公司紀檢監察工作要點
、加強對權力運行的有效制約和監督。著力加強對權力行使的事前、事中監督，完善領導班子民主生活會、重大事項報告、廉政談話、誡勉談話、述職述廉、過錯責任追究等制度規定。進一步健全內部審計監督制度，落實對重點部門的經濟責任審計工作，要把廉政監督與效能建設有機結合起來，進一步提高工作效率和服務質量。要切實加強黨內監督、群眾監督，拓展從源頭上防治腐敗的工作領域，推進黨務、企務公開，落實職工群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，形成職工群眾支持并積極參與的有效機制。
（三）抓好信訪與案件查處工作
紀檢信訪工作是紀檢監察工作的一道程序，也是獲取“群眾一信號”和案件線索的主渠道。為此，在紀檢信訪方面，建立每月日（休息日順延）為紀委書記信訪接待日制度，紀檢監察干部要變上訪為下訪，暢通信訪渠道，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，關心群眾疾苦，將信訪舉報作為了解黨員群眾、困難、問題的窗口，作為了解影響和諧穩定、苗頭性、傾向性因素的通道，及時發現問題，化解矛盾，理順情緒，促進和諧企業的建設。力求做好“三個著力”，一是服務上著力，認真受理每一件來信、接待好每一次來訪，在規定的時間里做到“件件有著落，事事有回音”；二是溝通上著力，以嚴謹、細致、負責的態度，做到“言之有理、言之有情，等對話、靜心溝通”；三是處理上著力，把“煤炭資源流失、侵害職工群眾合法權益、頂風違紀”作為重點，做到有訴必查、查必有果，嚴肅查處少數干部中存在利用職務和手中權力上的便利謀取不正當利益，堅決懲處腐敗分子，并按有關規定反饋結果。
（四）抓好效能監察工作
在去效能監察成果較大的基礎上，今效能監察工作要在抓滲透、抓創新上下功夫，在經營管理工作中進一步發揮監察部門的作用，加強研究和探索，力求新的突破。，監察立項項，要完成上級部門確定的監察項目。以“優化企業發展環境，提高工作質量與效率，實現管理科學化、經營規范化、效益最大化”為目標，重點對煤炭質量管理、劣質煤經營管理、自用煤管理等進行監察立項，通過跟蹤監察問效，提出監察建議，糾正和處理經營管理工作中的違規違紀行為，促進管理人員盡職盡責，加強和改善管理，提高工作效率和增加經濟效益，挽回和避免經濟損失，促使企業資產保值增值。要抓好糾風工作，講求服務態度，提高服務質量，形成主動為生產一線服好務，為礦區職工服好務的和作風。
(五)抓好紀檢監察隊伍自身建設
積極參與“創先爭優”競賽，深入開展創建學習型紀委活動，不斷提高自身素質，進一步增強適應紀檢監察工作的新形勢、新任務、新目標的需要，培養一支高素質紀檢監察干部隊伍。一是深入學習貫徹黨的十七大精神。開展 “六個一”活動，原原本本讀一遍《報告》；集中上一堂輔導課；開展一次大討論；舉辦一期培訓班；撰寫一篇學習心得；為公司抓好“五件大事”、建設“六型企業”的目標獻上一策。要通過認真學習十七大精神，進一步把握科學內涵，領會精神實質，切實加強自身建設，以更新的理念、更好的狀態、更強的本領、更實的作風，推動反腐倡廉建設出新思路、新舉措和新成效。 二是進一步提高紀檢監察干部業務能力。通過開展培訓、組織外出參觀學習、提高自學意識等積極培養紀檢監察干部服務大局能力、依法依紀能力、執法監督能力、組織協調能力、創新工作能力等“五種能力”，使紀檢監察干部自覺順應時代的要求和形勢的變化，與時俱進，創新實踐，積極探索，創出亮點，促進反腐倡廉工作質量的提升。三是要從維護黨紀的嚴肅性出發，推動企業又好又快發展的高度，不斷增強紀檢監察工作的緊迫感和責任感，堅持原則，秉公辦事，著力提高執紀意識和工作質量，樹立紀檢監察部門求真務實形象。，