我叫xx，女，1976年出生，山西長子縣人，農(nóng)工黨員，1999年畢業(yè)于北京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè)，2001年畢業(yè)分配到北京中醫(yī)研究所附屬醫(yī)院工作至今，現(xiàn)任脾胃病科腫瘤科護(hù)士長。在多年的工作中，我在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和培育下，在同事們的大力支持和幫助下，認(rèn)真遵照醫(yī)院“敬業(yè)愛院，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的宗旨，始終以“救死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，任勞任怨，干一行愛一行，在凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻(xiàn)，實現(xiàn)著我的自身價值。

工作之初，我被分配到醫(yī)院中風(fēng)科工作，由于剛參加工作，技術(shù)和經(jīng)驗還不足，所以我就從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識，虛心向老同志請教，在老同志的言傳身教下，很快就適應(yīng)了工作。由于工作需要我先后被調(diào)到外科、消化科、消化呼吸科工作，幾年的工作時間，使我積累了大量的工作經(jīng)驗，從最初的一名普通護(hù)士成長為今天的一名護(hù)理骨干和一名護(hù)理管理者，在工作中，我始終堅持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，處處為病人著想，耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。自任護(hù)士長以來，從不以自己是護(hù)士長就減少工作量，而是時時處處以身作則，每當(dāng)有急危重病人時，總是搶在前面，爭分奪秒搶救病人。2010年8月我科有一位老年男性患者，長期臥床導(dǎo)致肺部感染，痰液特別粘稠，難以咳出，病人突然呼吸困難，吸痰無效，這時候我馬上用手去扣痰液，當(dāng)痰液一塊一塊被我扣出來的時候，病人的呼吸馬上改善，看到病人逐漸紅潤的臉龐，我的心里好高興，又一個生命救過來了。曾經(jīng)在為一位慢阻肺患者吸痰中，因該病人痰液較多加之劇烈咳嗽，當(dāng)為病人吸痰時，由于刺激，大量的痰液噴射到我的臉上、眼睛上，但我沒有感到惡心，科室護(hù)士看見了，得到了教育，從此她們在遇到同樣情況時，再也不會在我面前抱怨，使我體會到語言教育不如行動的教育。我為我是一名醫(yī)務(wù)人員而驕傲。

我們科老年病人多，特別是腫瘤晚期病人多，隨時都有生命危險，且護(hù)士人員有限，所以護(hù)理要求就更高，面對這樣的情況，我教育科室護(hù)理姐妹們，要盡最大的愛心，為病人提供最好的護(hù)理，盡最大努力做好臨終關(guān)懷，使病人安心地走完人生的最后一段路。在我的帶動下，全科護(hù)士姐妹視病人為親人，堅持以病人為中心，一切圍著病人轉(zhuǎn)。我的工作得到了醫(yī)院和護(hù)理部的肯定，2007年、2008年、2011年我先后被評為先進(jìn)工作者，2010年我科被評為先進(jìn)護(hù)理集體，2011年我被評為長治市優(yōu)秀護(hù)士，我從一個普通護(hù)士成長為一個護(hù)士長的歷程中，我深深體會到，一個科室要得到發(fā)展，要在廣大人民群眾中贏得信賴，是和精湛的護(hù)理技術(shù)分不開的。作為護(hù)士長，我針對科室部分人安于現(xiàn)狀，得過且過的，積極組織各種學(xué)習(xí)活動，教育護(hù)士牢固樹立“以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)理念，通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了認(rèn)識，增強了責(zé)任感、危機感，使命感，提高了工作的熱情和積極性，增強了科室的凝聚力，使科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心，視院為家，把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起，為了提高服務(wù)質(zhì)量，2008年我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)Foley氏尿管改良導(dǎo)尿術(shù)在全院得到推廣，徹底解決了前列腺患者插尿管困難的問題，也明顯減少了患者的痛苦。2010年我?guī)ьI(lǐng)我科護(hù)士開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)動脈血標(biāo)本采集法在全院得到推廣，為我院新進(jìn)設(shè)備血氣分析儀順利開展，提供了必備的基礎(chǔ)，為呼吸系統(tǒng)疾病的診斷提供了“金指標(biāo)”。我熱愛自己的專業(yè)，耐心地護(hù)理著每一位患者，急病人所急，想病人所想。我們利用休息時間隨訪病人(有的是打電話、有的是到病人家探訪)，使出院后的病人出現(xiàn)的問題得到了及時解決，受到病人高度評價。我根據(jù)本科室特點，自己親自制定切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃和護(hù)理計劃，把專科護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容，我做成一個一個課件，每月講給我科護(hù)士，使科室護(hù)士的理論水得到明顯提高，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使護(hù)理水有了明顯提高。

我作為一名護(hù)士長具備了示范帶動的能力，不但提高自身素質(zhì)，還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因為自己是護(hù)士長就不屑費心去做具體的事情，不能只指揮不動手。首先要有一身過硬的技術(shù)。有人說：當(dāng)護(hù)士就是打針輸液，可我認(rèn)為干護(hù)理這一行可沒那么簡單。由于科室病人年齡大，許多病人無家屬照管，最基本的生活護(hù)理都要由醫(yī)護(hù)人員完成，面對這樣的情況，我常教育醫(yī)護(hù)人員，要盡最大的愛心，為病人提供最好的服務(wù)，我從醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理護(hù)理資料，從中學(xué)習(xí)新的護(hù)理模式，盡自己最大努力使病人康復(fù)。在我的帶動下，全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了患者及家屬的好評，多年來從沒有發(fā)生過醫(yī)療糾紛，從沒有發(fā)生過護(hù)理差錯事故，針對我科新進(jìn)護(hù)士和低年資護(hù)士，我從最基本的“三基”訓(xùn)練做起，苦練基本功，內(nèi)強素質(zhì)，每一項護(hù)理都要求認(rèn)真操作到位，使她們盡快適應(yīng)工作。我圍繞如何帶領(lǐng)全科護(hù)士搞好本職服務(wù)展開工作，并且做到從我做起，嚴(yán)格要求，在全科做模范表率作用。