個人作風方面存在的問題一

當前領導干部作風存在的主要問題

當前我們在作風上存在的主要問題及其危害后果，我們做一下分析。首先，我們要對存在的問題做一個列舉和分析，因為現在問題不清楚，它癥結何在，也盲目，你就很難以真正地來貫徹落實“八項規定”，什么意思?那“八項規定”是解決問題的，是排除工作障礙的，但這個問題何在?表現形式都有哪些?它發生這些問題的原因又是什么樣的?如果都不清楚的話，那“八項規定”的落實就可能由于我們這個針對性不強而不能真正落實到現實中。所以，我們首先要對當前在工作作風上存在著哪些問題做一個分析和比較。

下面，我要分析當前在工作作風上存在著這么七大方面的問題�！鞍隧椧幎ā痹诤艽蟪潭壬鲜菫榱思m正這些問題而出臺的，是為了解決這些問題，消除這些問題而作出的。那在七大方面都是哪些呢?下面，我們就按照順序來列。

首先，我們在工作作風上存在的第一個問題，一些領導干部宗旨意識淡薄，脫離群眾，脫離實際，這是第一個大問題，什么叫宗旨意識淡薄呢?因為中國共產黨的性質是什么呢?是中國人民和中國工人階級的先鋒隊。黨的一切的宗旨都應該是執政為民，為了人民。這個執政為民就應該是一切工作的基本宗旨，這就叫宗旨意識，執政為民。我們現在在工作上出現的問題，首先你就會發現宗旨意識本身在一些機構、一些干部那里就是個問號，這叫宗旨意識淡薄。在現實中這種宗旨意識淡薄反映在工作的活動上，反映他的領導、管理、工作的現實中，他就會出現脫離群眾、脫離實際，他會在他的工作作風上，一，脫離群眾;二，脫離實際，而所謂脫離群眾和脫離實際又是一回事，因為你脫離了群眾，當然也就脫離了實際，你都飄在上邊。這種脫離群眾和脫離實際是宗旨意識淡薄的后果，它會導致我們在工作上出現與實際、與群眾漸行漸遠的這么一種后果，這當然是工作作風上的首要問題。具體到實踐中，我們可以稍微做一點展開，所謂脫離群眾、脫離實際、宗旨意識淡薄都有哪些具體表現呢?大致上是有下面這么幾個方面的表現：

1、生活上與群眾脫節

首先，生活上與群眾脫節，這是第一。生活上和群眾脫節，這倒不是說群眾愛吃什么，領導干部也得愛吃，那群眾愛穿什么衣服，領導干部也穿，這就叫打成一片，這就叫密切聯系群眾，它不完全是這個意思。因為生活上與群眾脫節，首先是這個領導和領導機關，他的生活觀念、定位，包括我們所看到的消費的態度與群眾脫節，這指這個，它不是簡單地說生活上與群眾脫節是你穿衣打扮和群眾不一樣，吃的和群眾不一樣了，不是簡單說這個，它是指生活態度，包括你的消費觀念、你對待日常生活的態度，和廣大的群眾有明顯的不同，甚至對立，所以是這個問題。一個人，如果說你不是一個領導，你是一個群眾，你知識跟別人一樣不一樣，你的生活態度是否跟他人有顯著的不同，這個無所謂，我們的社會是五彩斑斕的，每一個公民都有選擇自己生活的權利，任何人都不能干涉的。

但是做領導就不這么簡單了。你當個領導干部，你有沒有選擇生活方式的權利呢?當然有;你有沒有追求自己喜好的權利?當然有，你當了干部，它不會自然地把這些剝奪掉的，但有一個問題，由于你是領導，什么是領導呢?你是這個單位、這個社會的帶頭人，這是一，你不是一般的群眾;第二，你當了領導，你手里都有大權，多多少少都有權力，大領導有大權，小領導有小權。你有這么一個突出的地位，你手中又握有其他群眾沒有的資源，而這個時候，假設你的生活態度、你的生活的價值觀、你對生活的定位，如果和這個社會的多數群眾落差太大，甚至有明顯的對立的話，后果是什么?后果是脫離群眾。我們現在說價值觀、生活態度，這都不是小事，包括你對我們日常消費的定位，在群眾那兒不是個問題，但對于領導，如果說過分追求脫離現實、脫離大眾，標新立異，你肯定不管你是不是在領導中有什么別的事，但起碼在這一點你就脫離群眾了。我們可以想一想，一個領導和廣大群眾的生活觀念十萬八千里，在生活問題上都是標新立異，你希望他能夠和群眾打成一片嗎?他能夠實現從群眾中來到群眾中去嗎?那是不可能的。所以，在一般人身上是小問題，但到了領導身上就是大問題了。所以，這是脫離群眾的第一個表現，生活上脫節了�，F實中到底有沒有這回事?當然有，現在有些領導就這樣，生活上就標新立異，離社會大眾的認知，他們的評判尺度、標準，距離太遠。首先，別的我們先不說，光這個，你就樹立不起你應有的領導權威了，因為就你的生活作派就已經跟廣大的群眾拉開了距離，那又談何做群眾工作，那又談何打成一片?那能實現嗎?這種生活態度上的巨大差異，是你和群眾密切聯系的巨大障礙，這是當前脫離群眾的第一個表現。

2、高高在上，不聽取群眾的呼聲和意見，與群眾缺乏交流，甚至沒有溝通

那我們這里說脫離群眾、脫離實際的第二個表現，高高在上，不聽取群眾的呼聲和意見，與群眾缺乏交流，甚至沒有溝通，這是第二個表現。什么叫脫離群眾?脫離群眾在外觀上，在操作上你能看到，說的話也少，群眾的意見也不愛聽，群眾有什么建議、有什么訴求，他躲著，他拒絕，而是高高在上，這就脫開了，這不叫脫離群眾，還有什么叫脫離群眾?那你千萬不要以為他不愿意跟群眾接觸，不溝通、不聯絡，對群眾的建議也不重視，你千萬不要以為他也并不是遠離一切人，也不是�，F在作風上一個非常突出的問題是：他不密切聯系群眾，但他密切聯系領導。領導當然也該密切聯系，但其偏差在于他光一天到晚在(比他更大的)領導眼前晃，為什么要晃呢?力圖表現自己，力圖多給領導留下點印象，力圖在將來的進步、晉升上多獲得一點額外的優勢。他把重點放在這兒了，那你想一個人把重點放在這兒，一天到晚是密切聯系領導，他哪有精力和熱情去密切聯系群眾呢?他哪有熱情和積極性，說要聽取群眾意見呢?他也沒有興趣對群眾的呼聲加以重視，如果這樣的做法，時間一長，這叫脫離群眾，也脫離實際，這是第二個表現。

3、定政策、采取措施，只從個人政績需要出發，而不考慮基層群眾的利益訴求和意愿

脫離群眾，脫離實際的第三個表現，這也是作風中的大問題。一些人，他定政策，采取措施，只從個人政績需要出發，而不考慮基層群眾的利益訴求和意愿，這是第三個表現。簡單地說是：只關注個人政績，而不考慮這些政績跟群眾的需要之間的聯系。什么叫只關注個人政績呢?我為官一任，我到這個地方，中國古代也關注個人政績，以前古代流傳下來的，當官不為民作主，不如回家賣紅薯，這是一種政績觀，而且這個政績觀還是積極的，當官來了就應該給老百姓作主，而且當官過程中給老百姓作主，往往會和另外的一些社會勢力發生矛盾，在這個矛盾面前你站在哪邊?你是替人民群眾呼吁?你是正確處理這些問題呢，還是一屁股坐到人民群眾對立面呢?因為常常你會發現，坐到人民群眾對立面，更有利于個人升遷，所以中國歷史上一些清官就留下這句話??“當官不為民作主，不如回家賣紅薯”，就這么來的。中國古代就有政績觀。

那到了現代，政績觀仍然是在一個老的傳統的框子沒有超越，什么框子?你做一任領導干部，你到底給老百姓辦了多少實事，就類似于古代的替民作主，給老百姓辦事，但現在這些年我們發現在一些人身上所謂脫離群眾、脫離實際，最大的問題是因為他只為自己考慮，問題在這兒。他認為我從群眾中來，到群眾中去，我給你辦實事，你要下大力氣，我還要付出代價，而且這些事很多都要花時間，我經過算計，我覺得干這些事跟我個人的升遷沒多大的關系。所以，我干脆就不考慮這些，我考慮什么?我作決策，我上個項目，我在本地推動一個東西，根本上是從我個人能否得到進一步的好處，如能否晉升考慮的。你為個人考慮得多了，或只為個人考慮，當然對其他人，尤其群眾的利益考慮得就會少，尤其是為個人考慮的一些事可能會對群眾利益發生矛盾，這中間是矛盾的，而這個時候如果站在個人利益這一邊，不僅脫離群眾，更重要的是損害群眾利益。難道這些事這些年沒有嗎?這些年很多例子了，那明顯的是只顧個人政績，不顧群眾利益。這種工作作風怎么能說這是優良和進步的呢?這種工作作風如果不加以解決，如果不給他糾偏，如果不給他回到正確定位，任意蔓延?那后果是什么?后果是黨風、政風，肯定不正了，那歪風邪氣哪兒來的?都是考慮自私的東西多了，考慮功，大眾的東西來了，歪風邪氣就起來了，就這么來的。所以，“八項規定”第一個解決的是宗旨意識，不管干什么事，是從個人的晉升、個人私利出發，還是從本地群眾的發展需要出發?這是一個大是大非的問題。

4、盲目決策、拍腦瓜決策、經驗決策

當然，脫離群眾和脫離實際還有最后一個表現，一些領導、一些部門盲目決策，拍腦瓜決策，經驗決策，完全脫離現實發展的需要，只從自己的經驗、只從自己熟悉的方面入手，這樣無形中就跟實際脫離了，脫離了當地的現實，脫離了老百姓的承受力而作的決策、而采取的措施，這也叫脫離群眾、脫離實際，這種偏差，我為什么不再說首先是工作作風了，這個跟前面說的不一樣，只為政績，那就有一點故意了，但最后一點，這種工作作風出現的問題，他在主觀上也是為了群眾，但他對當地的情況吃不透，不了解社會群眾，與群眾溝通不會，信息又不明，光想大干快上，這種動機也不能說錯的，但方式有問題，你情況不明，決心大，結果就盲目決策，這一盲目決策，他做的這些事，由于他對當地情況不了解，這就脫離實際了。而脫離實際的盲目決策會對當地的發展形成負面的損害的后果，這也是工作作風上的問題，脫離實際。那我們看這些年，而且有這樣問題的干部，有的也是相當不錯的干部，但他工作方法有問題，如對信息不了解，另外對當地的實際情況還不太深入，可是就在信息不了解，情況不深入，就匆忙決策，為什么?他想趕緊干好事，但未免工作粗糙，未免太急躁了，那最后的后果是為了改變現實，為了給群眾謀利，但由于工作粗糙、不了解現實、情況不明，犯了官僚主義的錯誤，這種后果也是脫離實際。

個人作風方面存在的問題二

黨的作風是黨的性質、宗旨的重要體現，是黨的創造力、戰斗力和凝聚力的重要內容。黨的十八大報告明確要求：“堅持以人為本、執政為民，始終保持同人民群眾的血肉聯系，把作風建設的升華到了新的歷史高度，為我們新時期加強和改進黨的作風建設指明了方向。領導干部的作風關系黨的整體形象和執政地位，關系人心向背和黨的生命，關系國家的生死存亡。年來，通過系列作風建設主題活動，干部作風建設有了明顯改觀，但也存在諸多不容忽視的問題。

一、當前干部作風之存在的問題

年來，通過三講”教育、“三個代表”重要學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部的作風發生了明顯變化，絕大多數干部能夠深入實際，聯系群眾，廉潔奉公，勤政為民，干部作風整體上是不斷好轉的。但是對照新形勢和新任務的要求以及人民群眾的愿望，在領導干部作風建設上還存在著不小差距。

學風不濃。少數干部心浮氣躁，精神不振，消極，不認真學習理論，不深入思考問題，不善于用科學的理論指導工作，慣于憑經驗想問題，辦事情。工作中不能按規定執行政策，在執行重大事項報告制度等方面做的不夠好。一些干部對學習缺乏緊迫感和自覺性，忽視理論素養、知識水、業務本領和領導能力的提高，不善于用科學的理論指導工作，慣于憑經驗想問題、辦事情，特別是對市場經濟知識、科技知識、現代管理知識和法律法規知識知之甚少，出現了程度不同的“知識空白”、“本領空缺”問題。

解放程度不夠。現實具體表現為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規發展的大舉措還比較少;少數領導班子及領導干部滿足于已有成績，認為本地經濟社會發展形勢不錯，可以松口氣了，缺乏居安思危的憂患意識和銳意進取、敢為天下先的創新精神。

理論與實際聯系得不緊密。沒有從知與行、學與用的結合上加深對理論知識的理解，造成理論學習與實踐“空對空”、“兩張皮”。表現為在貫徹落實上級精神有時帶有機械性，不結合本村實際，甚至依靠行政命令的方法去落實，有的則盲目實行了“一刀切”，用硬辦法落實基層工作。還有個別干部在執行黨和國家政策，黨委、管委決策時，方法不當、措施不力，導致工作難以落實，甚至引起上訪，造成了一定的負面影響。

工作作風不實。少數干部存在不同程度的形式主義和官僚主義。主要表現在浮在上面多，深入基層少，電話遙控指揮多，深入實際少，個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意也不善于做群眾的政治工作，對群眾的疾苦充耳不聞，吃不得苦、受不了累，開展的工作和活動只做表面文章，不能解決實際問題。有的部門依然存在著門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，工作人員故意刁難、推諉扯皮的現象屢禁不絕。

自身建設不夠重視。少數基層干部不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為常小事;個別領導干部生活交友不慎，律己不嚴，紀律松懈，行為不端，有的在公共場所參與賭博，有的用公款大吃大喝，用公款進行娛樂性消費，在八小時內外表現不一;極個別的干部，經不起誘惑，超越了紅線，犯了錯誤甚至觸犯了法律，在群眾中造成了不良影響。