的發(fā)展中，能否找到一個(gè)合適團(tuán)隊(duì)是關(guān)系藍(lán)藝空間發(fā)展的大事。

二、資金使用問題：由于民族工藝品連鎖并無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，故在資金使用方面只有本著開源節(jié)流，謹(jǐn)小慎微進(jìn)行。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節(jié)約開支，減少不必要的浪費(fèi)。在貨物飾配中心方面，進(jìn)貨要有眼光，加大采購量，降低進(jìn)貨成本，增大貨品的周轉(zhuǎn)率。

三、企業(yè)管理人員和投資方或者股東之間對企業(yè)未來發(fā)展理念有差異，導(dǎo)致管理層不合，形成人為的爭斗，很容易形成內(nèi)耗，從而導(dǎo)致公司解體，進(jìn)而造成虧損。

10、公司合作收益分析(略)

11、財(cái)務(wù)計(jì)劃

公司的核心管理是財(cái)務(wù)管理，資金的合理使用直接關(guān)系到一個(gè)公司是否正常健康發(fā)展。為此，本部制定了未來資金使用動向，以供商討：

一、為了做全國連鎖必須成立一家注冊資金至少為50萬元的有限責(zé)任公司，以展示實(shí)力，樹立形象。

a、注冊公司費(fèi)用3000元。

b、租一間80~100米寫安樓月費(fèi)用需1200~1500元，(武漢市寫字樓價(jià)格最低在15元每米。

c、辦公設(shè)備需至少兩臺電腦，一臺傳真機(jī)，費(fèi)用在10000元。辦公桌椅需4000元，室內(nèi)陳列建設(shè)需3000元。(如形象圖，公司精神展示等)

d、人員招聘費(fèi)用為1500元。公司需一名財(cái)務(wù)，一名經(jīng)理招商助理，一名文案，一名策劃，一名文員，數(shù)名接待人員。月最低費(fèi)用9000元。

綜上以公司為五個(gè)月的建設(shè)磨合期，上述費(fèi)用需8萬元。

二、公司日常管理以及稅收，招待，廣告費(fèi)用。

a、工商稅務(wù)每月以1000元計(jì)。

b、廣告費(fèi)用需預(yù)算5萬元，

c、招待費(fèi)用月需800元。

綜上分析，此項(xiàng)需6萬元(以五個(gè)月計(jì))

三、為做全國連鎖，方便品牌運(yùn)營，需成立一個(gè)網(wǎng)站及飾配中心。

a、飾配中心需配貨8萬元

b、建立專業(yè)網(wǎng)站，需費(fèi)用3000元

c、建立適合藍(lán)藝空間運(yùn)行的軟件需2000元。

此項(xiàng)費(fèi)用需要8.5萬元。

四、為了配合武漢總店宣傳，必須增加一個(gè)直營店，此項(xiàng)費(fèi)用為8萬元：

a、前期市場調(diào)查費(fèi)用2000元。

b、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)用30000~40000元，

c、店面裝飾費(fèi)用20000元。

d、工藝品費(fèi)用20000~30000元等。

上述費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，30萬元資金是使藍(lán)藝空間啟動全國市場并作連鎖的必須資金。

12、招商計(jì)劃書

三年內(nèi)把加盟店做到300家，從數(shù)字上看很有難度。但從市場營銷角度來看，這只是一個(gè)過程，只要策略得當(dāng)，是會很容易實(shí)現(xiàn)的。中國目前縣級以上城市有2000個(gè)，考慮1000個(gè)縣城不適合做連鎖，也有1000個(gè)城市可做，