領(lǐng)導(dǎo)換屆談心談話記錄一

談話領(lǐng)導(dǎo)：

談話對(duì)象：縣財(cái)政局

談話對(duì)象單位及職務(wù)：縣財(cái)政局局長

談話時(shí)間：

談話地點(diǎn)：財(cái)政局會(huì)議室

談話記錄人：

談話內(nèi)容：

一、副縣長XX到財(cái)政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職責(zé)的情況和主要工作實(shí)績。

二、縣財(cái)政局局長對(duì)、學(xué)習(xí)、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報(bào)。

三、副縣長XX肯定了局長的工作成績，指出存在的不足，要求主要領(lǐng)導(dǎo)要充分聽取群眾的意見和建議掌握動(dòng)態(tài)，幫助端正認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待個(gè)人得失，增強(qiáng)黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)關(guān)，自覺服從組織安排，接受群眾選擇。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、州委、和縣委換屆文件精神情況，特別是中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的工作紀(jì)律和省委干部選拔任用工作“五不準(zhǔn)”要求，表明黨委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的堅(jiān)決態(tài)度，要求談話對(duì)象必須模范遵守、帶頭執(zhí)行。

四、副縣長XX對(duì)財(cái)政工作提出六點(diǎn)要求：

(一)嚴(yán)格執(zhí)行縣人大通過的2012年度預(yù)算。切實(shí)把握財(cái)政工作的重心和工作重點(diǎn)，積極履行財(cái)政工作職責(zé)和職能，合理安排預(yù)算支出進(jìn)度，保證重點(diǎn)支出，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率和到位率。

(二)協(xié)調(diào)抓好財(cái)政收入，確保完成公共財(cái)政收入增長20%以上的目標(biāo)。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注重點(diǎn)稅源變化趨勢，及時(shí)掌握稅收入庫動(dòng)態(tài)，建立信息相互

溝通、情況相互通報(bào)的工作機(jī)制。要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的監(jiān)管，做到應(yīng)收盡收，確保財(cái)政收入均衡入庫和穩(wěn)定增長，確保完成公共財(cái)政收入增長20%以上的目標(biāo)。

(三)嚴(yán)格控制支出增長幅度。堅(jiān)持量入為出、量力而行，統(tǒng)籌安排資金，加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，嚴(yán)格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上，注重“保增長、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)揮財(cái)政服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。(四)加強(qiáng)財(cái)政自身內(nèi)部廉政防控體系建設(shè)，確保財(cái)政資金安全高效。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)發(fā)展，結(jié)合部門實(shí)際，建立健全內(nèi)部機(jī)制廉政防控體系，從源頭上制止腐敗，確保財(cái)政資金安全高效。

(五)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善環(huán)境、規(guī)范服務(wù)。一是對(duì)本單位在作風(fēng)建設(shè)中急需轉(zhuǎn)變和改進(jìn)的方面進(jìn)行全方位深層次研究，將本單位重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、制度建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)中還有待完善和加強(qiáng)的內(nèi)容進(jìn)行分解并細(xì)化到各股室、股室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人。二是積極營造開放、包容的環(huán)境，誠信、守信的信用環(huán)境，公、公正的法制環(huán)境，大力弘揚(yáng)搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展、跨越發(fā)展。

(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。特別要結(jié)合今年的換屆工作，做好干部職工的，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)換屆紀(jì)律的學(xué)習(xí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要模范遵守，帶頭執(zhí)行中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的工作紀(jì)律和省委干部選拔任用工作“五不準(zhǔn)”要求。

領(lǐng)導(dǎo)換屆談心談話記錄二

眼下各村(社區(qū))換屆選舉工作正在開展，為了使換屆動(dòng)態(tài)早掌握、問題早預(yù)警、心理早疏導(dǎo)、矛盾早化解，黃水鎮(zhèn)堅(jiān)持搶前抓早、關(guān)口前移，在前期先行組織談心談話的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展換屆前談話談心活動(dòng)，不斷營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

在黃水鎮(zhèn)黨委書記梁飛的辦公桌上，一個(gè)厚厚的筆記本上記錄著他與干部、群眾談話的點(diǎn)滴。每一頁都密密麻麻地寫滿了談話要點(diǎn)、心得體會(huì)。掌握了什么情況，發(fā)現(xiàn)了什么問題，如何解決、何時(shí)答復(fù)，全都詳細(xì)地一一列出�！罢勑恼勗挘�是我們了解干部和動(dòng)態(tài)最直接的方式，也是做好村(社區(qū))換屆選舉工作的必要準(zhǔn)備�！绷猴w說。

過去的談心談話，主要是少數(shù)意愿強(qiáng)烈的干部“找上門”來談。在這次的換屆選舉中，該鎮(zhèn)變被動(dòng)為主動(dòng)，組織鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員下到基層一線，上門與干部普遍談心，讓大家說出心里話，面對(duì)面進(jìn)行溝通引導(dǎo)，幫助解開疙瘩。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)利用下村調(diào)研等機(jī)會(huì)，帶頭與10個(gè)社區(qū)主要負(fù)責(zé)人談心談話，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系參加村社區(qū)工作例會(huì)，與社區(qū)干部普遍進(jìn)行談心談話。同時(shí)，注重發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表紐帶作用和紀(jì)委監(jiān)督作用，通過各類聯(lián)系活動(dòng)，廣泛聽取各方意見，為社區(qū)班子選配掌握“第一手”資料。

為了更加廣泛地掌握實(shí)際情況、宣傳選舉紀(jì)律、營造良好氛圍，該鎮(zhèn)改變以往換屆干部選舉后再談話的慣例，把談話環(huán)節(jié)前移，將過去通報(bào)式、要求式談話變?yōu)閮A聽式、提醒式談話。并且做到“四必談”，即與現(xiàn)任社區(qū)干部、村級(jí)后備干部、有情緒的干部、擬報(bào)名參選人員至少談話一次。“談話過后，大家的心都更順了，對(duì)工作也更有信心了。”該鎮(zhèn)楠柳社區(qū)主任李躍說。

不僅如此，過去的“閉門”談也改為了“公開”談。該鎮(zhèn)認(rèn)真推行“三視三問”群眾工作法，堅(jiān)持問計(jì)于民、訪賢于民，注意多渠道、多層面傾聽各方面意見，把班子建設(shè)要求和干部群眾意愿了解清楚。鎮(zhèn)黨委先后組織開展座談會(huì)13次，與社區(qū)干部、村組議事會(huì)成員和黨員群眾代表座談了解情況。印發(fā)《致黃水鎮(zhèn)廣大黨員、群眾的一封信》，告知換屆意義、總體要求、工作步驟及監(jiān)督內(nèi)容，讓黨員群眾充分知曉、廣泛參與、共同監(jiān)督，合力推動(dòng)社區(qū)換屆有力有序開展。

領(lǐng)導(dǎo)換屆談心談話記錄三

為認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于開展換屆專題談心談話的部署要求，從7月15日起至8月15日至，全縣開展換屆專題談心談話。

制定方案。按照中央、省委、市委“八必談”的要求，立足大關(guān)縣實(shí)際，制定了《大關(guān)縣換屆專題談心談話方案》，目的是通過廣泛深入談心談話，及時(shí)宣傳換屆政策，摸清干部脈搏，傾聽干部心聲，疏導(dǎo)干部情緒，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保我縣換屆工作健康穩(wěn)順利進(jìn)行。

明確對(duì)象。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、關(guān)鍵崗位干部、重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)整或落選和其他需要重點(diǎn)關(guān)注的干部開展談心談話;縣人大、政府、政協(xié)班子主要領(lǐng)導(dǎo)與各自班子成員開展談心談話;縣級(jí)分管或聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)與縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展談心談話;縣紀(jì)委書記與遵守?fù)Q屆紀(jì)律方面出現(xiàn)苗頭性傾向性問題的干部，在換屆推薦考察中有舉報(bào)反映、來信來訪較多的干部開展談心談話;組織部長與上有“疙瘩”、情緒上有波動(dòng)的干部，職務(wù)崗位發(fā)生變化的干部，未提名的差額考察對(duì)象、差額落選的干部，干部個(gè)人提出約談要求的干部開展談心談話。

細(xì)化內(nèi)容。一聽意見建議。聽取領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)班子運(yùn)行情況、班子成員履職情況、班子換屆工作及其本人進(jìn)退留轉(zhuǎn)的意見建議。二談?wù)�治�?zé)任。提醒督促談話對(duì)象在換屆工作中以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，確保本地區(qū)本單位換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，換屆選舉工作圓滿完成。三談紀(jì)律規(guī)矩。提醒督促談話對(duì)象嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，自覺遵守“九嚴(yán)禁”等換屆紀(jì)律要求。四談統(tǒng)籌兼顧。提醒督促談話對(duì)象要把換屆工作和脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民生保障等重點(diǎn)工作相互推進(jìn)。

工作要求。要求聯(lián)絡(luò)員嚴(yán)格遵守保密制度，談心談話工作結(jié)束后，聯(lián)絡(luò)員要根據(jù)談心談話和記錄情況整理成談話情況報(bào)告經(jīng)談話領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后，規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)。