“治轉提”專項行動心得體會一

尚空談而不求實，把實施意見當作“耳旁風”，是空道理;說得多做得少，即便找準問題也還坐等觀望，是假道理;立言立行、真抓實干，以行動贏得作風的切實轉變，才是硬道理。因此糾風之難，難在防止反復;糾風之關鍵，在于讓群眾滿意。而確保“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動取得實效，打贏改作風的持久戰，更須全市上下進一步凝聚共識，從上形成長期持續進行下去的合力，讓“慵懶散慢混卡”等典型問題在工作實踐中失去生存的土壤，以實際效果接受群眾的檢驗，讓清風吹遍每一個角落。

*同志曾強調，作風是否確實好轉，要以人民滿意為標準。要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來監督，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。不可否認，就目前而言，“治轉提”專項行動的深入還面臨著一定的阻力。市民群眾常有三種擔憂：一憂不能長久，害怕上級要求逐漸放松后，故態復萌;二憂陽奉陰違，迫于風頭有所收斂，但暗地里搞移花接木;三憂借機作秀，形式上穿舊衣、吃簡餐，實際上惰政不改，該做的工作沒做。現實不斷地提醒我們，“反復”是我們面臨的最大敵人;“作風病”是慢性病，欲根治必須常抓不懈。尤其是要通過開展專項行動來遏制“衙門”作風，解決群眾反映強烈的“門難進、臉難看、事難辦”問題，進一步提高全市黨員干部為人民服務的水。

《中共蘭州市委關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動的意見》提出，要通過作風整治實現“六個明顯”，即工作作風明顯好轉，擔當意識明顯增強，落實力度明顯加大，服務質量明顯改善，行政效能明顯提高，人民群眾滿意度明顯上升。這就意味著開展“治轉提”專項行動不應該是一陣風，而是會一直持續下去，直至看到明顯效果。因此，廣大黨員干部首先要在上堅決摒棄“過大關”、“松口氣”的心理，牢固樹立轉作風永遠沒有“休止符”的意識，用“自責之心、愧疚之情”去激勵自己，把服務好人民群眾作為一種自覺、一種標準、一種慣。同時要堅決防止和克服“強調之時抓一下，強調過后放一下，出了問題緊一下，形勢好了松一下”的現象，以“咬定青山不放松”的決心把轉變作風堅持下去。特別是對那些可能出現反復的作風問題，要多殺幾個“回馬槍”、多來幾個“回頭看”，善始善終、善做善成，以實際行動服務于民，讓群眾放心。

特別是在當前，對于不少黨員干部來說，好的作風還沒有“內化于心、外化于行”，這從部分單位和干部“怕碰上紀委來暗訪”的解釋中就可見一斑。冰凍三尺非一日之寒，作風的頑固性、反復性特點決定了轉作風不能一蹴而就。這是一項長期而艱巨的任務，需要以釘釘子精神堅持不懈抓下去，需要使《意見》真正成為帶電的高壓線，用實實在在的整改效果讓服務對象滿意、讓群眾舒心。

“治轉提”專項行動心得體會二

《中共蘭州市委關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動的意見》強調，要堅持問題導向，集中整治不作為、慢作為、亂作為等作風頑疾，嚴厲懲戒那些端著架子、脫離群眾的“背手干部”，發號施令、紙上談兵的“揮手干部”，走馬觀花、工作推脫的“甩手干部”，雁過拔毛、吃拿卡要的“伸手干部”，用作風建設的新成效，推動全市各項工作的大提升。

此次專項行動將“背手干部”、“揮手干部”、“甩手干部”、“伸手干部”這四類干部特意作為重點整治對象提出來，可見這“四類”干部的官場形態之丑惡，可見這“四類”干部的存在對于魚水情深黨群關系的破壞力之強，可見這“四類”干部對于蘭州經濟社會全面發展的阻礙有多大。下重拳整治“四類”干部，從表面上看是對干部作風建設和工作能力的要求，更深層次則是重塑官場生態和蘭州發展環境的必須之舉。“四類干部”不除，“治轉提”專項行動就難以起到根治痼疾的作用。

先說一說“背手干部”。首先，“背手干部”顛倒了“主仆關系”??干部“背著手”，讓群眾為他服務，這還是人民公仆嗎?更可怕的是“背手干部”容易脫離群眾與實踐。在人民群眾面前當“背手干部”，顯得高高在上，像當“官老爺”，久而久之，普通群眾與黨員干部說話的機會都沒有，黨員干部也難以了解實際情況，工作會越變越懶，久而久之，黨員干部必然會脫離群眾和實際，又如何為群眾辦實事、辦好事?因而，黨員干部要放下架子，撲下身子，這樣才能聽到群眾語言，應用群眾語言，與群眾打成一片，密切黨群、干群關系，從而體現黨員干部與群眾同甘共苦、肝膽相照的高尚情操和政治本色。

再說一說“揮手干部”。與“背手干部”的高高在上類似，“揮手干部”很少親力親為，慣于高高在上、高談闊論，工作中常常是只動口不動手，看似什么都在管，其實什么都不做。說起話來一套一套，真正需要他躬下身子去親力親為時，他卻沒有能力接上重擔，美其名曰是“指揮”，實則是無能。因此，我們的黨員干部要想真的在自己的崗位上闖出一片天地，必須學會親力親為，在實踐中提高自己的工作能力，從而真正體現出干部必須“干出來”這一特質。

至于“甩手干部”呢?則是典型的官僚病和怠政的代名詞。這樣的干部不是不干，而是不用心干、不真心實意干，干工作只求得過且過，為群眾服務也是不冷不熱，把自己的工作當成包袱和不得不接的差事，這樣的狀態能推動工作開展、讓群眾滿意嗎?對于這樣的干部，一定要建章立制，把責任一項一項地分解到他頭上，用嚴格的考核制度和獎懲體系促使他勤快起來。這才是整治“甩手干部”的長久之策。

最可怕的其實是“伸手干部”。前三類干部說到底是作風問題，還有悔改的空間，而“伸手干部”則是真正地觸及到了紀律的高壓線。雁過拔毛、吃拿卡要其實就是小貪巨腐的前身，這樣的“伸手干部”面對一點小小的利益都無法管住自己，何況面對更多、更大的誘惑呢?因此，身為領導干部，一定要堅定理想信念，理性地面對各種利益，始終把群眾利益放在首位，該得到的不一定都要，不該得到的決不伸手去撈。這是底線，決不能觸碰。

《為吏之道》曾言：“凡為吏之道，必精潔正直，慎謹堅固，審悉無私，微密纖察，安靜毋苛，審當賞罰。”顯然，“背手干部”、“揮手干部”、“甩手干部”、“伸手干部”不具備基本的為官之德與勤政之能。而在蘭州決勝全面小康、建設現代化中心城市的奮斗進程中，更需要我們的廣大黨員干部堅決摒棄“四類”干部的作為，以身作則、點滴踐行肩上責任。新形勢下，全市廣大黨員干部必須不斷增強自身的政治責任感和歷史使命感，在上、行動上堅決摒棄“為官不為”等庸政、懶政、怠政氣，以更高標準和要求主動作為，勇于擔當，努力形成人人干事創業、個個奮勇當先的良好氛圍，為蘭州發展貢獻出自己的力量!

“治轉提”專項行動心得體會三

2017年1月15日，蘭州全市“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動第一階段推進會召開。會議書面通報全市“治轉提”專項行動開展情況，四家單位作了表態發言，安排部署全市“治轉提”專項行動督導巡察和輿論宣傳工作。會議針對“治轉提”專項行動第一階段任務在上再發動、認識上再提高、工作上再安排、措施上再細化，引導全市各級各部門進一步統一認識，迅速行動起來，深入開展自查，切實抓好整改，確保專項行動一開始就推動有力、進展有效。市領導郭智強、張國一、魏旭昶、唐琦、劉軍、左龍、杜正喜、姜曉紅、田明等出席會議。

會議書面通報了全市開展“治轉提”專項行動的總體進展情況。據悉，截至1月13日，已有60個區縣、部門和單位黨組(黨委)圍繞市委關于“治頑疾轉作風提效能”專項行動意見，結合各自實際，制定了本單位的實施方案，明確了行動的總體要求、整治重點、整治方式、實施步驟和保障措施，并成立了由“一把手”牽頭負責的“治轉提”專項行動領導小組，占到全市應參加活動單位總數的83%。

會議針對今后蘭州市“治轉提”專項行動督導巡察和輿論宣傳工作進行了具體安排。其中，將重點督導巡察各區縣、各部門、各單位對照“庸、懶、散、慢、混、卡”6大類25個方面問題，是否開展對號入座的自查剖析，找準普通病和個體病，診斷出病根病灶，建立問題清單，是否對癥下藥制定務實管用的整改措施，并建立整改臺賬，對賬銷號;將重點督導巡察各區縣、各部門、各單位在體制機制、行政審批等方面制約辦事效率的問題，特別從整治一些部門設置門檻、多頭審批、互為前置等問題入手，完善頂層設計，理順體制機制，優化審批流程，從根子上提升行政效能和辦事效率;將重點督導巡察各區縣、各部門、各單位貫徹落實中央和省市委重大決策部署，以及市委、市政府領導相關批示及需要落實事項的情況;將重點督導巡察市委“治轉提”專項行動期間各類信訪舉報件和轉辦件辦理情況;將重點督導巡察各區縣、各部門、各單位在“治轉提”專項行動過程中形成的好經驗好做法好典型，同時，發現曝光懲罰一批影響全市作風效能形象的反面案例和干部;將延伸督導巡察各區縣、各部門、各單位在全國文明城市創建、“三大整治攻堅戰”、大氣污染治理等方面的重點工作和階段性任務的完成落實情況。

同時，蘭州市將以多種多樣的形式抓好“治轉提”專項行動輿論宣傳工作，堅持把輿論宣傳貫穿專項行動的全過程，有計劃、有步驟地做好專項行動動態報道和深度報道。會議強調，要統一，充分認識開展“治轉提”專項行動的重大意義。開展“治轉提”專項行動是提升蘭州整體形象的重要舉措，是蘭州長遠發展的現實需要，是干部隊伍健康成長的重要保障。要突出重點，深入查擺干部隊伍中存在的作風頑疾。全市各級各部門要對照《意見》指出的“6大類25個方面”的具體問題，結合本區縣、本部門的工作實際，認真開展自查自糾，以更大的決心、更有效的舉措深入查找干部作風方面的突出問題，建立問題清單臺賬，切實抓好整改。

要結合實際制定工作方案，要扎實開展自查自糾工作，要全力以赴抓好整改落實，要積極探索創新方法手段。要加強領導，確保專項行動開好頭、起好步。全市各級各部門要把干部作風建設放在更加突出的位置，迅速行動，主動作為，切實加強領導，嚴格落實責任，確保專項行動取得實效。要堅持領導帶頭，要堅持真督實查，要堅持嚴厲問責，要堅持輿論引導。