XX開發(fā)區(qū)黨委緊緊圍繞環(huán)沙埕灣港口工業(yè)新城和百億產(chǎn)值經(jīng)濟建設(shè)目標，突出新任領(lǐng)導班子“四對照四反思”主題深化創(chuàng)先爭優(yōu)，并以班子的新作為新形象，帶動廣大干部職工，對照群眾的生活現(xiàn)狀，反思自身的工作責任；對照群眾的信任擁護，反思自身的工作作風；對照群眾的期盼訴求，反思自身的工作狀態(tài)；對照群眾的意見建議，反思自身的工作成效。

強化干部責任意識惠民生。“要致富、先修路，修好路、強出路；現(xiàn)在村民采摘的茶葉、加工的紫菜、收割的水稻，就可以用小貨車直接運出去，省時省心又省力，再也不用肩挑背扛了，收入還提高了1000多元以上。”江南村主任蘇萬將告訴筆者，原以為利用八楊公路建設(shè)契機，進行4個自然村的支路建設(shè)，方便群眾生產(chǎn)生活出行，持續(xù)投入40多萬元，高標準完成建筑面積達700多方米的村級組織活動場所建設(shè)，自己任期內(nèi)的工作就算是圓滿了。不曾想新任黨委委員、包村領(lǐng)導還是“不滿足”，結(jié)合帶領(lǐng)黨員深入走訪過程中收集到村民反映的缺水、少電、下水管道建設(shè)不全等問題，迅速組織國土、村建、電力等職能部門召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會，專題部署安排，理順了部門與群眾之間的溝通渠道，強化工作責任，積極著手為博愛新村村民進行方方面面的配套設(shè)施建設(shè)，承諾完成時限，接受群眾監(jiān)督，以實際行動贏得了民心。

強化工作作風轉(zhuǎn)變樹形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)窗口單位和業(yè)務科室部門與群眾在日常生產(chǎn)生活中距離最、聯(lián)系最緊、接觸最多，直接突出表現(xiàn)出黨政干部的作風和形象。“一個微笑、一句問候、一杯熱茶、一把椅子、一份誠心，現(xiàn)在的干部想得真是太周到了，就是把我們?nèi)罕姰敵闪俗约旱募胰艘粯印！贝迕窳衷�慈在辦理新農(nóng)合報銷手續(xù)時深有感觸。XX開發(fā)區(qū)黨委結(jié)合新任班子工作分工，引導分管部門科室開門征求群眾意見、設(shè)立服務意見簿，促進工作方式轉(zhuǎn)變、方法改進、服務優(yōu)化；并通過在黨員中率先進行“四亮三堅持”，引導廣大窗口和科室干部職工主動亮去向、亮流程、亮身份、亮職責，堅持工作首問責任、跟蹤落實、群眾滿意，確保能辦的立即辦不拖延，有難度辦的努力辦不上交，不能辦的解釋好不矛盾。7月份以來，共接受群眾各類業(yè)務咨詢300多人次、及時辦理手續(xù)90多單、努力化解糾紛8起，并對2名服務意識不強、作風不扎實的干部進行談話談心和末位淘汰警告處理。

強化群眾需求回應建機制。“一本民情日記、一線帶隊工作、一周情況匯報，我們要把那些群眾反映突出，原因分析透徹、整改措施嚴實、努力方向明確的問題，擺上班子會議和工作議程，及時回應群眾的各種合理需求。”XX開發(fā)區(qū)黨委書記陳世孝介紹說，班子成員針對不同群體的特點和需求，通過駐村蹲點訪民情，廣開言路納良策，完善了群眾提干部記、支部議黨委審、結(jié)果明公開全等工作程序機制。XX開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街二、三期續(xù)建工程，敬老院、健身公園等一系列為民利民的大項目好項目，陸續(xù)被提上議程，并分別進入施工、竣工建設(shè)階段。“咨詢有臺、訴求有渠道、關(guān)懷有組織，”隆祥企業(yè)黨支部書記陳會珍告訴筆者，“就外來務工人員子女問題，企業(yè)黨支部與學校深化聯(lián)誼共建，解決了工人家庭生活的后顧之憂；此外，針對日益增長的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，企業(yè)、農(nóng)村黨支部積極聯(lián)合‘納諫’，總投資1500萬元、可滿足650名適齡兒童就學需求的XX開發(fā)區(qū)中心幼兒園也將于9月中下旬全面竣工并投入使用。

強化一線民主評議抓實效。

“工作行不行，群眾評一評；干部好不好，社會議一議”。XX開發(fā)區(qū)黨委堅持在一線工作中鍛煉教育、培養(yǎng)儲備、考驗評價干部，集中將干部在建設(shè)工業(yè)發(fā)展項目、狠抓民生民心工程、開展業(yè)務流程工作等方面的進度、成績、表現(xiàn)，通過在會議上宣讀、公示欄上張貼、社會中調(diào)查，突出群眾參與民主評議干部的程度和廣度，實現(xiàn)“干部工作群眾知曉、干部成績?nèi)罕娪袛?shù)、干部提拔群眾監(jiān)督”。為了確保省重點建設(shè)項目鼎瑞鎳合金順利落戶建設(shè)，項目領(lǐng)導小組成立20多名黨員干部、團員青年組成的重點項目先鋒隊，積極奮戰(zhàn)在項目報批、征地拆遷、矛盾糾紛一線，努力實現(xiàn)項目早投產(chǎn)早見效；建立項目推進協(xié)調(diào)中心室，強化調(diào)解員、公示欄、舉報信箱和電話等載體，廣泛接受社會群眾對項目資金運作、工作進度、計劃部署等敏感問題的監(jiān)督，強化了干部廉潔自律，密切黨群關(guān)系，凝聚社會民心，營造出干部群眾干事創(chuàng)業(yè)“人人有激情，時時在狀態(tài)、事事出成效”的濃厚氛圍。