街道辦事處工作思路
三是繼續(xù)支持好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)好大中企業(yè)。積極協(xié)調(diào)日新鐵廠建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，為全區(qū)這一支柱企業(yè)保架護(hù)航。繼續(xù)搞好安鋼北出口、鋼花路的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決工作進(jìn)程中遇到的問(wèn)題，抓緊華聯(lián)商廈的籌備和動(dòng)工興建。辦事處專門成立以書(shū)記、主任為組長(zhǎng)，各村支部書(shū)記和村委會(huì)主任為成員的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，專門協(xié)調(diào)與安鋼、電廠的關(guān)系，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)中遇到的周邊環(huán)境問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)，與此同時(shí)還要積極向這些大中型企業(yè)為村民爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目，為各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有利的條件。
四是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。相臺(tái)辦要充分利用緊鄰安鋼電廠這樣大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，象鐵佛寺主要是發(fā)展三產(chǎn)業(yè)搞好規(guī)范和擴(kuò)大租賃服務(wù)業(yè)；焦邵村主要是發(fā)展集體企業(yè)和建筑業(yè)；孝民屯主要是借助安鋼給的水渣石廠項(xiàng)目發(fā)展
集體企業(yè)；梁邵村主要是扶持日新鐵廠，引導(dǎo)更多的人到日新就業(yè)；柴庫(kù)和段邵主要是發(fā)展運(yùn)輸業(yè)。六個(gè)村形成了各自的。
五是抓好對(duì)轄區(qū)集體及私營(yíng)企業(yè)人才的培訓(xùn)工作，擴(kuò)展新局面，解決少地?zé)o地農(nóng)民生活問(wèn)題，增加人均收入。
六是堅(jiān)持執(zhí)政為民，確保社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)于各村向群眾承諾的五件實(shí)事，我們將集中精力、人力和財(cái)力，確保兌現(xiàn)。要重點(diǎn)抓好外來(lái)人口管理，抓好歷史遺留問(wèn)題處理，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，抓好人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)穩(wěn)定工作，維護(hù)為良好的穩(wěn)定局勢(shì)，要著重抓好信訪工作，在穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中謀求加快發(fā)展。
七是穩(wěn)妥推進(jìn)“村改居”工作。要充分認(rèn)識(shí)從農(nóng)村工作到街區(qū)工作的特點(diǎn)，計(jì)劃先行推出一個(gè)村搞好村改居試點(diǎn)，轉(zhuǎn)變職能，理順體制，做好示范，用左右的時(shí)間完成村改居工作。
八是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)新的工作。在新一，要深化保持黨員先進(jìn)性教育，抓好村務(wù)公開(kāi)，搞好村財(cái)鄉(xiāng)監(jiān)，加大對(duì)村兩委干部的教育培訓(xùn)力度，努力提高執(zhí)政能力和水，創(chuàng)新獎(jiǎng)懲風(fēng)險(xiǎn)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)干事的積極性。
三、具體工作措施
（一）緊緊抓住招商引資和財(cái)政收入兩項(xiàng)重點(diǎn)不放
一是全力以赴抓好招商引資工作。首先，認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工。其次，認(rèn)真抓好在談項(xiàng)目的跟蹤洽談。再次，認(rèn)真抓好以商招商。二是加大稅收征管力度。首先，加強(qiáng)協(xié)稅力量。安排名副主任專門分管協(xié)稅工作，并為協(xié)稅辦配備車輛、充實(shí)人員、下達(dá)指標(biāo)，確保完成全萬(wàn)元協(xié)稅征收任務(wù)。其次，制定激勵(lì)政策。強(qiáng)化運(yùn)輸業(yè)稅收、建筑業(yè)稅收等收繳工作，確保應(yīng)收盡收，足額入庫(kù)。
（二）完善管理機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲督查
一是完善考核辦法，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制和班子成員、機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村干部考核獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勤罰懶，真正實(shí)現(xiàn)“重獎(jiǎng)勵(lì)，硬約束，嚴(yán)考核”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
二是加大督查力度，狠抓工作落實(shí)。實(shí)行“晨碰頭、周例會(huì)、季考評(píng)”的工作方法，加大督導(dǎo)力量，黨政辦公室專門成立督查組，對(duì)辦事處部署的中心工作定期組織督查，編發(fā)督查通報(bào)，注重工作效果，力保完成既定的工作目標(biāo)。
（三）、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一流隊(duì)伍
根據(jù)辦事處機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，將加大工作作風(fēng)整頓力度，進(jìn)一步完善和規(guī)范機(jī)關(guān)、村“兩委”黨員干部管理制度，樹(shù)立良好的黨員干部形象，真正實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，