農村干部2017兩會心得體會范文一

“絕不讓腐敗分子逃脫”“農村、農業已成為雙創新天地”“網購不是法外之地”……3月3日下午和5日上午，人民大會堂北門的“兩會部長通道”先后兩次開啟，20位部長在話筒前駐足，回應海內外媒體提出的問題，唱響“部長通道好聲音”。

“句句是干貨”“展現一個更全面的中國”……雖然入場排了一兩個小時的隊，現場采訪的不少中外記者都感覺“過癮”，高信息量讓這條不足百米的紅毯通道，引發海內外廣泛關注。

??與往年相比，今年部長們在“部長通道”接受采訪更加積極主動。

陳寶生、鐘山、李小鵬、何立峰……兩次“部長通道”上，更多“新面孔”首次以部長身份亮相。面對媒體拋來的尖銳問題毫不躲避，坦誠應答，向世界展現中國堅定推進改革發展的信心和決心。

《金句展示信心　兩會部長通道成觀察中國絕佳窗口》《“部長通道”再開啟：11位部長的民生關鍵詞》《穿越“部長通道”，聽部長們回應你我關切》《部長通道：100米長的“紅色戰線”》……部門負責人的精彩回答，成為媒體爭相報道的焦點，各家媒體文字、圖片、視頻全媒體上陣，全方位呈現“部長通道”。

??與往年相比，今年“部長通道”更加開放透明，更具新。

香港中評社報道稱，3日首場“部長通道”的新亮點不僅在于那些來剛剛上任的“新面孔”，還在于今年“部長通道”首次進行了電視、網絡全媒體全程直播的大膽嘗試，以及采取了微信征集問題等新形式。毫無疑問，這些新舉措讓今年的“部長通道”充滿與新意。

馬來西亞《東方日報》專門開辟版面報道中國兩會“部長通道”的新變化，并稱用微信掃碼、短信提交問題等方式征集問題，凸顯開放民主。

??與往年相比，今年“部長通道”更加秩序井然，氣氛更活躍。

昔日的“圍追堵截”現象已改觀，紅毯上專設發布席，部長在采訪區停留時間更長，準備更充分，回答也更加自信。

今年在人民大會堂北門入口西側，會務組特地安排了一塊區域供即將受訪的部長們等候準備。

有海外媒體報道，與其說是一塊“休息區”，不如說是“備考區”。此時，掌管國之重器的一部之長就像考場外等待被叫號入場的考生，他們面對的不僅僅是眼前的媒體,更是億萬關注中國發展的海內外民眾。

“‘部長通道’的開放，體現出中國執政的民主，也有效地建立起部長與媒體、部長與民眾之間直接對話的渠道，意義非常重大。”已經20多次參與兩會報道的日本亞洲通訊社社長徐靜波如此評價。

美國美中時報社副社長陸昱則用“實實在在”4個字來評價今年“部長通道”上的部長表現：“記者問什么，部長們就答什么。”在他看來，“部長通道”拉了各部委與媒體間的距離。面對面地交流互動，不僅使政策更透明，“也將在一定程度上拉民心。”

部長們離麥克風越，離群眾也就越。部長們在兩會輿論場主動發聲，回應關切，傳遞信息，贏得的不僅是點贊，更是對未來開展工作的理解與支持。

全國人大代表、江西財經大學副校長鄧輝認為，“部長通道”有助于部長向社會公眾傳遞重要信息，方便代表民眾的記者獲取信息，也有助于推動政府信息公開建立常態化機制。

網友“文男同學”也為“部長通道”點贊，表示通過這個環節，部門主要負責同志直接面對媒體，敢于表述出來，有進步!

一些受訪學者認為，如今，站在“部長通道”上的部長們的表現，顯示出官員政務公開的自覺意識。

中國傳媒大學副教授周逵表示，年來“部長通道”的演變，體現了政府政策公開、政務公開的進步。面對媒體的尖銳問題，部長們不回避，坦誠答，干貨多，向世界展現了一個更加開放民主、自信篤定的中國。

農村干部2017兩會心得體會范文二

“科研項目孵化期間，科技人員心無旁騖。含苞欲放時，一些人心思活了，外面的圍獵也開始了。等到瓜熟蒂落時，一定有人要跑。怎么讓科技人員不跑?”6日中午，政協經濟界分組討論接尾聲，東方電氣集團原董事長王計委員提出了自己的疑問。

“不少人鼓勵我們成為中國的‘通用電氣’，和世界一流公司相比，我們不弱在生產能力，不弱在裝備，但弱在創新能力上。”王計說。

“我們已確定把未來能源作為科研方向，但在培育創新能力的過程中，遇到不少問題，比如職工持股分紅問題。”王計說。

為解決這一問題，王計去年提交了相關提案，希望“承認智力勞動是一種資本，建立多元的股權激勵方式，讓科技人員獲得更多穩定感和獲得感”。

后來，提案得到詳細回復，已有多部門出臺國有科技型企業股權和分紅激勵的暫行辦法。“這說明全社會都關心這個問題，已經從過去的號召走向實踐了，但我今年還要進一步提這個提案。”

“不是已出臺相關辦法了，還不行嗎?”國家發展改革委原副主任杜鷹委員問。

王計說，根據暫行辦法，國有科技型企業要提供三年財務報表。我們投資的初創科技型企業處于孵化期，財務指標往往達不到要求，很難被認定為“高新技術企業”，這意味著股權和分紅激勵難以實行。

“那企業再等三年不行嗎?”另一位委員問道。

“對我們來說，這三年孵化期是寶貴的成長期，最需要激勵機制。只有明確科技成果與每一個科研人員的關系，才能調動他們的積極性。”王計說。

“我補充一個不合理的地方。”坐在王計對面的中國通用技術集團董事長賀同新委員接過話茬，國有科技企業還受限于工資總額問題。“如果我照顧科研工作者，給他們高待遇，就會擠出從事經營性工作職工的收入，那些人又不滿意了。”

賀同新說，搞創新真的很難，可能大額產出，也可能零產出，就像風險投資一樣。

“對，就是像風投!一些有眼光的民營企業家，拿出幾億元吸引全球人才，他們投10個領域，只要有一個爆發就行了。”王計說，但實際創新中仍有不少障礙，需要寬松的環境。

“這是一個體制問題。”“這個問題必須要解決。”多名委員附和道。

“所以政府工作報告提到‘落實股權期權和分紅等激勵政策’，我非常贊成。一定不能再讓科研人員為分享成果的事分心了!”王計說。

“你講得有深度，這是一個關系創新的重要問題!”杜鷹說。

農村干部2017兩會心得體會范文三

“這幾年，諸如‘投資不過山海關’之類的論調不絕于耳，對我們產生了很大影響。但也促使我們在新理念指引下不斷拼搏。現在吉林不僅顯示出了老工業基地的優勢，而且新舊動能轉換在加快、活力在持續增強。”在6日下午吉林代表團的媒體開放日上，全國人大代表、吉林省委書記巴音朝魯就媒體提問作了回應。

巴音朝魯說，所謂“投資不過山海關”反映的是投資軟環境的問題，而投資軟環境是市場經濟程度的體現。要振興東北，就得把投資環境、營商環境建設好。

據介紹，年來，吉林省開展投資軟環境專項整治，構建“親”“清”政商關系，圍繞如何親商、扶商、安商、富商營造良好的投資氛圍;在政府職能轉變上，大力推動簡政放權，從590多個審批事項減少到193個;在創新創業上，通過長春新區、衛星航天信息產業等重大臺載體，有效留住了人才，其中長春新區在成立后的8個月內就聚集了104名高端人才，引領了50多個生物醫藥、光電子等項目。

良性循環的市場環境讓投資者的“老觀念”有了新變化。統計顯示，在去年全國民間投資徘徊不前的背景下，吉林的民間投資逆勢上揚，增長了12%。目前，吉林經濟已重新顯示出穩定上升態勢，經濟增速達到6.9%，超過全國均水。

“現在，我們對吉林發展的人氣、士氣、底氣都有了。當然，我們還面臨著經濟下行壓力、調結構促轉型等挑戰，但我們有信心打造一個充滿活力的經濟生態、風清氣正的政治生態、山清水秀的自然生態，創造一個市場經濟發展的好環境。”巴音朝魯說。