組織部相關(guān)工作制度大全
二、出席部長辦公會議的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同）科長、主任。根據(jù)需要，有關(guān)同志列席。
三、部長辦公會議的主要內(nèi)容：
、傳達(dá)貫徹中央、某某委、某委、某地委和上級業(yè)務(wù)部門的重要指導(dǎo)精神和交辦的重大事項；
、研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作的政策規(guī)定以及貫徹執(zhí)行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況；
、研究討論向上級的重要請示、工作報告和部名義下發(fā)的重要文件；
、討論部度工作計劃、總結(jié)和階段性工作部署；
、檢查、交流各科室的工作情況、研究加強政治工作和自身建設(shè)等問題；
、應(yīng)由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。
四、需要提請部長辦公會議研究的問題，各科室應(yīng)在會議前兩天提出，辦公室協(xié)調(diào)、匯總后交部長或部長授權(quán)副部長審定，然后通知與會人員。
五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題，應(yīng)事先與分管副部長研究，提出初步解決意見；擬提交會議討論的文件，須經(jīng)分管副部長審閱。
六、部長辦公會議討論的問題，必要時形成會議紀(jì)要，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和各科室。會議決定的事項，分管副部長要認(rèn)真組織落實，承辦科室要迅速辦理。辦公室負(fù)責(zé)督促檢查各科室對會議決定事項的辦理情況，并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、部長辦公會議由辦公室負(fù)責(zé)組織、記錄等項工作。

工作例會制度
一、工作例會每月召開一次，一般在月底進(jìn)行。會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、某地直工委，以下同）負(fù)責(zé)人。
三、工作例會的主要內(nèi)容：
、由各科室負(fù)責(zé)人分別通報本科室當(dāng)月工作完成情況和下月工作安排；
、部領(lǐng)導(dǎo)對各科室的工作提出要求。
四、辦公室負(fù)責(zé)工作例會的組織、記錄等項工作，并負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)要求的督導(dǎo)落實。

請示報告制度
一、為確保機關(guān)工作高效運行，防止重要事項的壓誤、漏辦，特建立請示報告制度。
二、請示報告的主要事項
、上級組織部門和某地委、某地政府下達(dá)的會議通知或要求辦理的事項；
、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件；
、重要工作的進(jìn)展情況和對某項工作的安排、建議；
、部領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的完成情況；
、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請示的重要問題的答復(fù)；
、對人大代表、政協(xié)委員提案和建議的答復(fù)；
、其他單位要求會商辦理的重要事項；
、其它需要請示報告的事項。
三、請示報告的程序，