三重一大會議記錄1

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(一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。

(二)黨的建設(shè)、作風建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)中的重要事項。

(三)全市機構(gòu)編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。

(四)行政管理體制改革、機構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。

(五)機構(gòu)編制管理辦法、措施的制定。

(六)各部門新增職能、部門間職能調(diào)整。

(七)副科以上黨政和事業(yè)單位機構(gòu)的設(shè)置、編制和領(lǐng)導職數(shù)的核定及增加。

(八)上級下達編制的分配方案。

(九)辦機關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。

(十)辦機關(guān)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制分配及其調(diào)整。

(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。

(十二)本辦基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。

(十三)辦機關(guān)年度預(yù)算、5000元以上經(jīng)費開支及各項非正常開支等。

(十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。

三重一大會議記錄2

會議日期

會議地點

出席對象

會議主題三重一大事項決策決定的執(zhí)行與調(diào)整

記錄人

會議紀要

三重一大事項決策決定的執(zhí)行與調(diào)整：

(一)編辦領(lǐng)導班子集體決策決定的事項，由辦領(lǐng)導班子成員按分工和職責組織實施。遇有分工和職責交叉的，應(yīng)明確一名班子成員牽頭。在貫徹落實三重一大事項決策決定過程中應(yīng)顧全大局，在各自的職責范圍內(nèi)做好配合、支持工作，要體現(xiàn)效能原則，盡量用最短的時間、最低的成本，取得最佳的效果。

(二)編辦領(lǐng)導班子成員對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時，可按組織程序向上級黨組織反映意見。

(三)編辦領(lǐng)導班子成員不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由辦領(lǐng)導班子集體重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的，應(yīng)在事后及時向領(lǐng)導班子或上級黨委、紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門報告。未完成事項如需領(lǐng)導班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。

(四)具有下列情形之一的，辦領(lǐng)導班子可以對原有三重一大事項決策決定進行調(diào)整：三重一大事項決策決定作出時的依據(jù)發(fā)生重大變化;三重一大事項決策決定作出時的條件發(fā)生重大調(diào)整;其他影響三重一大事項決策決定實施的情況和問題。

(五)三重一大事項決策決定的調(diào)整適用三重一大事項決策的決定程序。但在緊急情況下，如不及時調(diào)整可能給國家、集體、社會公共利益造成重大損失的，主任可以決定即時調(diào)整，并在事后向縣委報告。

三重一大會議記錄3

會議日期

會議地點

出席對象

會議主題三重一大事項監(jiān)督檢查與管理

記錄人

會議紀要

三重一大事項監(jiān)督檢查與管理：

(一)編辦領(lǐng)導班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責及時向領(lǐng)導班子報告三重一大事項決策制度的執(zhí)行情況。

(二)三重一大決策制度的執(zhí)行情況，是編辦領(lǐng)導班子成員年度工作考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容，是辦領(lǐng)導班子民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容。辦領(lǐng)導班子應(yīng)定期向上級黨組織報告貫徹三重一大決策制度的情況。

(三)領(lǐng)導班子會議決定的事項，派駐紀檢組根據(jù)職責權(quán)限負責對決策執(zhí)行情況催辦和監(jiān)督檢查。定期對重大決策的執(zhí)行情況進行跟蹤，并向領(lǐng)導班子報告有關(guān)情況。對三重一大事項的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密的外，應(yīng)在適當范圍內(nèi)公開。

以上是公文站小編給大家整理收集的三重一大會議記錄【精選3篇】，希望大家喜歡。