2017軟弱渙散黨組織整頓情況匯報一

根據(jù)區(qū)委組織部要求，日，桃溝鄉(xiāng)軟弱渙散村黨組織整頓工作自查組采取實地考察等形式對大秦村軟弱渙散村整頓工作開展情況進(jìn)行總結(jié)回顧，現(xiàn)將總結(jié)內(nèi)容匯報如下：

一、集中整頓情況

整頓措施：3月30日前 ，成立以李大務(wù)書記為組長、王爭氣、劉冉、李迎立共同參與的整頓工作組;通過區(qū)委常委、副區(qū)長王德潤同志的指導(dǎo)聯(lián)系，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)作用。

(1)從班子建設(shè)上，“火車跑的快全靠車頭帶”，以王爭氣書記為領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)婁爾風(fēng)主任、李抗旱等同志組成工作組，到老干部、普通黨員家中走訪，反復(fù)考察，最終確定由鄉(xiāng)下派干部李抗旱任第一書記，曾擔(dān)任過大曹小村書記的李勝軍同志主持大秦村全面工作，鑒于大秦村原班子4名兩委成員集體被開除公職，村里又從普通黨員推薦中選擇秦克政、曹廣凱等同志充實到村干部隊伍中，同時結(jié)合鄉(xiāng)里搞得后備干部公推比選工作，大秦村選出秦海波等3名同志作為大秦村的后備力量，參與到村級各項事物中。

(2)從資金調(diào)配上，大秦上屆班子就是因為私設(shè)小金庫被處理，導(dǎo)致班子集體淪陷，所以在資金使用上嚴(yán)格管理，設(shè)置賬簿，整頓中每一筆支出都有記錄，每一筆支出必須經(jīng)兩委會研究決定，不符合使用權(quán)限的堅決不用，作為主要負(fù)責(zé)人帶頭不使用村資金，現(xiàn)在對資金使用村干部都達(dá)成了共識。

(3)從制度上，嚴(yán)明村干部考核，實行村干部坐班制，大廳有每個人的值班表，有每天的值班記錄，每個村兩委干部都有自己的分工，每個人做好自己的工作，集中性的像秸稈禁燒、土地確權(quán)、兩學(xué)一做工作大家一起干，明確責(zé)任。工作不利在年末的考核和星級創(chuàng)評中據(jù)實考核，最后給工資掛鉤，傳導(dǎo)壓力。

(4)從工作激勵上，針對不同的工作，我們有具體的工作措施，重點工作對村干部考核，兌現(xiàn)獎懲。

二、開展“回頭看”開展情況

按照省、市、區(qū)整治的文件精神要求，為確保整治取得實實在在的效果，經(jīng)過與鄉(xiāng)村兩級干部反復(fù)討論研究，先后成立了以黨委負(fù)責(zé)同志為組長的整頓工作組，駐村開展幫扶工作;先后通過黨的群眾路線教育以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育來增強黨組織服務(wù)意識，加強服務(wù)載體建設(shè)，提高為民辦事能力;幫申請上級相關(guān)部門對村級活動場所建設(shè)支持，自籌配套資金，建設(shè)村部;進(jìn)一步壓縮“三資”經(jīng)費支出，科學(xué)合理合規(guī)使用和保證工作經(jīng)費;健全規(guī)范民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督各項規(guī)章制度。加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范村級事務(wù)決策、辦理的程序。其中：

(一)大秦村在軟弱渙散黨組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，工作組先后召開黨員群眾座談會3次，征集意見建議16條，對征求到的16條意見建議進(jìn)行了梳理分析，根據(jù)大秦村實際制定整頓方案，明確了責(zé)任人及完成時限，并逐級簽訂了整頓承諾，取得較好效果其中，加強村級活動場所建設(shè)，新建村級活動場所400方米，現(xiàn)已投入使用。

(二)黨建工作開展情況。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主評議黨員、發(fā)展黨員等基層制度，抓好黨務(wù)公開等各項制度的落實，大秦村由李抗旱同志任村第一書記;各支部按程序按計劃開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷強化黨建工作基礎(chǔ)。

(三)經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)情況。年來，大秦村準(zhǔn)備利用一事一議項目資金為每個自然莊安裝路燈120盞，共計花費39萬;加緊督促土地局項目，盡快完成寧家、支河堰等自然莊內(nèi)4公里水泥路，4公里砂石路的修鋪速度，方便群眾的出行。并引進(jìn)了一批帶動面大、見效快、進(jìn)入門檻低、適合農(nóng)民個體經(jīng)營的好項目，以引導(dǎo)村級經(jīng)濟發(fā)展。

(四)黨群滿意度與科學(xué)決策。通過黨員民主測評，星級創(chuàng)評和滿意度測試等活動載體不斷提升群眾滿意度。通過實地走訪、開座談會等形式及時了解了黨員群眾對村級黨組織的滿意程度。據(jù)“回頭看”的調(diào)查來看，對比整頓前，村的工作作風(fēng)進(jìn)一步提高，服務(wù)能力有所增強，真抓實干，不斷改善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了黨員群眾滿意度大幅提高。通過強化“四議兩公開”程序及文件精神，進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)黨務(wù)公開形式、時間與程序，確保重大事項公開的及時與規(guī)范，使得民主議事、民主管理制度得到有效落實，健全民主決策和民主監(jiān)督制度。

三、建立長效機制及落實情況

(一)定期排查機制

深入摸底排查、確定整頓對象并建立“三個清單”制度。每年初，結(jié)合上年度黨組織目標(biāo)考核、星級創(chuàng)評和述職評議結(jié)果，對基層黨組織進(jìn)行一次全面摸底排查。在此基礎(chǔ)上，對每個黨組織班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨組織活動制度化和規(guī)范化、黨組織和黨員作用發(fā)揮、黨建工作保障等方面情況進(jìn)行重點分析，全面掌握黨組織建設(shè)情況;按照區(qū)委組織部文件要求把有六項情形之一的，確定為軟弱渙散基層黨組織;建立整頓分類問題清單、責(zé)任清單、整改清單等“三個清單”，逐項列出有針對性的整改措施，明確完成時限和有關(guān)要求，實行掛圖作戰(zhàn)、項目化推進(jìn)，確保整改措施落到實處。

(二)分類施策機制

通過制定整頓方案，嚴(yán)格審核把關(guān)，積極進(jìn)行公開承諾分類開展整頓。通過調(diào)研走訪、開展談心談話、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求意見建議，并召開專題會議，研究制定符合實際、操作性強的整頓工作方案;對軟弱渙散基層黨組織整頓工作方案進(jìn)行審核把關(guān)，做到“三個不放過”并報上級黨組織備案;大秦村已與桃溝鄉(xiāng)黨委簽訂整頓工作承諾書，并及時將整頓方案、整改措施、整改進(jìn)度、整改結(jié)果等，通過黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受黨員和群眾監(jiān)督;堅持問題導(dǎo)向，通過健全組織、配好班子、完善制度等辦法，采取掛點聯(lián)系、結(jié)對幫扶、包保整改、選派第一書記等措施，開展集中整頓，著力解決問題。

(三)督查調(diào)度機制

桃溝鄉(xiāng)整頓工作組經(jīng)常督查指導(dǎo)并實行定期調(diào)度制，對問題采取盤點銷積極為考核驗收做準(zhǔn)備。采取定期檢查、隨機調(diào)研、明察暗訪等方式，加強對軟弱渙散基層黨組織整頓工作的督促檢查對整頓工作不力的，要及時反饋，責(zé)令限期整改;每季度要召開1次整頓工作調(diào)度會，通報工作進(jìn)展情況，集中會診難點問題，部署推動整頓工作;健全完善“問題梳理立即掛號、問題已改及時銷號、問題未改一直留號、問題反彈重新掛號”的盤點銷號制度;在年底考核驗收做準(zhǔn)備，采取整頓對象的黨組織自評、黨員群眾測評、黨委審核以及區(qū)委組織部核查的方式，對整頓情況進(jìn)行考核驗收，并將考核結(jié)果公開。

四、下一步打算

通過鄉(xiāng)村兩級的共同努力，桃溝鄉(xiāng)軟弱渙散黨組織存在的問題都得到了一定的解決，有效轉(zhuǎn)變了軟弱渙散黨組織的面貌，完善村級組織的任期目標(biāo)責(zé)任制和村級干部目標(biāo)管理責(zé)任制，增強黨員干部宗旨意識和服務(wù)意識，強化村級干部管理使村級的各項工作有了新的起色，群眾的滿意度有新的提高。下一步打算：

1.鄉(xiāng)黨委持續(xù)加壓加力將軟弱渙散村整頓建設(shè)作為一項長期工作，繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實改變后進(jìn)村的局面，達(dá)到整頓建設(shè)的目標(biāo)要求。

2、進(jìn)一步加強大秦村班子建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，增強村黨支部的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力、凝聚力。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)把加強基層黨組織建設(shè)作為整改落實的重要任務(wù)，持續(xù)打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

3、不斷幫助黨員和群眾進(jìn)行合力。認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，提高發(fā)展意識和開拓精神;努力提高大秦村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強四個黨支部的凝聚力向心力，力爭到年底村集體經(jīng)濟收入、村民人均收入雙提高。

2017軟弱渙散黨組織整頓情況匯報二

我縣高度重視軟弱渙散黨組織整頓工作，迅速行動，全面排查，認(rèn)真解剖，按照“一村一策”的思路，分類施策，對癥下藥，使農(nóng)村軟弱渙散黨組織不斷“好起來”，推動聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的落實，為開展教育實踐活動奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

XX縣現(xiàn)有1個街道，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XX個建制社區(qū)，297個建制村，村(社區(qū))共有XXX個黨組織。其中黨委6個，黨總支XX個，黨支部XXX個。現(xiàn)有村“兩委”干部2XXX人，其中村級主干XXXX人(一肩挑XX人)，一般干部XXXX人。經(jīng)排查，全縣共確定軟弱渙散村組織34個、社區(qū)組織3個。

二、強化整頓措施

針對軟弱渙散基層黨組織支部班子“癱”、工作落實“難”、作用發(fā)揮“軟”、戰(zhàn)斗能力“弱”等問題，XX縣采取“一村(社區(qū))一策”辦法，研究制定整頓方案，提出整改措施，明確目標(biāo)、時限和責(zé)任人，確保“一個不落”完成整頓轉(zhuǎn)化任務(wù)。具體的整頓措施有：

1、強化班子隊伍建設(shè)

(1)選優(yōu)配齊班子。對排查出的黨組織班子配備不齊、書記長期缺職離崗的軟弱渙散黨組織，采取選撥任用新人、村級主干“一肩挑”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛職等形式選優(yōu)配齊村級主干，整頓前有12個村(居)缺少村級主干，目前僅有1個園莊鎮(zhèn)六戶村正在物色合適的村委會主任人選，其余全部配備到位。(2)強化管理監(jiān)督。對黨組織書記不勝任現(xiàn)職的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接找班子成員談心談話，通過加強教育培訓(xùn)，限期進(jìn)行自我轉(zhuǎn)化。大濟鎮(zhèn)黨委書記對4名軟弱渙散村級主干進(jìn)行告誡談話，限期半年整改，整改不到位將實行“一票否決”。結(jié)合開展村級組織換屆“回頭看”活動，全縣共調(diào)整14名未進(jìn)行轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化不力的班子成員。同時，完善村級組織的任期目標(biāo)責(zé)任制和村級干部目標(biāo)管理責(zé)任制，增強黨員干部宗旨意識和服務(wù)意識，強化村級干部管理。

(3)掛職交流提升。選派10名軟弱渙散村“兩委”干部到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)其他先進(jìn)村(社區(qū))跟班學(xué)習(xí)，列席先進(jìn)社區(qū)的“兩委”的有關(guān)會議或參與重點工作，學(xué)習(xí)其他村(社區(qū))先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗，并以軟弱渙散村(居)黨組織為重點，遴選19名村(社區(qū))黨組織書記異地掛職鍛煉，開拓軟弱渙散黨組織書記視野，提升工作水。(4)培養(yǎng)后備干部。把年輕有為、退伍返鄉(xiāng)、致富能手等青年吸收成為后備干部，指導(dǎo)每個村按照“千人一員”的要求予以配備，全縣共培養(yǎng)500多名后備干部，并建立培養(yǎng)考察制度，為明年村級組織換屆做好準(zhǔn)備。

2、加大掛鉤幫扶力度

(1)扶貧掛鉤幫扶。充分發(fā)揮全縣38名第四批駐村干部的作用和掛鉤派出單位的優(yōu)勢，幫助軟弱渙散村、社區(qū)培育“一村一品”，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。如西苑鄉(xiāng)鳳山村充分利用省委黨校掛鉤扶貧的機遇，積極策劃民生項目，向上爭取資金10萬元，采取切實措施，解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題，讓群眾切實感受到整頓工作帶來的好處，(2)城鄉(xiāng)結(jié)對共建。實施“黨建富民強村”結(jié)對幫扶，按照每個軟弱渙散村、社區(qū)至少安排1個機關(guān)單位掛鉤幫扶的思路，整合社會公共優(yōu)勢資源向農(nóng)村傾斜，指導(dǎo)軟弱渙散黨組織推進(jìn)工作。如縣委文明辦與游洋鎮(zhèn)龍溪村結(jié)對共建中，幫助幫扶結(jié)對困難黨員群眾10名，出臺惠民政策5條，解決涉及群眾切身利益等方面突出問題6個，提升群眾工作滿意度。

(3)村村結(jié)對幫扶。開展“強村帶弱村”工作，西南、汾陽、圣山等7個軟弱渙散村黨組織，通過強村的帶動，以區(qū)域聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)互助、共同提升等形式，推動基層組織建設(shè)，提高了整頓實效。

3、建立健全長效機制

(1)強化落實。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下派黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)各軟弱渙散村級黨組織進(jìn)一步落實農(nóng)村“168”、社區(qū)“135”基層黨建工作機制，全面推行“四議兩公開”、“六要”工作法、鄉(xiāng)村干部服務(wù)群眾做群眾工作制度，出臺村干部行為“十不準(zhǔn)”，加強村級干部監(jiān)督管理，進(jìn)一步健全村級組織工作機制，強化組織建設(shè)。(2)督促指導(dǎo)。組織部門派出業(yè)務(wù)骨干組成的工作組分別逐村開展工作，指導(dǎo)各村健全完善以“三會一課”、聯(lián)系服務(wù)群眾為主的黨組織工作制度和以規(guī)范村黨組織議事決策程序、村務(wù)公開為主的民主管理制度等，使村級各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。

4、激發(fā)村級干部動力

全縣落實《XX縣村級干部管理辦法》，加大村、社區(qū)干部報酬，建立離任村、社區(qū)干部生活補助制度，縣財政每年增加補助1200萬，專項用于村級干部的報酬、績效補貼等運轉(zhuǎn)經(jīng)費，村級主干和一般干部報酬待遇分別增加43.6%和15.6%，并以“打卡”方式每月按時統(tǒng)一發(fā)放至每位村級干部，大大激發(fā)了村級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。認(rèn)真落實組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，保障村級組織“有錢辦事”，對人口3000人及以下的每個村每年補助3萬元;3001-5000人的村每年補助4萬元;5001人以上的村每年補助5萬元;社區(qū)組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費按每個社區(qū)每年3萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補助。下一步，要完善村級干部基本報酬和村級組織運轉(zhuǎn)保障體系，提高村級干部養(yǎng)老保險待遇和村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，不斷激發(fā)軟弱渙散黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)動力。

5、縣委書記履行“一把手”職責(zé)

縣委書記始終堅持抓基層黨建工作責(zé)任制，堅持站在一線，一抓到底。6月10日至12日，在整頓工作中期，將整頓軟弱渙散黨組織作為下半年重點工作，認(rèn)真聽取全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記關(guān)于整頓軟弱渙散基層黨組織工作情況匯報，詳細(xì)了解全縣整頓措施、進(jìn)度及存在問題，并提出下一步整改意見。實地調(diào)研軟弱渙散村級黨組織社硎鄉(xiāng)XX村基本情況，深入了解XX村存在問題，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，現(xiàn)場辦公為XX村提出壯大集體經(jīng)濟、建設(shè)新農(nóng)村、改善民生等方面的扶持措施，推進(jìn)該村整頓轉(zhuǎn)化，使XX村成為全縣新農(nóng)村建設(shè)、幸福家園、美麗鄉(xiāng)村、基層黨組織建設(shè)示范點，實施“小鄉(xiāng)大作為，舊村變新顏”。同時，縣委書記親自將整頓軟弱渙散黨組織列入黨的群眾路線教育實踐活動專項整治內(nèi)容，協(xié)調(diào)縣委組織部、縣民政局、縣財政局等相關(guān)部門，制定具體整治措施，著力解決組織不健全、黨員不歸屬、辦公無場所、活動不經(jīng)常、經(jīng)費無保障、作用未發(fā)揮等難題。下一步，將于8月底召開軟弱渙散黨組織專題研究會，協(xié)調(diào)解決軟弱渙散黨組織班子隊伍建設(shè)軟弱、村級組織活動場所破舊、村級集體經(jīng)濟薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、矛盾糾紛突出等問題。

6、組織部長整頓任務(wù)情況

指導(dǎo)下發(fā)《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動開展整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》，要求各基層黨委與村級組織換屆“回頭看”工作相結(jié)合，全面調(diào)查摸底整頓對象，集中力量分類施策開展整頓。同時，按照“五個一”(一本工作推進(jìn)臺賬、一個機關(guān)部門掛鉤、一名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、一套幫扶整頓措施、一項整頓工作機制)的工作思路推進(jìn)整頓工作，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好整頓軟弱渙散村級黨組織工作的通知》，對全縣整頓工作階段性情況進(jìn)行通報和點評，進(jìn)一步幫助軟弱渙散基層黨組織找準(zhǔn)找透存在問題，切實做到“一村(社區(qū))一策”，完善整頓方案，明確整頓任務(wù)和時間表、路線圖，能夠立即整頓到位的督促立即整頓到位，陣地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施等一時難以解決的限定時限幫助協(xié)調(diào)解決。

6月19日，召開軟弱渙散村級黨組織整頓工作推進(jìn)會，由37名軟弱渙散村級黨組織書記和37位鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)包村領(lǐng)導(dǎo)參加，采取以會代訓(xùn)的形式，邀請5名村級先進(jìn)典型代表作經(jīng)驗介紹以及組織、計生、信訪、國土、農(nóng)業(yè)經(jīng)管等5位縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作業(yè)務(wù)授課。利用先進(jìn)典型的好經(jīng)驗好做法和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加快軟弱渙散村級黨組織整頓工作，幫助大家認(rèn)識問題，找準(zhǔn)辦法、解決難題。

結(jié)合創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織，計劃于8月中旬召開現(xiàn)場會，實地參觀考察賴店鎮(zhèn)、大濟鎮(zhèn)部分村(居)的黨群統(tǒng)一活動綜合服務(wù)站建設(shè)試點，現(xiàn)場指導(dǎo)創(chuàng)建工作，統(tǒng)一認(rèn)識，發(fā)揮示范點工作效應(yīng)，充分借鑒經(jīng)驗，增強軟弱渙散村級黨組織服務(wù)意識和服務(wù)水，做到實際實用實效，提升軟弱渙散村級黨組織黨建水。

7、處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系

明確每一個軟弱渙散黨組織由一名包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的縣處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，帶頭示范指導(dǎo)工作，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和有關(guān)部門組成工作組，蹲點開展整頓。按照“一村(社區(qū))一策”的要求，逐一分析原因，研究制定整頓方案，落實整頓目標(biāo)、任務(wù)，明確責(zé)任人和完成時限。同時，每位縣處級領(lǐng)導(dǎo)每個月深入所聯(lián)系的基層黨組織指導(dǎo)工作至少3次以上，每次要幫助解決工作中的1至2件實際困難和問題。

8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推進(jìn)工作

落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛村包村責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記和包村領(lǐng)導(dǎo)分別履行好第一責(zé)任人和具體責(zé)任人職責(zé)，組成整改工作組入駐，具體督導(dǎo)整頓轉(zhuǎn)化工作。鯉城街道黨工委書記李巖峰親自掛鉤壩垅社區(qū)，落實具體整頓措施，使班子面貌發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，幾個重點項目征遷取得重大進(jìn)展。鐘山鎮(zhèn)汾山村成立由鎮(zhèn)人大*任組長的信訪矛盾糾紛化解小組，聯(lián)系征遷戶及縣高速辦人員，協(xié)調(diào)解決沈海高速征地相關(guān)事宜;鯉城街道指派1名黨政領(lǐng)導(dǎo)包村掛鉤壩壟社區(qū)，配強駐村工作隊隊伍，提升駐村工作能力;針對社硎鄉(xiāng)卓林村發(fā)展黨員存在“家族化”傾向，社硎鄉(xiāng)由黨委組織委員聯(lián)動包村領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)發(fā)展黨員工作，幫助健全村主干親屬發(fā)展黨員監(jiān)管制度，打破發(fā)展黨員“親繁殖”。

實行“一月一推進(jìn)、每月一報告”制度，從建立健全責(zé)任、管理、考核三項長效機制入手，建立臺賬管理和辦結(jié)銷號制度，對整頓轉(zhuǎn)化不徹底、不明顯的基層黨組織，做到人員不撤、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。將整頓工作情況作為群眾路線教育實踐活動驗收和績效考評的一項重要內(nèi)容，由督導(dǎo)組全程參與督導(dǎo)，對工作不力的進(jìn)行問責(zé);對銷號的后進(jìn)基層黨組織進(jìn)行跟蹤管理，鞏固整頓成果。