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年來,一些基層黨員干部出現(xiàn)了不作為的問題,有的干部在單位“不敢貪腐,也不干活”、對群眾“不拿好處,也不辦事”,做事拖拖拉拉,遇事推諉、踢皮球、不負(fù)責(zé)任,不擔(dān)當(dāng)不盡責(zé)。這是高考知識網(wǎng)小編準(zhǔn)備的2017干部作風(fēng)突出問題清單,一起來看看吧。
問題一:理想信念淡薄。主要表現(xiàn)為信念不堅(jiān)定,消極,經(jīng)不起風(fēng)浪,扛不住考驗(yàn)。
具體行為:覺得理想信念是空洞的說教,看不見、摸不著,是虛無縹緲的東西;好高騖遠(yuǎn),眼高手低,大事做不了,小事不愿做;是非觀念淡薄,正義感退化,糊里糊涂做事,渾渾噩噩生活。
剖析:理想信念是和行動(dòng)的總開關(guān)。堅(jiān)定的理想信念,是黨員干部的力量之源、立身之本。理想信念一旦出了問題,就會(huì)動(dòng)搖根本政治立場,偏離正確政治方向。理想信念關(guān)鍵在于堅(jiān)守,特別是在經(jīng)受關(guān)鍵考驗(yàn)的時(shí)候、遇到挫折的時(shí)候、被別人誤解的時(shí)候、受到委屈的時(shí)候、面對繁瑣日常生活的時(shí)候,都要矢志不移。只有這樣,才能咬定目標(biāo)不放松,為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗。
問題二:群眾觀念不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為宗旨意識淡化,高高在上、脫離群眾,服務(wù)群眾不積極、不主動(dòng)、不自覺、不到位,甚至損害群眾利益。
具體行為:說起道理來頭頭是道,做起事來另行一套,對群眾的困難、群眾的疾苦、群眾的冤屈,視而不見,麻木不仁;不尊重群眾,不相信群眾,想問題、干事情不聽群眾意愿、不顧群眾利益,致使一些工作得不到群眾支持;對待上級吹吹拍拍、虛意奉迎,對待群眾則居高臨下、態(tài)度生硬;不愿接觸群眾,不敢做群眾工作,怕群眾“出難題”、“添麻煩”。
剖析:密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢,脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)。如果不能時(shí)時(shí)處處把群眾放在心上,疏遠(yuǎn)群眾甚至脫離群眾,就難以得到群眾的真心擁護(hù)和支持,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。
問題三:精神狀態(tài)不佳。主要表現(xiàn)為精神不振,不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé),得過且過。
具體行為:在其位不謀其政,在其職不盡其責(zé),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,甚至光當(dāng)和尚,連鐘都不撞;工作缺乏主動(dòng)性,拖拖拉拉,不推不動(dòng);主觀不努力,客觀找原因,怨天尤人,態(tài)度消極,面對工作中的難題,找不到解決的辦法,打不開工作局面。
剖析:良好的精神狀態(tài)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。沒有一個(gè)良好的精神狀態(tài),什么事情也干不成,尤其是在當(dāng)前各方面困難比較多、問題比較復(fù)雜的情況下,良好的精神狀態(tài)更起著決定性的作用。精神懈怠與黨員干部承擔(dān)的責(zé)任使命不相符,與人民群眾的期望不相符,不僅貽誤事業(yè)發(fā)展,對個(gè)人的成長進(jìn)步也是有百害而無一利。
問題四:不敢擔(dān)當(dāng),不愿擔(dān)責(zé)。主要表現(xiàn)為怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),怕惹麻煩,顧慮重重,患得患失,有矛盾不敢抓,有問題不敢管。
具體行為:不求有功、但求無過,滿足于“守?cái)傋印薄?dāng)“太官”;畏懼挑戰(zhàn),回避矛盾,面對急難險(xiǎn)重任務(wù)不敢挺身而出,遇到矛盾躲著走,碰到問題繞道行;不敢堅(jiān)持原則,不敢碰硬,“得罪人”的事不干,隨波逐流,明哲保身,怕破壞所謂的“團(tuán)結(jié)”。
剖析:勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部的職責(zé)所系、使命所在,對黨和人民事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。缺乏擔(dān)當(dāng)精神,就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤發(fā)展,讓組織失望、群眾寒心。
問題五:封閉保守。主要表現(xiàn)為難以接受新鮮事物,思維僵化,工作保守,缺乏開拓創(chuàng)新。
具體行為:因循守舊、墨守成規(guī),慣于按舊思維、老套路來思考問題、研究工作;對待上級決定照本宣科、生搬硬套,拿不出貫徹上級指示精神、符合本單位實(shí)際的思路辦法;畏首畏尾、求穩(wěn)怕亂,缺乏開拓創(chuàng)新精神,不善于用改革的辦法解決難題,遇到困難一籌莫展、束手無策,坐等領(lǐng)導(dǎo)指示,貌似按程序辦事,實(shí)則把矛盾和問題上交。
剖析:實(shí)踐告訴我們,凡是解放、敢闖敢試的地方和單位,工作就有聲有色,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展就快。反之,循規(guī)蹈矩、封閉保守的地方和單位,工作就缺乏活力、毫無起色。
問題六:工作標(biāo)準(zhǔn)不高。主要表現(xiàn)為創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng),固步自封,安于現(xiàn)狀,自滿自足,自我陶醉。
具體行為:眼界不寬、站位不高,缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展意識、憂患意識,不善于在大局中找定位、定目標(biāo);甘于庸,只求過得去,不求過得硬,甚至面對落后局面依然無動(dòng)于衷;慣于自己與自己比,小成則滿、小進(jìn)即安,沒有新追求,缺乏新動(dòng)力,一些工作長期徘徊在較低水。
剖析:工作標(biāo)準(zhǔn)問題不是一個(gè)小問題。在當(dāng)前競相發(fā)展的形勢下,不以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的要求去衡量和推進(jìn)工作,就談不上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,甚至已有的好局面也可能喪失。只有大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)精神,在各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上瞄準(zhǔn)一流、爭先進(jìn)位,在每一項(xiàng)具體工作中精益求精、追求卓越,才能確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
問題七:落實(shí)力度不夠。主要表現(xiàn)為責(zé)任不清,抓得不緊,督察不力,重形式不重結(jié)果,重過程不重實(shí)效。
具體行為:工作推進(jìn)不力,定了的事情遲遲不見落實(shí);慣于提原則要求,不研究具體措施,不明確具體責(zé)任,抓而不細(xì);工作布置后不督察,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí),處理問題不到位。
剖析:抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),是黨的路線和群眾路線的根本要求。工作不落實(shí),再好的政策、措施也會(huì)落空,再宏偉的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。只有堅(jiān)持以實(shí)踐為標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)處著眼、用實(shí)干考量、用實(shí)績說話,才能鏟除只尚空談、不干實(shí)事的不良風(fēng)氣,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
問題八:工作效率不高。主要表現(xiàn)為辦事效率低,服務(wù)質(zhì)量不高。
具體行為 :辦事拖沓,推三阻四,本來今天可以辦好的事拖到明天,一天可以辦成的事拖個(gè)三五天;門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題仍然存在;審批程序復(fù)雜,群眾不跑幾趟事情很難辦成。
剖析:辦事效率低下,傷害了群眾的感情,使一些本來可以做好的事情沒有做好。
問題九:學(xué)習(xí)研究不夠。主要表現(xiàn)為學(xué)風(fēng)不夠扎實(shí),研究不夠深入,學(xué)不求深、思不求解,食而不化、學(xué)用脫節(jié)。
具體行為:把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù),認(rèn)為學(xué)不學(xué)無所謂,或者敷衍了事,裝裝樣子,淺嘗輒止,不求甚解;政策研究不透,不深入實(shí)際和基層進(jìn)行調(diào)查研究,主觀臆斷、妄下結(jié)論,對新情況、新問題反應(yīng)不敏銳、應(yīng)對不得力;下基層蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,看不到問題,提不出對策。
剖析:加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究是黨員干部提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、做好工作的重要途徑。學(xué)習(xí)抓得不緊,調(diào)查研究不夠深入,就難以應(yīng)對新形勢新問題和繁重艱巨的任務(wù),就會(huì)認(rèn)識偏差、決策失誤,帶來不可估量的損失。
問題十:貪圖享樂。主要表現(xiàn)為工作怕苦、怕累,慣于舒舒服服過日子、輕輕松松干工作。
具體行為:工作拈輕怕重,不是比貢獻(xiàn)而是比待遇,工作多做一點(diǎn)就覺得吃虧,待遇稍差一點(diǎn)便滿腹牢騷;講待遇、講享受、講排場,開支大手大腳,八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán),生活招待開支過大;參與帶彩娛樂活動(dòng)。
剖析:貪圖享樂嚴(yán)重背離了共產(chǎn)黨人艱苦奮斗的政治本色,與黨和群眾的要求格格不入。作為黨員干部一定要搞清楚應(yīng)該追求什么,不應(yīng)該追求什么,決不能為了追求個(gè)人享受忘了共產(chǎn)黨員的本色。
一、 存在的問題
目前,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上存在的問題主要是機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大,工作要求不高,表現(xiàn)為典型的“動(dòng)力缺乏癥”:一是對工作缺乏敬業(yè)的感情。對工作麻木不仁,冷淡厭煩,責(zé)任性不強(qiáng),要求不高,得過且過,應(yīng)付了事,馬馬虎虎,滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,無所事事,隨心所欲,有的甚至在上班時(shí)間溜之大吉,玩麻將打撲克,有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂,胡搞亂來,敗壞了黨和干部的形象;二是對事業(yè)缺乏奮斗的熱情。慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),不是積極主動(dòng)地找事做,而是消極被動(dòng)地等事做,對工作沒有前瞻性,領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥,推一下動(dòng)一下,不求有功但求無過,把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣;三是對追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”,對事業(yè)沒有理想信念,對工作沒有目標(biāo)追求,缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成對付的日常工作,沒有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力,圖清閑,怕麻煩,因循守舊,固步自封,本位主義嚴(yán)重,事不關(guān)己,高高掛起。對工作推諉扯皮,拖拖拉拉,應(yīng)付了事;四是對基層缺乏服務(wù)的真情。高高在上,脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線,不愿調(diào)查研究,不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問題,缺乏全局觀念和服務(wù)意識,衙門作風(fēng),效率低下,存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦。有的是把單位權(quán)力個(gè)人化,個(gè)人權(quán)力利益化,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,對基層缺乏服務(wù)的真情實(shí)意。
二、 存在問題的原因
筆者認(rèn)為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問題的主要原因有三:一是體制機(jī)制弊端。由于機(jī)關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員,吃的是大鍋飯,端的是鐵飯碗,坐的鐵交椅。工作上做多做少一個(gè)樣,工資上做好做壞一個(gè)數(shù),認(rèn)為“做不做一個(gè)數(shù),好不好十五號”,甚至是做多了還會(huì)惹來麻煩、引來是非、招來矛盾,從而產(chǎn)生了對工作上的事情多一事不如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不負(fù)責(zé)任;二是管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度,沒有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系,沒有形成“能者留,者讓,庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。機(jī)關(guān)工作忙閑不均,苦樂不,做事的人是少數(shù),議論事的人是多數(shù),工作上沒有緊迫感危機(jī)感,沒有目標(biāo)追求,沒有精神寄托。有的機(jī)關(guān)人員在一個(gè)崗位十幾二十年不變,工作年年打不開局面,但仍然穩(wěn)坐釣魚船,可謂是“鐵打的軍營不動(dòng)的兵”,嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性;三是主觀被動(dòng)。有些人長期在機(jī)關(guān)工作,過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子,時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),組織觀念淡薄,組織紀(jì)律松懈,我行我素,拜金主義嚴(yán)重,過多地考慮計(jì)較個(gè)人得失。有的對工作心不在焉,人在曹營心在漢,上班時(shí)間擅離職守,拿國家的工資,做自己的生意,辦自己的產(chǎn)業(yè),富自己的小家,影響了機(jī)關(guān)工作的秩序,敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。
三、幾點(diǎn)對策
1、突出關(guān)鍵點(diǎn),從領(lǐng)導(dǎo)帶頭上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變?
領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的典范和表率,其作風(fēng)的好壞直接影響著一個(gè)班子、一支隊(duì)伍、一個(gè)單位。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用,努力做解放、轉(zhuǎn)變觀念的典范,做勤奮好學(xué)、調(diào)查研究的典范,做求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的典范,做堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則的典范,做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范,形成作風(fēng)建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo),基層看機(jī)關(guān)的局面。
2、強(qiáng)化支撐點(diǎn),從運(yùn)作機(jī)制上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變?
作風(fēng)建設(shè)必須建立一個(gè)科學(xué)合理的長效機(jī)制,為其提供有力的支撐和保障。一是作風(fēng)導(dǎo)向機(jī)制。狠抓作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng),倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣,以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。二是作風(fēng)激勵(lì)機(jī)制。對作風(fēng)建設(shè)好的單位和個(gè)人給予肯定表揚(yáng),對作風(fēng)渙散單位和個(gè)人給予通報(bào)批評。通過扶正壓邪,達(dá)到抓兩頭促中間的效果。三是作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),經(jīng)常開展督查,通報(bào)督查情況,實(shí)行黃牌警告和誡免談話。四是作風(fēng)考核機(jī)制。將作風(fēng)建設(shè)納入干部考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍,實(shí)行一票否決,增強(qiáng)虛功實(shí)做的可操作性。?
3、主攻結(jié)合點(diǎn),從選人用人上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變?
把作風(fēng)建設(shè)與選人用人有機(jī)地結(jié)合起來,要嚴(yán)把“入口”關(guān),圍繞“加快發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這個(gè)主題,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選任標(biāo)準(zhǔn),大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部,善于抓落實(shí)的干部,能干實(shí)事業(yè)績突出的干部,群眾公認(rèn)的干部,使用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向統(tǒng)一起來。通過創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn),堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子,敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。要加大干部“出口”力度,對作風(fēng)不良、群眾反映大的干部,采取誡免談話、行政處分、黨紀(jì)追究等方式給予嚴(yán)肅處理,形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導(dǎo)向。
4、立足根本點(diǎn),從制度規(guī)范上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變?
作風(fēng)建設(shè)存在問題的重要原因是制度不健全和落實(shí)不得力。要保證機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),就必須切實(shí)抓好制度的完善和落實(shí)。一是作風(fēng)方面,實(shí)行匯報(bào)制度、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部行為監(jiān)督檢舉制度等;二是在學(xué)風(fēng)方面,實(shí)行在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試制度、集中學(xué)習(xí)制度、心得體會(huì)交流制度;三是在工作作風(fēng)方面,實(shí)行工作績效考核制度、工作首問制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責(zé)任追究制度;四是在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,實(shí)行重大事務(wù)集體討論制度、民主生活會(huì)議制度、談話誡免制度、外出報(bào)告制度;五是在生活作風(fēng)方面,實(shí)行八小時(shí)以外監(jiān)督舉報(bào)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及政務(wù)接待公布制度。把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實(shí)制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來抓,形成震懾力,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。?
干部工作作風(fēng)的好壞關(guān)乎黨的事業(yè)興衰成敗和民心向背。如果每一個(gè)干部能隨時(shí)隨地講黨性、重品行、作表率,時(shí)時(shí)刻刻權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,不忘黨紀(jì)國法,就一定能以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。
當(dāng)前,干部工作作風(fēng)存在一些傾向性問題,部分干部權(quán)欲重、效率低、亂作為,只有“唱功”沒有“做功”。主要表現(xiàn):一是得過且過不作為。隨著干部隊(duì)伍年輕化的步伐加快,年來,年齡超過35歲的干部很少能得到提拔,部分干部由此感到仕途無望、心灰意冷,身在位而心不在位,工作上消極,存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取小集團(tuán)利益和個(gè)人私利的工具,他們有選擇性地做上級或群眾交給的工作,對于不能取得利益的事,愛理不理。對于有利益的事,搶著辦,爭著做,甚至不惜違反政策,不惜損害群眾利益。三是濫造政績假作為。一些干部不深入群眾調(diào)查研究,沒有真正地了解當(dāng)前需要解決什么,群眾的困難是什么,為了急于向上級展示自己的能力,不管是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,是否違反群眾意愿,大上特上“政績工程”。這樣做的后果就是留下一個(gè)濫攤子,留給群眾一個(gè)壞樣子。四是疲于應(yīng)付無作為。一些干部抱著“工作求穩(wěn)、關(guān)系求活”的心態(tài),對待工作謹(jǐn)小慎微,滿足于不出亂子。把“進(jìn)步”的重點(diǎn)放在了處理關(guān)系上,講求左右逢源,上下溝通,成天忙碌于吃喝接待,斡旋于領(lǐng)導(dǎo)、同事之間。
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