企業座談會方案1

一、目的：

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

二、地點：四樓大會議室

三、時間：xxxx年5月19日(暫定)

四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1、生產一線老員工

A、先進勞模、技術人員

B、有帶頭作用或有代表性的老工人

C、敢于提問、溝通較好的老工人

D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人

2、生產一線新員工(二年以內進廠的)

A、變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工

B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

C、凡崗位任勞任怨，責任心強。

3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生

五、議程(約2：30-5：30)

1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個

老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提

問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認

真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當

面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

5、總經理發表講話。

六、組織工作

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

企業座談會方案2

按照xxxx年二月十日縣政府縣長保明順、副縣長沈祥林到縣商務局調研工作要求，為開好馬龍縣外來投資企業座談會，經縣商務局領導班子會議研究決定，制訂馬龍縣外來投資企業活動方案。

一、參會領導

縣政府縣長、分管副縣長、人大、政協、監察局

主持：沈祥林(縣政府副縣長)

二、縣直相關部門領導

縣經濟局、縣商務局、東光管委會、小寨管委會

三、參會企業

(一)外資企業

云南藍德化工有限公司

云南宏昌橡膠軟木制品有限公司

(二)流通企業

云立超市

華聯超市

(三)養殖企業

馬龍縣云昆養殖有限公司

(四)其它企業

四、座談會的目的任務

一是大家借此機會互相認識一下，以便進一步加強交流，加深了解，增進感情，促進合作;二是征求各位老總對我們的意見和建議;三是請各位老總充分利用自己接觸客商多、信息廣的優勢，多為我們引薦客商、引薦項目，與我們共同做好招商引資這篇文章，加快全縣經濟發展。

五、座談會準備

1、發邀請函

2、設計外來投資企業征求意見表

六、座談會時間、地點

時間：xxxx年四月日下午2:30

地點：縣政府會議廳