年來，我國企業把節能減排作為調整經濟結構的重要抓手，采取強化目標責任、調整產業結構、實施重點工程、推廣先進技術產品等一系列政策措施，積極開展節能減排，其競爭力與可持續發展能力進一步增強。對于此你對王一新的講話有什么感想呢？下面是高考知識網小編整理的王一新重要講話學習心得體會范文，歡迎閱讀參考!

王一新重要講話學習心得體會范文一

2月9日，全省國有資產監督管理暨黨風廉政建設工作會議在太原召開，這次會議是省國資委組建成立以來，規格最高、規模最大的一次會議。省政府副省長、省國資委黨委書記王一新在會上作了重要講話。王一新副省長的重要講話既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。在明確山西國資國企改革的戰略目標、方向路徑和關鍵環節的基礎上，安排部署了當前及今后一個時期的國資國企改革重點工作。

在講話中，王副省長提出多個建設性的意見，值得我們深思，首當其沖的便是把握山西國資國企改革歷史機遇，堅定信念，背水一戰。我們山西的國資國企以煤炭產業為主導，這些年里，煤炭價格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。于是乎，我們的國有企業在改革的問題上，好的時候是不想改，困難的時候是改不動。于是乎，一次次重大的改革機遇，都與我們擦身而過，雖然我們也把握住了一些政策，但是我們錯過

了更多的改革的重要政策機遇期，這是歷史的教訓，我們必須引以為鑒，把握住難得的機遇。

同時，在當今時代的大背景下，需要找準山西國資國企改革發展的戰略目標，凝聚共識，形成推進國資國企改革的強大合力。在市場全球化、分工專業化、合作共贏、產融結合、科技與人才成為企業制勝法寶、不進則死成為潮流這些特征逐漸打上當今時代的烙印，我們必須冷靜深思，找準戰略目標。找準了座標，國資國企改革發展的戰略方向才能愈發清晰。這些年來，圍繞山西國資國企如何改革發展，尚有不少認識問題需要進一步厘清，只有這樣我們才能心無旁騖、義無反顧地朝著改革目標堅定地前進。

而且要找準國資國企改革的具體路徑和突破口，協同推進。國資國企改革是一個整體，又各有側重，必須協同推進，互相促進。國資改革必須為國企改革提供正確的導向，創造改革發展的環境條件。在改革的過程中，要堅定不移地推進混合所有制改革，建立經濟有效的用人政策，進一步提高企業的財務資金和管理水，形成“花錢必須有預算、沒有預算不能花錢”的基本理念，建立以資本和利潤的企業管理體系，下功夫推動企業的扁化管理，提高省屬企業信息化管理水，對企業的人、財、物各項政策，進行全面的重新審視，修改完善，激活企業內部的“閑錢、閑人、閑資產”，最大限度地實現增收節支，并且要加快分離國有企業的政府社會職能。

在改革過程中保障和后盾是必不可少的，這就要求加強黨對國資國企改革的領導。要深入學關于國有企業和國企黨建工作的重要論述，堅決同以*同志的*保持高度一致。要推動黨的領導融入企業法人治理結構。要推動黨的建設與生產經營深度融合。要切實落實國有企業反腐倡廉“兩個責任”。 堅持高標準和守底線相統一，堅持抓懲治和抓責任相統一，堅持查找問題和深化改革相統一，堅持選人用人和嚴格管理相統一，強化黨內監督，堅持反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍，著力遏制腐敗滋生蔓延勢頭，堅定不移把國有企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。要加強國有企業班子建設。要加強國資國企改革宣傳工作，為改革營造良好的社會氛圍。

王一新重要講話學習心得體會范文二

王一新副省長代表省政府發表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。站在時代的大背景下，作為我們電力企業必須要轉變，調整思路，從分工專業化、合作共贏、產融結合、科技人才等幾個關鍵點入手，以利潤為中心，踏踏實實地加強技術創新，不斷激發企業的內生動力，切實完成從生產型向經營型、從規模型向效益型的轉變。同時要正確處理好改革與穩定、安全生產的關系，無論何時何地都必須按樓陽生省長“四鐵”要求抓好安全生產工作，逐步實現國企改革“瘦身健體、固本培源、提質增效”的最終目標。

以*系列重要講話精神為指引，制訂科學有效的學習計劃，在全公司上下掀起學習傳達貫徹會議精神的熱潮，確保讓每個職工都真正學深悟透，入腦入心;要求各黨支部要不斷創新黨建工作方式，多用職工喜聞樂見的形式，把黨建工作靈活運用到日常工作中。要結合“兩學一做”學習教育切實解決個別干部職工的問題，凝聚共識，形成推進國企改革的強大合力;要求各中層干部要充分發揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，要通過反復學、學反復，真正領悟上級的改革意圖、改革方法、改革內容，在工作思路上勇于創新，在措施方法上敢于創新，用智慧和努力，逐步改善公司當前的生產經營現狀，才能更好的共同創造王坪發電可持續發展的美好未來。