摘要：牢固樹立“落實(shí)就是不折不扣地執(zhí)行，落實(shí)就是實(shí)干，落實(shí)就是水”的工作理念，真抓實(shí)干，抓出成效。下面是小編收集整理的心得體會，希望對您有所幫助。

【篇一：關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會】

前不久國家副*同志在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話《關(guān)鍵在落實(shí)》，細(xì)細(xì)研讀，其中的哲理深受教育，作為一名施工企業(yè)基層黨務(wù)工作者，感受頗深，受益良多。

對于“落實(shí)”一詞，可以說司空見慣，嫻熟于耳。各級領(lǐng)導(dǎo)講話強(qiáng)調(diào)最多的是落實(shí)，各級會議上部署的工作需要落實(shí)，頒布的政策、舉措需要落實(shí)。那究竟什么是落實(shí)呢?個人通俗的理解為落實(shí)就是把口頭上講的，紙上寫的，會上定的，付諸實(shí)踐并達(dá)到預(yù)期的目的。落實(shí)就是使計劃、政策、措施得以實(shí)現(xiàn)，即實(shí)施貫徹的意思。因此，抓落實(shí)，是各級干部的神圣使命，也是能力的重要檢驗，更是執(zhí)行力的展現(xiàn)。

胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)“要堅持發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨人的革命精神和堅持科學(xué)求實(shí)態(tài)度的統(tǒng)一，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，堅決反對形式主義和官僚主義”。江澤民同志也曾經(jīng)意味深長的指出：各級干部“不要在層層表態(tài)，層層開會，層層造勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)，層層抓解決問題上下功夫”。古人曾曰“道隨邇，不行不至;事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實(shí)則治，以文則不治”。中國歷史上有許多空談?wù)`國的教訓(xùn)，比如戰(zhàn)國時期趙括，只會紙上談兵，以至于40萬趙軍全軍覆，誤國之鑒發(fā)人深思。可見抓落實(shí)是多么重要。沒有落實(shí)再理想的目標(biāo)再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)。因此，抓落實(shí)成為領(lǐng)導(dǎo)能力的重要體現(xiàn)。

縱觀當(dāng)前國際風(fēng)云，經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰霾重重，北非、中東、東亞政局動蕩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行疲軟，高鐵建設(shè)“急剎車”效應(yīng)仍未緩解，公路建設(shè)現(xiàn)“疲軟”。國家“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略受國際和國內(nèi)氣候影響，仍在創(chuàng)新思路。眼下，我集團(tuán)也處于發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，項目施工遇到了前所未有的困難，施工份額減少，施工環(huán)境惡化，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，項目施工遇到諸多困難和挑戰(zhàn)，如果自己心浮氣躁、自滿懈怠，工作漂浮，就不可能有好的狀態(tài)投入工作，更不可能有好的思路迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)有的工作局面會不斷惡化，取得的成果也會蠶食殆盡。

今年是我集團(tuán)強(qiáng)化項目治理年，集團(tuán)公司黨委結(jié)合狀態(tài)，開展了“錘煉自我、打造組織、提升發(fā)展品質(zhì)”主題活動，先后出臺了一系列加強(qiáng)項目管理的舉措，客觀講在執(zhí)行中，依然存在我行我素，不重視落實(shí)，工作作風(fēng)漂浮，執(zhí)行力不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，只求過得去，不求落得實(shí)、過得硬的現(xiàn)象。剖析以上根源，其主要成因是工作作風(fēng)上的“浮、懶、散”現(xiàn)象。領(lǐng)會*同志講話精神，要根除上存在的這些現(xiàn)象，關(guān)鍵在落實(shí)，必須從以下幾個方面抓落實(shí)。

一、牢記宗旨意識抓落實(shí)。全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，各項工作都必須堅持以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從這個意義上講，是否抓落實(shí)是反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識和黨性原則。要把以人為本，執(zhí)政為民貫穿到工作的落實(shí)中來，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事，切實(shí)做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在其位謀其政，以飽滿的熱情投入工作，永葆蓬勃朝氣昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，自覺盯著榜樣找差距，對照先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗，努力工作，為官一任，造福一方。

二、樹立正確的政績觀抓落實(shí)。要把抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)放在為企業(yè)盡職、為職工造福上，而不是為了自己仕途升遷和美化自身形象上，把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放在辦實(shí)事，求實(shí)效上，而不是追求表面政績，搞欺上瞞下、華而不是、勞民傷財?shù)?ldquo;面子工程”上。要把落實(shí)工作的重點(diǎn)放在立足現(xiàn)實(shí)，著眼長遠(yuǎn)，打好基礎(chǔ)上，而不是盲目攀比、竭澤而漁。

三、用知難而進(jìn)、鍥而不舍的精神抓落實(shí)。面對抓落實(shí)中遇到這樣那樣的矛盾，要敢于正視矛盾和問題，要知難而進(jìn)，鍥而不舍，迎難而上敢于面對并認(rèn)真探索解決之策，且不可眼中只有成績和經(jīng)驗，看不到問題和困難。如果遇到矛盾，遇到困難繞道走，見難題就躲，或者報喜不報憂，出現(xiàn)矛盾推卸責(zé)任，出了問題捂著拖著，一旦有一天暴露就成為責(zé)難。應(yīng)當(dāng)深入基層，多到矛盾突出的基層去，多到困難較多的一線去，多到難點(diǎn)、焦點(diǎn)、問題突出的項目去。在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)，促發(fā)展

，出實(shí)績。目標(biāo)一旦確定，要持之以恒，鍥而不舍，防止出現(xiàn)緊抓一陣子松一陣子，熱一陣子，冷一陣子，虎頭蛇尾。

四、以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí)。抓落實(shí)，克服弄虛作假，搞形式主義。現(xiàn)在，企業(yè)各項管理制度較為完善，可以說應(yīng)有盡有，有些已經(jīng)印訂成冊，有些高高懸掛。落實(shí)制度的會議和落實(shí)會議精神的會議開了一個接一個，各種名目的檢查一個接一個的進(jìn)行，仍要力求效果。不可如走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，重了形式輕了內(nèi)容，重了口號輕了形為，重了數(shù)量輕了質(zhì)量，重了眼前輕了長遠(yuǎn)，防止出現(xiàn)“熱熱鬧鬧走過場，轟轟烈烈走形式”之嫌，讓基層職工不齒，造成人力、物力、財力、時間、精力極大浪費(fèi)。助長了弄虛作假、投機(jī)取巧的心里和好大喜功的浮夸作風(fēng)。要時刻牢記*同志強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)的中心一定要放在基層一線，解決落實(shí)不到位問題的思路和方法也要到基層和群眾中尋找。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持眼睛向下，身子沉下去，深入基層深入到群眾開展調(diào)研。

五、以正確的用人導(dǎo)向抓落實(shí)。要制定強(qiáng)有力的組織措施、考核措施、激勵措施，健全抓落實(shí)的工作機(jī)制。特別是要健全人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制。單位存在工作推諉扯皮現(xiàn)象，與目標(biāo)責(zé)任不明確、工作任務(wù)沒細(xì)化有很大關(guān)系。要科學(xué)進(jìn)行責(zé)任分解，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個人，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。要進(jìn)一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、重大責(zé)任追究制度，及時掌握工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問題，及時找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采取有針對性的措施，及時排除工作中的障礙和困難。

抓落實(shí)的工作實(shí)踐，檢驗著每個干部的品質(zhì)、工作作風(fēng)和實(shí)際能力，也是考察和選用干部的重要依據(jù)。用好一個干部，就是樹立一面旗幟，評價一個干部，重要的不是看他說什么，而是看他做什么，看他做得怎么樣。要抓好工作落實(shí)，必須完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制，對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實(shí)事的干部，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。優(yōu)良的工作作風(fēng)是一級一級帶出來的，要注重發(fā)揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的一把手，才能帶出抓落實(shí)的好班子、好團(tuán)隊。

學(xué)同志講話精神，讓我充分認(rèn)識到落實(shí)是一種觀念、一種責(zé)任、一種意志也是一種文化。抓落實(shí)，關(guān)系到維護(hù)黨和企業(yè)的形象，關(guān)乎到群眾的利益是維護(hù)與保障，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部為人的品格和做事的風(fēng)格，也是對每個干部的品質(zhì)、工作作風(fēng)和實(shí)際能力考驗。作為一普通黨務(wù)工作者來說，落實(shí)就是一種責(zé)任。抓落實(shí)就是要全身心地投入到本職工作中去，恪盡職守，嚴(yán)格按照各項政策辦事，把以人為本落到實(shí)處。克服“浮、懶、散”，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神，務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，相信自己一定會取得新的成績。

【篇二：關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會】

首先，落實(shí)二字，人們再熟悉不過了。既然這么盡人皆知的字眼，那又為何反復(fù)強(qiáng)調(diào)，甚至一而再、再而三呢?我們不難會發(fā)現(xiàn)，在具體工作中，確有不落實(shí)的現(xiàn)象和行為存在，有的還很嚴(yán)重。正如*在《關(guān)鍵在于抓落實(shí)》一文中指出：“在有些地方、部門和單位，中央的一些方針政策和重大部署，口頭上講了、文件上也寫了，而貫徹落實(shí)得卻不好;一些中央三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屢禁不止。”

其次，當(dāng)前，落實(shí)有一種怪圈。我們從政的人都知道，凡是開會或以文電布置工作，都少不了“落實(shí)”二字。可謂，時時說落實(shí)、處處講落實(shí)、件件求落實(shí)。然而，我們有的領(lǐng)導(dǎo)說，上頭熱下頭冷;基層干部說，中

間沒有落地下沉;群眾說，愿望落實(shí)的事成了“地對空”。

再次，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。所謂責(zé)任?是分內(nèi)應(yīng)該做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等，體現(xiàn)最基本的職業(yè)精神。在日常工作中，我們時常說，看一個人有沒有責(zé)任心、敢不敢于逗硬、能不能抓落實(shí)。我們也時常聽到，贊美這個人責(zé)任心強(qiáng)，安排的事放心，工作很踏實(shí)等贊譽(yù);某人作風(fēng)漂浮，陰奉陽違，夸夸其談等指責(zé)。顯然，責(zé)任反映在是落實(shí)中。對比十分明顯，兩種不同的情形得出兩種結(jié)果，一則實(shí)，一則虛。所以，落實(shí)是一種責(zé)任。

第四，政治路線確定以

后，干部就是決定因素。實(shí)踐告訴我們，責(zé)任不同的人，在落實(shí)過程中有不同責(zé)任。吾以為，上層領(lǐng)導(dǎo)干部要研究如何落實(shí)，中層干部要擔(dān)負(fù)承接落實(shí)，下級干部要做到具體落實(shí)。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)落實(shí)的指揮者，也要當(dāng)落實(shí)的實(shí)踐者。這樣，從上而下，人人抓落實(shí)。必然，落實(shí)勿為難。

總之，落實(shí)就是一種責(zé)任。責(zé)任承載能力，能力在落實(shí)中體現(xiàn)。因此，落實(shí)是責(zé)任的集中表現(xiàn)，是一種政治品格。落實(shí)是一片大文章，要勇于去落實(shí)、善于去落實(shí)。落實(shí)是在工作中印證，要以高度的覺悟去落實(shí)，帶著

責(zé)任與使命去落實(shí)。從中我們明確：責(zé)任重于泰山，落實(shí)誓如重?fù)?dān)!貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神，需要的就是這個“責(zé)任”與“落實(shí)”。