【1】2017年最新三講話一通報學習心得體會

一、學習收獲

(一)再學文件、深學講話，反復領會精神要義

按照省市縣委各級相關文件精神和會議要求，我參與學習了“三講話一通報”。“三講話一通報”即*在中央政治局第39次集體學習會議、在中央政治局常委會審議省級黨委和政府脫貧攻堅考核情況匯報時的重要講話，汪洋副總理在脫貧攻堅考核約談陜西省政府主要負責同志時的講話，國務院扶貧開發領導小組關于陜西省扶貧開發工作成效考核情況的通報精神。

下面，我先就摘錄學習的重點做以簡要回顧、總結。一是在中央政治局第39次集體學習會議時的重要講話中，肯定*確定的中央統籌、省負總責、市縣抓落實的管理體制的同時，深刻總結了脫貧攻堅中形成的有益經驗，明確提出了下一步打贏脫貧攻堅戰的措施要求。在講話中指出了脫貧攻堅的五條經驗即加強領導是根本、把握精準是要義、增加投入是保障、各方參與是合力、群眾參與是基礎;強調完成脫貧攻堅須完成的七個“強化”，強化領導責任、強化資金投入、強化部門協同、強化東西合作、強化社會合力、強化基層活力、強化任務落實;同時，在講話中強調應加強交通扶貧、水利扶貧、金融扶貧、教育扶貧、健康扶貧這五方面扶貧;通過做到防止層層加碼、防止形式主義、防止忽視貧困群眾主體作用，以此把握脫貧攻堅正確方向。

二是，在聽取中央政治局常委會審議省級黨委和政府脫貧攻堅考核情況匯報時，在講話中強調要發揮考核指揮棒作用、推廣先進典型經驗、堅決糾正問題、不斷完善考核工作這四方面的問題。

三是，汪洋副總理在脫貧攻堅考核約談陜西省委省政府主要負責同志時的講話提出查擺問題要做到切實把自己擺進去，不能“就人論人”;要舉一反三，不能“就地論地”;要追根溯源，不能“就事論事”。

四是，國務院扶貧開發領導小組關于陜西省扶貧開發工作成效考核情況的通報指出，貧困人口退出不精準、扶貧資金使用管理問題突出、幫扶工作不扎實、健康扶貧政策落實不到位、個別地方干擾考核評估等是存在于我省脫貧攻堅工作中的五類問題。

(二)提高認識、加深理解，不斷加強認知

提高認識，加深理解。在今年新春賀詞中提到他最為牽掛的還是困難群眾，在一些講話中他也曾強調脫貧攻堅是我國全面建成小康社會，實現第一個百年目標的最大短板。“到2020年現行標準下農村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽，是我黨立下的軍令狀”，言必信、行必果，扶貧已不僅僅是某一項政策，對每一位干部來說也遠遠不再是某一項任務。眼下，“抓好脫貧工作，滿足貧困人口追求幸福的基本要求”已成為全黨、舉國上下、每一位干部的一項政治任務，這一點必須“門”清。

回望歷史，不忘初心。回想那段硝煙彌漫流血犧牲的戰爭年代，回望那段槍林彈雨難以忘懷的革命歷史，回首那些段激情燃燒萬眾一心的建設年代，回顧那些眾志成城奮發圖強的無數歲月，回憶里我們黨和國家前進的每一步都離不開人民群眾的智慧與支持，每一段歷史無不飽含著人民群眾的真切情感，無不充盈著人民群眾的淚水與汗水。不論何時，“中國共產黨始終代表著最廣大人民的根本利益”，在打天下、闖天下時如此，在守天下、創天下時更應如此，每一個共產黨員都應該牢記這一點，不忘初心。

時刻警醒，不忘根本。最很火的反腐大劇《人民的名義》中的一句臺詞就引用了毛澤東同志在《關于領導方法的若干問題》中的一句論述：從群眾中來，到群眾中去。是啊，我們黨員干部就是從群眾中走出來的，那還記不記得回去的路呢?還能摸得到回去的路嗎?從群眾中走出來的，就出類拔萃了嗎?就不同尋常了嗎?就高人一等了嗎?就可以頤指氣使了嗎?就可以趾高氣揚了嗎?就可以忘了本嗎?“人無遠慮必有憂”，難不成還要優越感十足、自我感覺良好地認為“普天之下，莫非王土;率土之濱，莫非王臣”?!可別忘了，“水能載舟，亦能覆舟”!“全心全意為人民服務”是我黨的根本宗旨，倘若我們把人民都拋之于腦后，何談宗旨?何談服務?為誰服務?個別走上領導崗位的黨員干部，甚至抱著“穩中求進、穩中求晉”的想法，怕麻煩、嫌頗煩。遇到群眾問題，一個頭兩個大，抱著“總有刁民想要害我”的態度那哪能成啊?得感謝群眾幫忙找出了問題呀!如何追根溯源、怎樣解決問題，找準病因、對癥下藥才是正解。進一步講，身處領導崗位的干部本就“孤獨”，身邊若再無鄒忌、魏征那樣的人，那就更得感謝挑揀毛病的人民群眾了啊。當然了，這里說的人民群眾，是指與我們處在同一階級立場上的人民群眾，那些別有用心、恣意挑釁、居心不良的小團體除外。黨的事業要爭得人民的認可，黨員干部就得爭取人民的信任，不忘根本。

深刻反省，防微杜漸。在去年的扶貧工作考核中，我省拖了全國的后腿，我市拖了全省的后腿，考核結果于我們而言無異于打臉。溫故而知新，總結而知短漏。這樣說來，我們還得感謝考核，可是話又說回來，難道我們的工作力度必須要靠考核指標來加強嗎?難道我們的工作就只能通過考核抽查來檢驗嗎?心里的標桿哪里去了!?良心的秤桿去了哪里?!如果沒有考核，我們是不是就可以把工作視為“無考核，不工作”?倘若沒有上次的抽樣檢查，又是否可以當扶貧工作是“真政策，虛落實”?你向天在借五百年，老天等得起你，處在貧困地區的群眾等得起你嗎?你埋頭苦思冥想在匯報中怎么錦上添花，在報告里怎樣畫龍點睛，考核組等得起你，那些缺衣少食、鰥寡孤獨、老弱病殘的困難群眾等得起你嗎?并沒有要上綱上線的意思，只想說我們不能一邊在孩子們面前埋怨愈來愈糟糕的環境問題嚴重影響著我們的身體健康和為人的幸福感，一邊又催促孩子快點將手里吃完食物的包裝紙隨手扔掉。還不足以引起重視?還不值得引發深思?

有一說一，直面問題。在扶貧工作中，絕大多數干部都在踏踏實實、任勞任怨，實打實做好工作，爭分奪秒搶抓時間。很多黨員干部可以說是拋家舍業，從本職本崗工作中搶時間，埋頭真干、實干、苦干，奮斗在扶貧的最前線。但是，在一些地區、一些干部中也不乏存在有做扶貧工作不為群眾服務，而是為檢查服務的個別現象。更有甚者，在迎接扶貧檢查完成“突擊、補救”準備工作中，一而再再而三反復強調“花費了多少時力、出動了多少力量、克服了多少難題、熬了多少個通宵”，怎么?邀功嗎?為自身在不吃透政策反復做著無用功而邀功?請賞嗎?為自己在看著時間節點行動打著臨時抱佛腳的小算盤而請賞?為每每聞著上級檢查的腳步聲熬夜“憤戰”在扶貧攻堅的“表格第一線、材料第一線”而顯擺?不以此為恥，反以此為榮!

大國小鮮，常思久遠。看似“高智商、高效率”的扶貧，往往是鉆營取巧，花拳繡腿，搞了樣子，提了面子，失了里子。冷靜下來細想一番，加班、熬夜難道不是辦事效率低下的一個表現?往往這樣的“扶貧”也讓下面做具體工作的干部怨聲載道，叫苦不迭。許多一線干部在扶貧數字化、扶貧表格化、扶貧照片化的扶貧資料化工作中不堪重負。進一步尋因，這難道不是其中某一或某幾個層面行動指揮官的失職?“一將無能，累死三軍”啊!反省一下，領導干部、決策部門在工作起初就能做到深入學習、科學統籌、考量實際、合理安排，穩扎穩打、腳踏實地、認認真真、“無微不至”、“精打細算”地做好扶貧工作中的每一處細枝末節，“真走村、真入戶、入真戶”，真扶貧、扶真貧，那還會有那么多的后來之“事”嗎?當然，事物都是普遍聯系的，任何工作中出現的問題都不是某一個人、某一個層面或某一個團體的問題。(問題)或許滋生于具體實施過程中各環各節操作者的執行力欠佳，也可能囿于縱向上下從屬、橫向左右牽制關系的掣肘，即就是決策本身，也會因事物發展、社會變化使其在科學性、全面性、合理性方面值得再作考量。“治大國者如烹小鮮”，領導干部頭頂上有的可不僅僅是職位、光環，也別忘了懸在頭頂吊在殿堂頂上的達摩克利斯之劍。

牢記教訓，警鐘長鳴。以小見大，在我看來，比這次“考試失利”更值得我們“著急上火”的，更為有價值的是我們終于可以緩停腳步，發現并解決問題，心有猛虎細嗅薔薇。哲學上有一句話，意思是如果你發現自己先前做錯了，那么停下來，就是你糾錯改錯需要邁出的第一步。所以，長遠來看，我們還真得感謝去年扶貧考核，若非如此，怎能重喚中高層領導干部當年滿腔熱血干事創業的初心?若非如此，怎能重振廣大青年干部有志之士當初寒窗苦讀凌云壯志的精氣?這一記響亮的耳光打得好!出現的問題不能忘，踏錯的腳印不能抹，填錯的表格不能丟，作廢的材料不能扔，所有種種都是打在我們臉上炙熱灼痛深紅色的印記!都是激勵我們重拾信心、攻堅克難的號角!

二、自身問題與不足

對照“三講話一通報”相關文件、對照我省兩位重要領導(毛萬春副書記與馮新柱副省長)在相關會議上的講話，作為一名年而立之年的青年干部，一名年輕的干部，一名年輕的黨員干部，一名身處基層的年輕黨員干部，一名經受過高等教育(自我嘲諷)的身處基層身處扶貧一線的年輕黨員干部，我倍感慚愧。

或許是受黨員家庭、軍人家庭成長環境的影響吧，自小我就覺得“參加工作”這個詞顯得很凜然、有正氣，直到現在也是這樣覺得。十八歲那年，讀高中三年級被介紹入黨的那一天，我的入黨介紹人告訴我說“入黨就是要從上先入黨，然后才考慮組織上入黨”，十年過去了，這句話仍舊會時常回響在我耳邊。的確是這樣，組織入黨、檔案入黨僅僅是形式上的入黨，只有在上、行為上入黨才是真入黨，才算得是真正的黨員。做任何工作都是如此吧，去除搞形式主義，實踐才是硬道理。每一串數字，每一組數據都該由一滴滴的汗水匯集而成的。反觀自身，上面把扶貧工作交到我們的手上，把脫貧攻堅的重任擔在我們肩上，而我卻守著辦公室談扶貧，敲著鍵盤話扶貧，填著表格做扶貧，劃著筆尖完扶貧。怎么能對得起黨員干部這個稱呼，怎么能對得起人民公仆這個稱謂，怎么能對得起自己吃得這碗飯!

其它暫且不談，客觀堅決不講，直擊主觀因素。扶貧工作中，我的問題就是認識沒有水，學習文件不夠透徹，走村入戶不夠經常。在深入學習“三講話一通報”的過程中，必須肯定*和省市縣委的初衷是好的，政策是可行的，部署是緊密的。但在政策具體落實的過程中，在工作實際操作中，卻磕磕絆絆、百病叢生，致使扶貧政策不能夠擲地有聲、部分環節千瘡百孔、扶貧實效不盡人意。作為身處扶貧工作一線的工作人員，我深深地意識到自己的愚蠢與失職。

一是對精準扶貧、脫貧攻堅工作了解得不夠深入，在上不夠重視，認識上不夠深刻。扶貧工作諸如走村入戶、了解信息、收集問題、精準識別、填寫表格等基礎性的工作還需要我們來做。作為一線的工作人員，作為與扶貧工作主體接觸最為緊密的工作人員。我卻時常在向群眾高唱政策大方向時“放聲唱”，而面對群眾切實、樸素的提問時卻“失了聲”，在領導追問工作進度時“響禮炮”，在捫心自問時“奏哀歌”。究其原因，還是自身工作態度不端正，對扶貧工作重視不夠，對群眾生活關心不夠。總以本職本崗的工作為要務、為首務，為重務，而把扶貧的事、群眾的事視為庶出。

二是存在有“天塌下來有個子高的人撐著”的。總認為扶貧是單位的事兒，是駐村工作隊的事兒，是“第一書記”的事兒。意識對客觀存在具有反作用力，指導行為，我內心這種不負責任的“懶漢”就嚴重影響了我在實際開展工作中所產生的嫌厭、懈怠情緒。造成走村入戶形式化，把進村入戶做工作當成了觀光旅游。

三是在具體工作中總認為自己“人微言輕”，總覺得貧困戶單靠我一個干部是“扶不動”的。這其實就是在工作中的“懶漢”表現，我自己都先泄了氣，又怎么能扶得起需要幫助等待幫助的貧困戶呢?我先前(去年七月份之前)的幫扶對象是一位已過知天命之年孤單留守在家的婦人，老人家的老伴兒在早年間不明緣故離家出走再無音訊，留下三個如今早已成人的孩子。老人家的兩個女兒均已出嫁，家里還有個年過三十仍未婚娶在外常年務工的大兒子。當我問到老人家有何困難時，老人家說道：如今黨的政策好，啥都好著呢。我沒啥，就是年輕時被我老漢打了，頭上留下了一點毛病，天陰下雨的就會鬧頭疼。老得看病吃藥，不過咱這“合療”就給報了。現在最主要的，就是大兒子的婚事比較犯愁。因為家里條件差，娶不下。我了解這些情況后，也僅僅是在口頭上安慰了老人家，筆頭上作了簡要的記錄，大致向帶隊的領導匯報了情況，就自認為“萬事大吉”了。甚至還在與同事討論工作時大言不慚、毫無責任感地說：阿姨人很好，不給咱政府添麻煩，問啥都說好，都說能克服。但是這家庭條件差，大兒子婚姻問題實在是不好解決。

然而環顧我身邊的一些黨員領導干部、同事朋友，他們在扶貧工作中所表現出的人格魅力、善良品質、實干精神與我的拙劣表現竟是鮮明的對比。前文中提到的我當時所在的扶貧工作組的帶隊的領導，日的工作里，他就是一位工作認真負責，為人謙和、做事謹慎、口碑頗好的共產黨員，最初我被分到與這位領導在一組做扶貧工時，我很是緊張，生怕自己的工作會讓領導失望。在我們去往包抓村子做工作的每一次行動中，這位領導都顯示出了他卓越的人格魅力和突出的做事能力。宣講解讀文件精神從不馬虎，部署安排工作事無巨細，扶貧工作事必躬親、率先表率。這位帶隊領導的存在本身可以說就是我當時所在扶貧小組的精神力量、團隊擔當。

去年七月下旬起，由于我個人經組織抽調，工作單位暫時調整的關系，考慮到扶貧工作要經常進村開展，經工作關系所在單位研究決定，我原先“一對一”的幫扶工作暫被另一位同事接手。但我一直沒有停止參與扶貧工作，在目前抽調的單位，每每單位組織進村入戶，開展扶貧工作，我也是均有參與的。我目前抽調的單位是一個小部門，“人少、口小、任務重”，不到十個人的團隊要在不影響本職工作、不影響本單位工作正常運轉的前提下，包抓著有六十幾戶(年底)貧困戶的村子，任務相對來說，算是比較重的。可我沒聽過領導訴苦，沒聽到同事埋怨，進村入戶、宣傳調查、投入資金、自發捐款、送米面油、建水井、修村道、強設施，這些實事我雖說沒有一一看到，也并非事事參與、經歷，但確實是這樣一個不到十人的團隊實打實做出來的。單位的一位領導在一次入戶時認識了一個年紀大約在六七歲患有殘障的小男孩(男孩兒的爸媽在他還是嬰孩時就離了婚，孩子的媽媽在一次夫妻爭吵中氣不過，將孩子摔在了地上導致孩子腦部受創，且留下了后遺癥)，由于在農戶家走訪的時間長久了些，小男孩由最初怕生畏懼慢慢與這位領導熟絡了起來，當天走訪結束要趕回縣城時，領導被眼前這個天真爛漫的小男孩牽住了心，轉過身子隨手掏出了100元錢彎下腰遞向小男孩。小男孩依舊咧著嘴，露出一口潔白的牙齒開心地笑著說：“我不要，我也有錢”，然后用凍得通紅的小手，小心翼翼地從自己油亮厚實的深色大棉衣里掏出了一張揉了很久的一角錢紙幣……

這是一件小事，但足以觸動人心。前些日子，我接到電視臺一位朋友打來的電話，說她看到了我發表在《咸陽日報》上一篇述寫一位“第一書記”事跡的文章(2017年2月24日B13)。當被朋友問及文中所述是否真實，是不是真有這樣一位書記時，我和鎮定地回答她這位“第一書記”就是我的同事。由于字數受限，也因為我能力有限，這位書記在扶貧工作中還有很多事跡我并未在先前發表的文章中提及。比如他接連幾天扎進農戶家里忙走訪，顧不上家里發燒住院打吊針的四五歲的兒子;比如他田間地頭搶時間做工作，農戶家里、辦公室里埋頭忙活顧不上休息，饑腸轆轆吃不上飯早已是“家常便飯”，還守著原則和底線不喝群眾一口水、不吃群眾一個饃。可以說，扶貧手冊、工作日志上記錄的點點滴滴都是他在扶貧路上留下的每一步腳印。

總而言之，在我身邊，有很多這樣人。他們與我有著一個共同的名字：中國共產黨。但我與他們卻在扶貧路上，在、工作和能力上存在有很大的差距。這一次的“三講話一通報”讓我強烈意識到了自己身上的不足，也給了我一次深刻反省自己的機會。我暗下決心，今后的工作中，不論處在哪個崗位上，扶貧工作于我都將是一項責無旁貸的職責，是一項自己要立下“軍令狀”的政治任務。

三、整改措施

綜上所述，在前一階段的扶貧工作中，我犯有很多錯誤。對照查擺中的問題，今后，我將從以下幾個方面改進：

第一，端正工作態度。我們常說，態度決定一切，我想在今后的工作中，我會注重提升自己的人格修養，端正自己的工作態度，增強自己的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。以良好的心態對待工作，以飽滿的熱情開展工作。

第二，擺好自己位置。自己是一名共產黨員，是一名年輕的干部，是一名在基層工作的干部。做扶貧工作，是自己責無旁貸的分內之事。老話說“吃人嘴短，拿人手短”，拿著國家給的工資，沒理由不為國家、不為群眾做事。

第三，糾正實際問題。在脫貧攻堅實踐中，不乏有典型的先進的好干部，實在干部，實干干部。在今后的工作中，我會學習典型，“見賢思齊”，在實干中總結經驗，在實踐中迎頭趕上，糾正自身存在的實際問題，盡自己最大所能，不做扶貧攻堅的落后生，爭做扶貧工作的排頭兵。

【2】2017年最新三講話一通報學習心得體會

*指出，打贏脫貧攻堅戰，是我們一定要如期兌現的莊嚴承諾。我們要時刻牢記*的要求，真正把扶貧工作擺上重要位置，堅持以新發展理念為指導，深入研究、加強部署、強力推進。

創新，就是要創新扶貧開發的體制機制，創新方式方法，增強扶貧動力，拓寬扶貧渠道，提高整體效果。按照分類施策的要求，既要精準送種苗、物資，更要從技術、信息、流通等方面大力幫助支持貧困戶;充分發揮龍頭企業、專業合作社、專業大戶的輻射帶動作用，吸引貧困農民以土地、勞動力入社入股，建立制度化的利益連接機制;充分調動社會各界參與脫貧攻堅的積極性，形成專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。

協調，就是要有全局觀，統籌好扶貧開發與其它工作的關系。在海南，脫貧攻堅要與“五網”基礎設施建設結合好，與全域旅游發展結合好，與“美麗海南百鎮千村”建設結合好。扶持生態條件較好、文化鮮明的貧困村，因地制宜發展鄉村旅游，豐富全域旅游的內涵;按照宜居宜業宜游的目標，推進城鄉一體化工作，通過不斷完善鎮村基礎設施，發展優勢產業，實現更高標準的脫貧。

綠色，就是要在扶貧開發中積極探索生態扶貧的新路子，讓貧困人口從生態保護建設中受益。今年海南將對5個位于生態核心區的村莊進行整體搬遷，要著重從搬遷關鍵環節完善制度，提前謀劃，確保群眾“搬得出、穩得住、能脫貧”;完善主體功能區制度，增加重點生態功能區轉移支付，走好保護與發展雙贏的扶貧之路。

開放，就是要堅持在擴大開放中抓扶貧，充分發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，撬動、引導大量社會資本和金融資本參與扶貧開發。發揮好招商引資和項目建設的帶動作用，幫助貧困戶脫貧;大力培育農村電子商務，解決農產品賣不出去、賣不好價錢的問題。

共享，就是要圍繞全面建成小康社會的目標要求，讓貧困群眾最大限度分享各項公共資源。發揮和利用各地比較優勢，培育好休閑農業、高效農業等新業態，讓農產品變成旅游產品、農家院變成農家樂、綠水青山變成群眾脫貧致富的金山銀山;在解決因學致貧返貧上下功夫，對貧困家庭學生“應助盡助、精準資助”，徹底拔掉“窮根”;實施好衛生健康脫貧措施，最大限度地避免因病致貧返貧;制定符合實際、合法公、可操作性強的危房改造措施，既防止加重貧困戶債務負擔，又防止引起非貧困村、非貧困戶攀比等負面影響，真正做到因戶施策。

只有立足當前、著眼長遠，系統謀劃、整體布局，聚焦問題、精準發力，早抓、常抓、長抓，協調推進脫貧攻堅各項工作，才能讓海南的困難群眾最大限度地獲得實實在在的利益，早日脫貧致富

【3】2017年最新三講話一通報學習心得體會

當前，精準扶貧在“精準”推進上要發揮好“五個作用”。

發揮政府主導作用。貧困戶脫貧致富是政府的責任。從調查的情況看，除客觀條件制約外，群眾致貧的主要原因是缺資金、技術、項目、勞力、信息等。貧困農民是弱勢群體，很難自主解決制約脫貧困難瓶頸。因此，精準扶貧須由政府組織領導、宏觀部署、制定方案、籌措資金、落實政策、差異發展，在宏觀上為精準扶貧掌舵、把脈、布局和協調。

發揮農戶主體作用。所有貧困戶都脫貧致富、徹底消除貧困是扶貧的終極目的。調查中了解到，貧困戶對自身致貧原因、脫貧條件、致富優勢和自己興趣愛好、所需致富項目比有的干部更清楚。因此，各級幫扶干部在幫助貧困戶進行科學分析之后，貧困戶選擇什么樣的脫貧致富項目、需要申請多少貸款、貸款如何分配使用等均應尊重貧困戶意見，由貧困戶自己拿主意，各級政府部門和黨員干部切不可越俎代庖。

發揮干部主責作用。各級干部、扶貧工作隊員是精準扶貧的責任人，縣鄉干部長年與群眾接觸，對群眾的情況最了解，其工作主陣地在農村，服務對象主要是農民。要用機制引導干部專心指導農民選項目、籌資金、搞生產、跑銷路，幫助群眾脫貧致富，引導各級干部把心思用在謀劃農業農村發展上。因此，縣鄉干部尤其是幫扶干部的主責就是發展農村經濟，幫助群眾脫貧致富。

發揮部門主推作用。各級各部門要認清新形勢，適應新常態，把農業農村工作作為本部門工作主戰場，謀事為農，興事為民，要把爭取的項目、資金主要用于貧困戶脫貧致富，用于欠發達地區發展經濟，用于條件艱苦地方改善生產生活條件。要按照職能的不同和單位的大小，采取一個部門結對幫扶一至幾個貧困村、一個干部結對幫扶一至幾個貧困家庭的辦法，把群眾脫貧致富和農村經濟發展與部門工作實績、年終考核掛鉤，讓部門工作有方向,干事有動力,對群眾有感情。

發揮社會主幫作用。貧困戶脫貧致富、農村經濟社會發展需要大量資金、項目、信息、技術和人力、物力、智力。因此，各級政府要廣泛宣傳發動和制訂激勵政策，鼓勵各類成功人士尤其是本地外出成功人士和務工人員回報桑梓和回歸創業，用在外面學到的先進理念、技術、信息幫助家鄉發展，幫助貧困戶脫貧致富。