同志們：

今天康拓飼料公司在這里召開廠務(wù)公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，并借此機(jī)會通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大職工致以新的問候。剛才，公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了XX工作。并就XX工作進(jìn)行了部署，各位職工進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細(xì)致、認(rèn)真。通過廠務(wù)公開和企業(yè)民主政治建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新的突破。縣工會朱桂香同志講的我非常贊成。下面我講四點(diǎn)意見：

一、深入理解廠務(wù)公開的重要意義

廠務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開以及司法公開，都是我國加強(qiáng)民主政治建設(shè)，堅持以人為本，保證職工群眾直接行使民主監(jiān)督、依法參與管理的重要舉措。以來我縣推行的廠務(wù)公開工作，是全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要保障；是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系，化解干群矛盾的有效手段；是深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容；是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。為此，全縣各級黨政領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給予高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)把廠務(wù)公開工作推向前進(jìn)，抓出成效。通過廠務(wù)（院務(wù)、校務(wù)、店務(wù)）公開，充分調(diào)動企業(yè)管理者和廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以人為本理念、民主意識和管理水，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)既能保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者依法經(jīng)營管理，又能實(shí)現(xiàn)職工群眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的目的。真正在企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工群眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，謀企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。這是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要，也是企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。

二、廠務(wù)公開要做到五個轉(zhuǎn)變

⒈從被動公開轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X公開。六來我縣廠務(wù)公開工作取得了長足的進(jìn)展，取得了較好的效果，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的認(rèn)可，推動企業(yè)的健康發(fā)展。但也有個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識還沒有到位，熱衷于搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實(shí)行廠務(wù)公開的自覺性。有的企業(yè)存在假公開、半公開等問題。國內(nèi)外經(jīng)驗證明，一個有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，無不重視職工作用的發(fā)揮，只有把職工的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來、發(fā)揮出來，職工才能夠和企業(yè)同舟濟(jì)，企業(yè)才能搞好。廠務(wù)公開的目的就是在企業(yè)和職工中架起一座溝通的橋梁，增強(qiáng)相互信任，充分發(fā)揮職工的聰明才智，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和職工利益的雙贏。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，把依靠職工辦好企業(yè)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺接受職工群眾監(jiān)督，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

⒉從“能人治廠”轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽柯毠まk企業(yè)。企業(yè)的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真正認(rèn)識到人民是推動歷史前進(jìn)的動力，職工是企業(yè)的主人，是辦好企業(yè)的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業(yè)。如果我們脫離實(shí)際、脫離職工，企業(yè)就很難辦好。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機(jī)的結(jié)合起來，用好職工的權(quán)利，辦好企業(yè)的事情。