區(qū)“四位一體”的網(wǎng)格化社會管理模式。全區(qū)劃分為307個網(wǎng)格，將公安、城管、環(huán)衛(wèi)和社區(qū)納入網(wǎng)格化管理，精確到路段、細(xì)化到個人，明確到責(zé)任，進(jìn)一步提升了吉陽區(qū)社會管理的和成效。

二、服務(wù)大局，奮發(fā)有為。充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的作用，是做好基層黨務(wù)和各項(xiàng)工作的前提和保障。基層黨組織也只有圍繞中心、服務(wù)大局開展工作，黨建工作才會有生命力。在協(xié)助區(qū)委書記抓黨務(wù)工作中，努力探索工作融合新模式，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制，形成抓黨建服務(wù)中心工作的強(qiáng)大合力，為三亞的“雙修”“雙城”發(fā)展凝聚力量。一是認(rèn)真探索“基層黨建+”新模式，為黨建發(fā)展凝聚力量。在中廖村推行“民情收集系統(tǒng)”應(yīng)用及出臺首部村民自治章程，營造了黨建統(tǒng)領(lǐng)、民主管理、多方監(jiān)督的村級治理環(huán)境。吉陽區(qū)中廖村“黨建+”模式，成為全市基層黨建示范點(diǎn)。二是以“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬黨建工作渠道。開通了吉陽區(qū)黨建網(wǎng)及36個村(社區(qū))村級黨建網(wǎng)，搭建基層黨務(wù)工作新臺;推行“指尖辦公”，全區(qū)共組建工作微信群74個，促使干部工作效能全面提升。三是開展在職黨員到居住地報到，已注冊黨員志愿者1800余人，深入基層一線提供志愿服務(wù)活動。

三、真誠之心，換來民心。我始終把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求貫徹到修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)的各個方面，時刻牢記和踐行著為人民服務(wù)的宗旨。不管在哪個崗位，我從來沒有向組織提過要求，講過條件，我覺得作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有理由與組織討價還價。10月底，區(qū)里任命我為區(qū)中廖村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，要求3個月內(nèi)完成一期工程并對外迎客，面對時間緊，任務(wù)重，要求高，我?guī)ьI(lǐng)工作組成員全身心投入，每天下到村里，到村民家中，學(xué)黎話，解民情，尋鄉(xiāng)愁;在榕樹下與村兩委成員一起謀對策、尋方法、找路徑，一起攻堅克難，終于按期完成中廖美麗鄉(xiāng)村一期工程，成為三亞“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村典范，被中央電視臺等多家主流媒體進(jìn)行宣傳報道。我還因此被中廖村民們稱為“村姑”，金碑銀碑不如百姓的口碑，我覺得這是百姓給我的最高美譽(yù)，以此為榮。