蘭州治轉提活動心得體會范文一

自參加“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動開展以來，我認真學習了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的講話精神、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神;學習領會盧展工同志一系列對全省發展有重大指導意義的重要和講話精神;學習《河南日報》“何九論”、“十八談”系列評論文章和李文祥、王金山等英模人物的先進事跡報道。通過學習，我感到現在開展這個活動很有必要。 一、開展“轉方式、正風氣、提效能”主題活動，是貫徹科學發展觀，堅持“四個重在”、落實“四個著力”政治任務�？茖W發展觀是我們必須牢牢把握的指導，省委提出的“四個重在”是今后一個時期堅持科學發展觀的實踐要領，市委提出的“四個著力”是貫徹科學發展觀的必然要求，也是我們今后工作中必須突出的重點。要把科學發展觀、“四個重在”、“四個著力”自覺地貫穿到我們的實際教學工作中，就必須加快領導方式、思維方式、發展方式和生活方式的轉變，匡正黨風、政風、教風、學風和校風，不斷提高教育教學工作的效率、效益和效能，加快實現十五中新的跨越發展。

二、開展“轉方式、正風氣、提效能”主題活動，是實現“十二五”良好開局的重要保證。要想把這個宏偉目標轉化為全鄉人民看得見、摸得著、享受得到的發展成果，沒有科學的領導方式、思維方式、發展方式、生活方式，沒有純正的黨風、政風、教風、學風和校風，沒有較高的效率、效益、效能，一切都是空談。廣大教師更應該把為學生負責看得重要，始終牢記宗旨，對黨的教育事業負責，對人民負責，是教育工作者必須時刻牢記的責任和使命。以人為本、為人師表、恪盡職守，是一切工作的出發點和落腳點，更是檢驗工作成敗的根本標準。

三、開展“轉方式、正風氣、提效能”主題活動，是提升教師隊伍整體素質的內在要求。我們也必須清醒地看到，面對教育發展的新形勢，社會的新期盼，我們教師隊伍仍存在不少亟需解決的問題。教育教學方式急需轉變，思維方式不優，科學發展意識、創新意識、責任意識不強，統籌協調、解決難點、突破重點的能力不足，個別教師師德不高、不講原則和紀律，貪圖享樂，不思進取，自我約束不嚴，“不作為、慢作為、亂作為”，對學生和社會的呼聲充耳不聞;部分領導干部為政不勤，作風疲沓，辦事拖拉，行動遲緩，工作節奏不快;工作眉毛胡子一把抓，分不清輕重緩急，不講效益，整天忙忙碌碌，但是勞而無功;這些突出問題，與全市上下快發展、求突破、促和諧的良好形勢和濃厚氛圍格格不入，如果任其發展、蔓延下去，必然給學校的發展帶來難以想像的后患。

四、開展“轉方式、正風氣、提效能”主題活動，是解決突出問題、滿足群眾愿望要求。抓住這次活動契機，以飽滿的工作熱情和激昂的精神狀態，積極投身到這場教育活動的大潮中，進一步轉變觀念，改進工作作風，提高綜合素質。個人修養是綜合素質、方式轉變的重要內容。優良的個人修養不是與生俱來的，需要有一個不斷學習、修行、磨煉、提升的過程。要通過方式的轉變，實現自重、自省、自警、自勵的要求，在工作實踐中自覺做到慎初、慎微、慎獨、慎友、慎權。更要在認識上、思路上、意識上、作風上、情感上、方法上來一次徹底的轉變，歸根到底，黨員干部要把世界觀、人生觀、價值觀真正轉到人民群眾的立場上來。轉黨風、促教風、帶學風、正校風，進而形成推動教育發展、社會進步的強大精神動力。轉變方式，就要不斷增強搶抓機遇、應對挑戰的洞察力;轉變方式，就要不斷增強駕馭全局、統籌協調的掌控力;轉變方式，就要不斷增強遵循規律、實事求是的運作力;轉變方式，就要不斷增強從容清醒、化危為機的應對力;轉變方式，就要不斷增強敢想敢干、銳意進取的創新力;轉變方式，就要不斷增強實干為先、求實求效的執行力;轉變方式，就要不斷增強恪盡職守、忠誠履責的向心力;轉變方式，就要不斷增強發展為民、團結奮進的凝聚力。

求真、務實、重干，是中華民族的傳統美德，做人之本，興國之道。求真、務實、重干，需要認真細致的工作作風，切忌馬馬虎虎;需要雷厲風行的高尚品格，切忌拖拖拉拉;需要充實豐厚的知識底蘊，切忌不學無術;需要高度負責的職業操守，切忌玩忽職守;需要凝神靜氣的忘我境界，切忌心浮氣躁。求真務實重干者，總是目標專一而不東張西望;總是腳踏實地而不好高騖遠;總是默默耕耘而不夸夸其談;總是持之以恒而不淺嘗輒止。牢固樹立促進學生綜合發展的理念，提高教育教學工作的質量和水;增強責任感和自覺性，營造良好濃厚的氣氛。要尊重科學、尊重規律、尊重人民，一切從人民利益出發，一切從實際出發，真正按規律辦事，真正對事業負責，對人民負責。始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，為經濟社會發展營造一個好的環境、好的氛圍、好的風氣。

轉方式、正風氣、提效能，已成為擺在我們面前的一項十分重要而緊迫的任務。我們必須站在全局和戰略的高度，以更高的標準、更嚴的要求、更有力的舉措，深入開展“轉方式、正風氣、提效能”主題活動，為實施項目立局戰略、推動“十二五”開好局、起好步提供堅強保證。

蘭州治轉提活動心得體會范文二

據蘭州晚報報道隨著我市“治轉提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結合加快城市基礎設施項目投資建設步伐的需要，在認真查擺整改六大類25個問題的基礎上，從加強領導、完善方案、細化任務、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務中心，采用“文件提交?收件登記?提交審核?審批辦理?備案登記?完成出件”的工作流程，實現了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預期目的，項目審批“一站”搞定。

提效率項目審批再造流程

為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務中心，統一負責為各部門和各二級單位辦理對外業務合同及廉政合同的監督、審查和簽訂，工程技術質量管理、簽證，采購管理、招投標審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設等事項的法律審核、財務審核會簽等工作，并協調進駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進行并聯審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務中心，實行一站式服務、流水線辦公，采取職責上墻、掛牌上崗、示范引領等方式，采用“文件提交?收件登記?提交審核?審批辦理?備案登記?完成出件”的工作流程，實現了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預期目的。過去需要多個部門來回反復辦理的事項，現在只需在一個地方就可以全部辦結，效率至少提高了一倍多。

快節奏部門整合初見效果

蘭州建投從機構調整和干部配備兩個方面入手，遵循現代企業管理制度“精減高效、人崗相適”的規范性要求，將原來分別獨立運行的維穩辦、聯扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉型發展的需要出發，將原企業管理部調整為經營管理部，強化了發展規劃、經營目標、制度流程、法律事務等重點管理職能;同時為了既快又好地推進蘭州市2017年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔的城市基礎設施項目，劃分為兩個公司分別承擔，及時有效地保證了續建項目的按期復工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運營很快邁上了依法合規、高效有序、持續健康的發展軌道，有力加快了各項工作的節奏。

明責任倒排工期責任到人

蘭州建投承擔著全市80%的城市基礎設施項目，肩負著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結合“治轉提”專項行動要求，主動作為、整體推進，統籌項目建設全局，仔細梳理手續辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區政府對接協調，認真摸排影響項目建設的難題，細分量化、責任到人，想方設法破解手續辦理、征地拆遷等難題;四要加強督導、動態監控，安排專人，勤赴項目施工現場，緊盯關鍵節點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設按計劃有序推進。

蘭州治轉提活動心得體會范文三

日，記者從市勞動人事爭議仲裁辦(院)獲悉，自全市“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動開展以來，市勞動人事爭議仲裁辦(院)認真貫徹落實市委及局黨組的決策部署，迅速行動，精心安排，扎實工作，有序推進“治轉提”專項行動，取得了實實在在的成效。

針對專項行動，辦(院)班子成員把帶頭查找問題作為加強辦(院)自身建設的一個重要內容來抓。采取自己查、領導點評以及征求服務對象、局機關相關處室、縣(區)仲裁機構意見建議的方式，認真查找存在的問題，發放征求意見建議表40余份，發放征求意見建議調查問卷60份，其中領導班子征求意見建議45條，梳理匯總為13條，其中即知即改、立行立改2條，需10月份整改完畢的9條，并制定了針對性措施，逐一建立整改臺賬，明確責任人。

督導巡查組采取明察暗訪、專項督查、隨機抽查和走訪調查等方式，督導巡查9次，重點對各科(庭)干部到崗、辦案過程中是否吃拿卡要、處理案件是否故意拖延和上班時間是否存在干與工作無關的事等情況進行督察，從嚴正風肅紀作為“治轉提”專項行動的有力保障，下硬茬、出實招、動真格。