作為一名黨員干部,我們的成長要感恩組織、學校、家人、同事。同時,王校長就此次討論活動的意義跟大家進行了強調,感恩與責任是緊密相連的,希望大家明確自己的目標,以此次活動為契機,不忘初心,繼續前行。
感恩是人性善良的本質體現,是人類的一種重要情感意識,是做人做事的基點,是一種崇高的精神境界,更是一個正直的人最起碼的品德。*強調“所有的人都要有感恩的心”,不僅是要在全社會弘揚一種人心向善的風氣,而且對黨員干部提出了更高的要求。只有把感恩的心作為為人處事的一項基本品質,才能更好地做一名黨和人民需要的好干部。任何一名黨員干部的成長,都離不開父母、同事、群眾和組織的培養、關心和厚愛。常懷一顆感恩之心,應當是黨員干部在成長過程中必須要堅持的一種信念。古人說:“滴水之恩,當涌泉相報。”做人,要有感恩之心;當干部,更要有感恩之心。“羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義”,要成長為一名出色的黨員干部,就必須要學會感恩,用感恩的心去回報社會和身邊的人。
一要感恩父母。父母之恩,重于泰山。身體發膚受之于父母,父母給予我們生命,哺育我們成長,教育我們長大,這種養育之恩一生也報答不完。我國自古就強調“百善孝為先”,孟郊名句“誰言寸草心,報得三春暉”更是把兒女對慈母之孝心表現到了極致。因此,我們每一個人首先要感恩的當然是自己的父母。感謝父母的無私關懷,感謝父母的精心養育,感謝父母對我們工作的全力支持。作為黨員干部,更要以身作則,帶頭在生活中孝敬父母、贍養父母、報答父母,謹記父母的教誨,堂堂正正做人,清清白白做事。總之,都要懂得報答,真心真意回報父母的恩情。
二要感恩組織。父母給了我們寶貴的肢體生命,而組織賦予了我們更加寶貴的政治生命。每一名干部都是在組織的懷抱里成長的,從開始對工作的不熟悉到基本掌握要領,甚至成為骨干,無論上、工作上、生活上還是在學習上,都離不開組織對我們的關懷和培養。當我們取得點滴成績的時候,是組織給予我們崇高的榮譽,當我們遇到挫折的時候是組織給予我們鼓勵,讓我們重新鼓起干勁繼續前行。成長的道路上,固然有自己的不懈努力和艱苦付出,但光有“好馬”,沒有“識馬”的人,也是難以成大事,關鍵還要靠組織的培養和信任,有了組織這個舞臺,我們才能更好的“唱戲”,有梯子才能登高。離開了組織的培養和關懷,干部個人談何發展和進步?所以我們要感謝組織,特別要把感恩組織當作一種人生態度、當作一種生活境界、當作一種政治責任來對待,始終以飽滿的熱情積極工作,以優異的工作成績來回報組織。
三要感恩群眾。群眾是黨員干部的衣食父母和力量源泉。對于黨員干部,正是群眾對我們工作的理解,才讓我們的工作得到更好的開展;正是他們對我們工作的支持,才使我們的工作取得更好的成績。一個黨員干部,不論職位有多高,都是人民養育的;不論能耐有多大,都離不開人民的支持;不論權力有多大,都是人民賦予的。如果黨員干部脫離群眾,不尊重群眾,不依靠群眾,干部的成長就會成為無源之水、無本之木。各級干部取得任何成就都是和廣大群眾的積極參與、全力支持分不開的。因此,黨員干部一定要牢固樹立群眾觀念,從內心感謝群對工作的支持和擁護,并且把群眾的好惡作為評價工作好壞的標準。切實履行為人民服務的職責,一心想著人民,一生服務于人民,保持清醒的頭腦,正確認識和行使手中的權力,始終嚴格自律,堅持自重、自省、自警、自勵,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。只有這樣才能真正擺正位置,做到全心全意、真心實意為群眾干好事、辦實事,更好地贏得群眾的信賴。只有做到了這一點,事業才能無往而不勝。
四要感恩同事。每名干部的成長都離不開同事的幫助和支持。人生在工作當中總免不了別人的幫助,而這些人就是你身邊的同事,他們就像你的兄弟姐妹一樣,在你困難的時候給你幫助;在你頹廢的時候,給你鼓勵;在你失望的時候給你希望;在你最需要關懷的時候,總是很及時的出現在你的身邊。你手頭遇上了較難處理的事情,同事來幫你;你晚上需要加班了,同事來幫你;你生活中遇到了比較棘手的事情,還是同事來幫你。現在的時代不是個人英雄的時代,成功需要團隊的努力。工作的進步需要大家的共同奮斗,特別是大量繁雜的具體工作都是大家一起完成的。因此,要感謝身邊的同事,攜起手來把工作干得更好。
五要感恩家庭。風氣清正、和諧幸福的家庭是我們全身心投入工作的堅強后盾。我們干任何工作、做任何事情,都離不開家庭的支持,沒有家庭的支持,就不能安心工作。感恩家庭,是干部“德”的重要體現之一。每名領導干部,在工作、成長進步的過程中,家庭都傾注了心血、寄予了厚望。領導干部對家庭有感恩之心,就是要珍惜家庭、維護家庭,干干凈凈干事、清清白白做人,讓家人放心。
知恩圖報是我們中華民族的傳統美德,深懷感恩之心、感恩父母、感恩組織、感恩群眾、感恩同事、感恩家庭,這是一個人應有的品德。作為一名黨員干部務必要學會感恩,常存感激之情,常懷感恩之心,常行報恩之舉,才會更富有責任感和事業心,才會懂得關愛和回報,才能把感恩之情化為巨大的精神動力,自覺把崗位作為報恩的臺,把履職盡責作為報恩的方式,把工作效績作為報恩的體現,把批評和關心作為報恩的動力,以實實在在的工作業績回報父母、組織、群眾、同事和家庭。
俗話說“滴水之恩當涌泉相報”、“感謝組織給予我們干事創業的臺,讓我們能夠實現人生價值。”會上,10余名來自縣委組織部、鄉鎮組織委員等組工干部們紛紛發言,大家圍繞組工干部自身成長進步開展討論,有的感恩組織、有的感恩家人、有的感恩老師……交流討論現場氣氛熱烈。
大家在發言中有鮮明的觀點,對于“我是誰”有清晰的定位,對于“為了誰”有明確的方向。劉耀奇就“什么是成長”以及“感恩誰”兩個問題與大家進行交流。劉耀奇指出,作為一名組工干部,職務的提升、能力的提高、群眾的認可三者都具備了,這就是成長。“滴水之恩當涌泉相報”。
我們應當感恩這個偉大的時代、感恩組織、感恩自己。
同時,劉耀奇對全縣組工干部提出三點希望:將感恩內化于心,做對黨忠誠的表率;將感恩外化于行,做擔當實干的表率;將感恩熔化為魂,做公道正派的表率。劉耀奇強調,要常念組織之恩、常思崗位之責、常懷為民之情;保持想干的激情、練就會干的本領、磨煉敢干的擔當;正三觀、正導向、正風氣。
干部成長應該感恩黨、感恩組織、感恩人民。他認為本次專題學習討論熱烈,氣氛活躍,重點突出,內容深刻,研討發言解決了三個問題:全體組工干部都是“懂得感恩”的人、“懂得感恩誰”的人、“懂得如何去感恩”的人。就組工干部如何加快成長,他強調要做到積極主動、精益求精、超前謀劃、奉獻敬業。同時,要糾正“水樓臺先得月”的錯誤認識,做到可為人梯、可作嫁衣、可當綠葉。
為深入貫徹全省組織部長會議精神,按照省、市委組織部的安排部署,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,引導黨員干部樹立正確的成長感恩觀,5月12日,湘潭縣在縣委黨校大禮堂召開“干部成長感恩誰” 專題學習討論活動集中動員暨第一次專題輔導會議。會上,縣委書記傅國同志作了集中動員講話,縣直機關負責人代表、鄉鎮黨委負責人代表、組工干部代表作了表態發言。縣委常委、組織部長劉耀奇主持會議。
傅國指出,感恩是中華民族的傳統美德,是立身做人的基點和高尚人格的源頭。作為黨的干部,第一要深化認識。糾正認識的偏差,樹立起“以實績論英雄”的用人導向,讓那些熱衷拉關系、接天線、走后門、投機取巧的人沒有市場、沒有出路,把全面從嚴管黨治黨向基層延伸,著力構建“風清氣正”的政治生態。第二,要強化工作措施。注重以上率下、統籌推進,縣委各部委要當好表率,高質量、高標準抓好討論活動的組織開展,確保“規定動作”不走樣,“自選動作”有創新。堅持問題導向和宣傳引導,列出清單抓好整改,并做好宣傳,形成正確的輿論導向和濃厚的討論氛圍。第三,要轉化活動成果。廣大干部要以這次討論活動為契機,把“干部成長感恩誰”討論活動,當作一個“熔爐”,自覺錘煉,把活動成果轉化為絕對忠誠的政治信仰、轉化為公道正派的鮮明導向、轉化為干事創業的強大動力、轉化為風清氣正的良好生態。
下一步,湘潭縣將按照部署要求,多措并舉,推進討論活動深入開展,取得實效。一是拓寬活動對象。經縣委研究決定并報上級組織部門同意,我縣將本次討論活動的范圍由組工系統干部擴展到全縣干部,在全縣范圍內掀起討論熱潮,引導全縣干部樹立正確感恩觀。二是深入走訪座談。邀請工作服務對象、離退休老干部代表和基層群眾參加,聽取意見建議,并列出問題清單、責任清單、整改清單,切實抓好整改和說明解釋工作,對一些好的經驗做法要認真總結歸納,提煉上升為規章制度。三是召開以“干部成長感恩誰”為主題的黨組織生活會。由各單位黨委(黨組)書記組織黨組織生活會并進行專題發言,引導本單位黨員干部通過深刻檢查剖析、開展批評和自我批評,形成干部成長感恩的正確認識,樹立憑實干、憑業績獲得成長進步的共識,營造清朗政治生態。四是開設專欄交流。在縣內各大主流媒體開設“干部成長感恩誰”專題專欄,及時發布討論活動的工作動態,聽取網民對討論活動的建議意見。優化傳播載體,提倡黨員干部在“兩微一端”新媒體上互動交流、點評熱議。通過網絡臺和新聞媒體專欄交流、綜合報道,做到主動發聲,形成高度關注、廣泛參與、深入討論的濃厚活動氛圍。五是舉辦系列主題活動。通過征文研討、主題匯報會、演講比賽、電視訪談等系列活動,激發干部參與熱情、豐富活動形式、深挖活動內涵,推動討論活動取得實實在在的效果。
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