為了不斷加大精神文明建設(shè)的力度，完善考核制度，依據(jù)我公司的精神文明建設(shè)規(guī)劃，特制定考核辦法：

一、 物質(zhì)文明建設(shè)（分）

（一） 經(jīng)濟效益（分）

、 完成公司下達(dá)的通信業(yè)務(wù)收入計劃；

、 完成本單位的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)；

、 不超過公司下達(dá)的業(yè)務(wù)收入成本費用率；

、 均每用戶業(yè)務(wù)收入。

牽頭單位：財務(wù)部

完成時間：全

（二） 生產(chǎn)經(jīng)營（分）

、 完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；

、 完成省、市公司下達(dá)的各種質(zhì)量指標(biāo)。

牽頭單位：財務(wù)部、經(jīng)營部、網(wǎng)絡(luò)部

完成時間：全

（三） 管理水（分）

、 完善了績效考評辦法；

、 發(fā)揮職代會作用，充分實行企務(wù)公開制度；

、 生產(chǎn)、工作場地衛(wèi)生整潔；

、 機動車安全無事故。

牽頭單位：工會

完成時間：全

（四） 通信服務(wù)（分）

、 制定了樹創(chuàng)活動方案，成立了專兼職營銷隊伍；

、 認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)承諾有關(guān)規(guī)定；

、 做好規(guī)范化服務(wù)；

、 營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

牽頭單位：經(jīng)營部

完成時間：全

二、 精神文明建設(shè)（分）

（一） 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（分）

、領(lǐng)導(dǎo)班子有開拓進(jìn)取精神，決策能力強，團(tuán)結(jié)有力；

、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，納入重要日程常抓不懈；

、 班子成員工作作風(fēng)深入，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，幫助解決實際問題。

牽頭單位：黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部。

（二） 教育（分）

、 各單位要重視文明單位建設(shè)和政治工作；

、 各單位要采取多種形式對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育和教育；

、 要加強群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。

牽頭單位：黨群工作部、工會、經(jīng)營部、網(wǎng)絡(luò)部

完成時間：全

（三） 文化技術(shù)業(yè)務(wù)教育（分）

、 按要求抓好員工職業(yè)道德、文化技術(shù)業(yè)務(wù)教育；

、 經(jīng)常開展崗位練功活動，員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水，適應(yīng)公司發(fā)展的需要；

、 開展經(jīng)常性的豐富多彩的文體活動。

牽頭單位：黨群工作部、工會、人力資源部

完成時間：全

（四） 公司形象（分）

、 營業(yè)廳整潔規(guī)范，營業(yè)人員著裝整齊，各種標(biāo)識齊全；

、 室內(nèi)物品擺放整齊；

、 庭院干凈整潔。

牽頭單位：綜合辦公室、工會、人力資源部

完成時間：全

三、 主要措施

（一） 解放，轉(zhuǎn)變觀念，用鄧小理論武裝員工的頭腦。