行政人事部工作例會發言稿

各位同事：

大家晚上好!

今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，希望大家能夠認真的對待這一次例會，積極的提出自己的意見和疑問。

開會的作用：交流信息，互通情報;發揚民主，集思廣益; 增強友誼，促進團結;統一認識，協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作：

回顧行政人事部的工作,隊伍成形,整體素質提高,取得了一定的成績,主要是總結經驗,吸取教訓。

一、加強勞動紀律管理。從著裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續健康發展奠定了基礎。

二、實施“6S”管理

成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續改進，提高了車間現場管理水，營造了一個整潔、有序、安全的生產環境;公共衛生、住宿環境明顯改觀。

三、招聘與配置

根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。

根據文具行業人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合;招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念;對于態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。 存在的問題：一是企業文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時;三是食堂管理不規范;四是行政稽查不規范。

目前工作重點：

一、招聘、新工入職培訓

二、人事考勤這一塊，要做細。

三、食堂改善

四、行政稽查

1、紀律是公司自身發展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展;堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。

3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。 稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 隊長：督促值班保安員認真履行職責;大膽管理，糾正值班保安員存在的問題;協助值班保安員處理值勤中發生的問題。

保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責;上崗值勤時，各司其職，各盡其責; 稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報;遇有突發事件，要善于控制局面;將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。

4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面

要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業形象才能得以長久的保持。要進一步規范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。 五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。

(1)認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。

(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

(3)在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求

自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

本月優秀員工的評定，我提議為王曉盈。

作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責;特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。 在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象;遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。

開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。

對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義;說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。

批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。

周例會個人發言稿：

工作例會發言稿

自我總結：

通過上次例會的的總結，自身也認識了一些工作上的不足，同時通過對同事的例會發言的學習。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗印系統的維護上，通過繼續的強化，對驗印系統的維護能力上相對比以前更為扎實，自身也不斷的記錄維護中所遇到的問題以及問題的解決辦法。在其他票據系統上，通過不斷的系統的學習并參與時間，也有了很大的進步。

自我建議：

有時候會因為懶癌發作而耽誤事，希望自己能夠努力克服這個巨大的缺陷，不管在怎么樣都好，一定要以工作為先，努力學習提高效率。

在這段時間里我對全國影像和對賬系統進行了比較系統的學習和工作參與，我也在著手準備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會的時候能得以實現。建議：

通過將一年的工作配合和學習配合，我個人還是有一定的建議。

一、多跟洪哥學習，多問問題。

在我個人和洪哥一起去處理問題的時候，經常會發現，我們跟洪哥的處理問題的思路和解決問題的辦法上是有很大的差異，對問題的思路和考慮層次是我們需要學習的，還有對知識面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學習和改善的。

二、擴大知識面

知識面的寬廣很大程度上決定了我們思考問題的角度和層次，影響著我們對處理問題的思路，從而導致我們在處理問題的效率甚至是效率降低。

三、技術維護知識的全面性和技術維護的專業性

全面的學習公司的各項產品，實現解決問題的全面性，在技術支持維護的工作中能起到全面的作用。系統的專業的學習公司的產品，達到很深的技術層次，在解決該問題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實現辦事處的整體的工作效率。

最后，完結!