企業勞模座談會發言稿篇【一】

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好，我是河北*化工建材集團有限公司一名技術員，在市總工會及各級工會領導的培養、在社會同仁及工友的幫助下，今年被評為勞動模范，并榮幸參加今天的勞模座談會，我內心非常的激動，特別是能與市總工會的領導及全市勞模坐在一起暢談，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心感謝市總領導給大家創造了一個互相學習、取長補短、用以突破自我、更好的發揮勞動模范帶頭作用的交流溝通臺。

勞模不僅是一份榮譽，更是一種鞭策與激勵。對工作，我扔保持一如既往的工作熱情;對同事，我更應毫無保留地將操作技能、業務經驗傳授給他們。獲得了崇高的榮譽，也深深的感受到了自己身上的責任，我要把勞模精神帶到工作中去，促進工作水進一步提升。

我從不到二十歲進入企業，至今已在本公司工作了17年，多年來從事并負責質量分析、生產工藝、工裝模具、電器自動化設計安裝及計算機管理、ERP系統運行等工作。這些年來，我所從事的質量分析與檢驗工作，始終堅持一絲不茍嚴格把關，質量為上塑造*品牌。同時堅持產品創新，不斷研發，發揮行業龍頭地位引領市場。改革開放以來，隨著經濟搞活、企業發展，人們的生活水有了大幅度提高。相應而來的環境問題成為了社會關注的焦點，也成為了企業發展的難關，為在環境治理中體現一個大型企業的責任，為切實從社會出發，*集團投資千萬安裝了多套尾氣除塵除硫裝置。除塵除硫效果由環保局定期監測。我感覺這種監測方式比較被動，積極建議集團領導自己購置檢測設備，定期監測以達到最好的除塵除硫效果。在集團領導同意后，優選國內一流的檢測設備，并安排專業的質檢員系統學習并專人負責，既保證了監測數據的準確性又保證了監測設備安全。在除塵除硫設備調試期間，及時準確的提供了一流的數據信息，加快了調試進度。在正常運行期間也保存了大量的運行數據，積累了豐富的運行經驗。國家環保部、河北省環保廳在督查期間都給予了充分的肯定和高度認可。在*帶動下，周圍好多企業都購入了我選擇的煙塵監測設備，增加了除硫除塵裝置，為還人類一片藍天做出了應有的努力。

隨著企業的不斷壯大，人才成為企業發展不可或缺的重要因素。我感覺一個人的能力畢竟是有限的，為了回報企業、回報社會，我力求做到知識共享、熱心幫帶。把我掌握的技術和知識傳授給更多的同事，發揮更大的作用。從技術培訓到現身說法、從理論到實踐，經過長年的努力，質檢、技術、電氣自動化、微機自動化管理等各個崗位都培養了過硬的技術骨干，尤其60多人的質檢隊伍，成為*為社會提供一流產品的有力保障。

企業給我創造了發展臺，培養我一步步走到現在，我不會辜負集團領導對我的信任和厚望，不辜負社會對我工作的認可。在今后的工作中我將進一步增強責任感和使命感，感恩企業、忠誠奉獻、自我突破，勇擔責任，繼續保持勤奮敬業的狀態，全力弘揚勞模精神，時時刻刻高標準嚴要求自己、鞭策自己，充分發揮模范帶頭作用，團結身邊員工愛崗敬業，勤奮工作，創新創效，促進企業的發展，并為廊坊的經濟建設做出應有的貢獻。

企業勞模座談會發言稿篇【二】

各位領導、同志們：

“五一”國際勞動節來臨之際，我被授予“富民興魯”勞動獎章，這離不開集團領導的幫助和信任，我只是做了自己應該做的工作，集團領導卻給予我這么高的榮譽，這既是對我的肯定，更是鼓勵和鞭策。多年來，在集團的正確領導和公司廣大員工的共同努力下，四公司扎實落實集團各項戰略發展目標，不斷提升內部管理工作水，努力鞏固并拓展市場，逐步增強廣大員工愛崗敬業、以企為家的職業道德素養，發展思路不斷明確，工作思路逐步拓展，較好地完成了各項生產經營任務目標。我將在今后的工作中大力弘揚勞模精神，積極圍繞“自強和諧天元”建設新階段的目標任務，以開展“管理提升年”活動為契機，密切結合“增收節支”活動要求，全面夯實基礎管理工作，理順思路，團結協作，搶抓機遇，穩步發展，讓勞模精神在實際工作中發揚光大。

是集團實現“奮戰五年再翻番”中期階段發展目標的第二年，面對社會經濟形勢的日益嚴峻，按照集團的發展思路，四公司將堅定發展信心與目標，全面提升管理水和管理品質，不斷地分析總結、借鑒整合自身和外界的成功管理經驗和思路，全面學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實集團二季度生產經營工作會議精神，從觀念創新和思路創新中謀發展，以管理創新、機制創新和制度創新促進內部管理的不斷提升，用科技創新和文化創新逐步增強廣大員工的綜合素質。四公司將緊緊圍繞提高經濟效益和降低工程成本為主線，抓好成本控制的全面核算與深入分析，使每個環節始終處于預期控制的良好狀態，促進單項工程承包責任制健康有序的運行。通過一季度多次組織的材料招標采購工作，招標采購工作逐步規范，材料成本得到了良好的控制，各新開工工程的成本預控工作和各項機制也在不斷的完善和理順。

榮譽只代表過去，責任和義務將使我更加努力的干好工作。在經濟危機不斷蔓延的當前，我將時刻以勞模標準為標尺，不斷鞭策自己，恪盡職守，扎實工作，在發展中不斷完善觀念和思路，創新工作，創新發展，以提升公司核心競爭力為己任，認清形勢，理順思路，夯實基礎，挖潛增效，帶領公司廣大員工堅定不移地做好單項工程承包責任制的落實與實施，努力提升基礎管理水，進一步開拓外埠市場，確保年度生產經營任務目標的順利完成，為集團發展貢獻一份力量。