廣告策劃精典范例
　　所以，走向連鎖經營，以多店連鎖各商圈向多處市場擴散，即成為經營成功的要件。
　　快餐連鎖店環境戰略與通路策略分述如下：
　　環境戰略
　　麥當勞　?人口數與開店地點均以生活人的市場為主?著重地區分布與物流配銷問題肯德基　?人口結構與密度?商圈特性（以商業區與學校附及人潮集中地區為主）
　　wa　?人口流量多的地區
　　?區域市場發展性
　　?交通快餐性
　　?消費特性
　　cd?了解地段特性
　　?人潮集中地區
　　?社區
　　?商圈附之消費水準
　　qzz?店面大小與座位設計
　　?人潮集中區
　　?市場真空區為未來發展重點
　　通路策略
　　麥當勞　逐步向中南部發展，并發展適合各種商圈與立地條件的店（包括人潮集中地、車站附、學校、商業區、金融圈）。
　　肯德基　全面性發展，目前以臺北市為主要目標市場。
　　zhg　以快速開店來占據市場空間，拉與麥當勞的距離，并定位于市場追隨者的角色。
　　wa　以復合店的經營型態增加集客戰力，以商業區、辦公區為主要開店通路。
　　cd　追求者普及化的消費型態，以取代路邊攤。
　　綜觀所述，快餐連鎖店的通路策略可整理并歸納為下列各種型態：
　�。ǎ┮赃B鎖經營與多據點加以攻占目標市場。
　�。ǎ┻B鎖經營的形態以自營連鎖與授權經營為主；授權經營為向國外購買的經營策略與商店品牌，此為西式快餐業的，中式快餐經營者則仍以自營連鎖為主。
　�。ǎ┮源蟪鞘袨槭紫惹腥氲哪繕耸袌�，站穩腳步后再向中南部推展。
　　（）物流之配送路線，其通路長短為先期切入市場必須考慮的重要因素。
　�。ǎ┪魇娇觳徒洜I者有集中開店，以造成更大市場的傾向，向郊區發展更是未來的目標。
　　（）人潮即錢潮。此為快餐經營者選擇開店地點之主要考慮因素，人潮的結構更是注意的焦點。人潮的特征可分為：
　　?流動人口
　　?當地居住人口
　　?娛樂集合人口
　　?上班族人口
　　?逛街購物人口
　　（）不同的環境特性有不同的機能與集客能力，因此環境特性是經營者必須注意的焦點。商業環境可分為：
　　?商業區
　　?住宅區
　　?辦公商業區
　　?娛樂區
　　?學術區（學校附）
　　?各種功能組合的綜合商圈
　�。ǎ┥倘�內人潮的消費水準是影響開店的重要因素。
　�。ǎ�復合店的開發能創造更大營業額與營業利潤。
　　推廣策略
　　在零售服務業的行銷策略中，企業形象的建立與知名度的炒熱相當重要。
　　除了透過經營者所提供的商品帶給消費者的感覺外，廣告與促銷活動更是經營者在爭取消費者認知與印象的重要策略。
　　因此，廣告策略與促銷戰略的實戰運用，并發出適當的廣告與促銷訊息與消費者心連心，建立密切關系，乃是推廣策略的主要課題。
　　快餐業的推廣策略分述如下：快餐連鎖店的推廣策略
　　電視廣告
　　麥當勞　?帶動狂熱
　　　　　　?大量投入tv廣告
　　　　　　?密集強打
　　肯德基　?較保守、不敢過分強打tv廣告
　　　　　　?著重在企業形象的塑造
　　cd　　　?較保守，不敢過份強打tv廣告
　　　　　　?著重企業廣告
　　wa　　　?只做企業形象廣告
　　　　　　?打折
　　zhg　　?尚未運用
　　促銷活動，