剖析醫療廣告企劃與方案

一、

我們現在是要加大廣告投放力度，還是減少或者是持呢？分析如下：

、醫院的定位轉變，從定位中高層消費群體到百姓精品醫院的轉變，這是一個歷史性的轉變，在這個轉變過程中，如何來充實這一定位是關鍵所在，何謂百姓，就是一般的消費群體，包括經濟收入低的患者，何謂精品，就是好中之好，精品要求我們提升我們的醫療質量，百姓要求我們的宣傳向一般的消費者，所以在這個過程中，必然要求我們的廣告量更多，更強、更有殺傷力。

、醫院所處的階段，就是發展有初級階段，在這一階段，用xx人講的話：就是“快吃慢”的階段，這一階段要求我們有開拓精神，開拓市場是我們這一階段的主要任務，我們原定額月份下地市?計劃還是可行的，我們人可以不過去，但宣傳一定要過去，這就要求我們增加廣告量，但這種增加是不遍地開花，我認為不是，我們不妨學學鄧小同志，搞特區經營，以點帶線，再發展到后來就以線帶面。

、隨著市場競爭的激烈，多家民營醫院的開業，會對我們產生比較大的威脅，競爭對手在積極地調整戰略戰術，雖然他們不會對我們造成致命的威脅，但他們會擾亂市場，造成市場混亂的局面，他們好從中混水摸魚，所以這就可能要求我們要加大廣告投放力度，針對對方的廣告給予致命的打擊。

、隨著業務量的拓展，其它�？七m當的衡發展，當然我說衡發展，當然我說的衡發棧是所有的�？茮]有主次之分，同時開花，是在有所側重的情況下，不影響主要�？频陌l展前提下，發展相對次要�？�，要發展消化科，微創外科，少女女門診等就要求我們適當增加廣告量，這樣才能使專科行發展，如果等到只有一個婦科了，那再來發展其它�？�，時間可能就為時已晚

二、主流媒體的選定及宣傳方案方面，我們一直對主流媒體的選定的觀念模糊，報紙、電視、電臺、路牌、車票等一起上，在醫院發展的早期階段，可能是有必要的，但現在發展到一定程度了，我覺得有必要再進行一次比較大的調整，對宣傳的方案也是沒有一個衡量的標準。

、子宮有瘤發病群體主要集中在此?歲左右的女性，家庭主婦居多，對肥皂劇的興趣是沒有人可比的，但因其群體特殊性，黃金時間段不一定是最好的時間，相反一些相對垃圾時間段的收視率不小，所以選定肥皂插播廣告效果應該是非常好的，無痛人流鎖定的人群就是xx地區的輕女性、學生等，這些人愛聽收音機，愛情電視劇，對報紙等，宣傳就可以相對淡化，甚至不打這方面的廣告。不孕不育�？频拿襟w相對比較復雜，電視的收視率高，但可信度低，報紙的到達率低，但可信度相對要高一些。少女門診以宣傳整個醫院的形象為，我前面提過一個計劃，就是散文詩的形式做廣告宣傳，這樣可以打造一個全新的形象品牌。泌尿科、前列腺科如果要轉變媒體的話，我覺得主要可以定報紙科和電臺，消化科前期投放還是以報紙為主。

、子宮肌瘤的宣傳主要可以得用xx主任在當地的影響力，把他好的形象拿來推廣、宣傳我想那效果應該會是不錯，一段秒的廣告就能夠把我們的微創品牌推廣出去，這一點很重要，另外我們原定月份開發地市市場，子宮肌瘤也是我們的主打科室，婦科炎癥隨著tct利普刀等高科技術產品的進入，我們主要宣傳的是宮頸病防治，再搞一塊宮頸病防治中心的牌子，這樣就能夠利用高科技的東西打低端產品戰，不孕不育�？葡碌厥幸呀浭莿菰诒匦辛�，現在所有的人都在搶奪市場，如果我們不能比別人快一步，老是考慮時機不成熟，那將來吃虧的肯定是我們，對于泌尿科、前列腺科我們一直沒有形成自己核心的競爭力，下地市對我們不一定很有利，短期之內以確保穩定為主，不宜過分宣傳。

三、廣告的梳理。

、�？泼鞔_、宣傳口號一致、我覺得現在是應該歸納起來的時候，宣傳全入納入百姓精品醫院上面來，女子醫學研究所、學術活動等，全部納入這一個主題，這樣就不會亂，所有的宣傳是一致的，就不覺的反感，在主題下面宣傳，別人就覺的你有內涵。

、避免廣告低級錯誤，這一點很重要。

、適當減少廣告文字太多，文字太多讓很多人感覺到我們是自吹自擂。

三、學科建設對經營的支持。

xx醫院自創院以來就提出重學科建設、創名院，出名醫的經營理念，一直以來醫院的各位領導、管理層也是一直沿著這一道路前進，下面我提出一些學科，建設的思路及對經營的支持看法。

、解決學科帶頭人，學科帶頭人是學科建設的根本，離開了學科帶頭人，學科建設就成為空談，這樣從根本上觖決了學科建設的難題，也讓專家有發揮的地方，讓他們感受到受重用。

、定期開展學術交流活動，利用本院的專

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