給員工提供更廣闊、更富有挑戰(zhàn)性的工作，可看作是另一種技能培訓(xùn)。例如可在不同的崗位、部門之間進(jìn)行輪崗和輪訓(xùn)，這樣既可以讓員工更加熟悉媒體的運(yùn)作規(guī)律、了解市場(chǎng)需求，也能充分發(fā)揮員工的潛能，鍛煉其綜合素質(zhì)，隨時(shí)為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

　　報(bào)紙工業(yè)的“職業(yè)發(fā)展模式”，是以員工個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展為基礎(chǔ)的。將這一發(fā)展過(guò)程進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)，配以量體裁衣的綜合培訓(xùn)計(jì)劃，就能適合每個(gè)記者的特別需求。在這種新的模式下，員工的保持力自然就成了個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的副產(chǎn)品。

　　當(dāng)然，還是會(huì)有人擔(dān)心，為記者提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，雖然有利記者的職業(yè)生涯規(guī)劃，會(huì)不會(huì)影響了媒體自身穩(wěn)定?

　　經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的貝姆-巴威克定律(Boehm- Bawerk\s Law)認(rèn)為，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)手段只有通過(guò)更大的不確定性，即更大的風(fēng)險(xiǎn)，才能提供更大的經(jīng)濟(jì)成果。

　　(1)《洋人為中國(guó)員工規(guī)劃未來(lái)》作者：嚴(yán)樺摘自：《中國(guó)青年報(bào)》

　　(2)《如何規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展 》作者：王拓軒摘自：《國(guó)際金融報(bào)》

　　(3)《戰(zhàn)略規(guī)劃的是與非 》 作者：那國(guó) 摘自：《IT經(jīng)理人》

　　(4)《人力資源規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃》(by HRA 劍虎)

　　(5)《媒體如何讓員工充滿活力》作者:楊曉白 ICXO.COM (日期：2004-05-12 14:11) 來(lái)源:《大眾網(wǎng)-青年記者》

　　(6)《楊大明：在記者訓(xùn)練營(yíng)“訓(xùn)話”》轉(zhuǎn)自搜狐IT 作者: 胡小同

　　(7)《記者的職業(yè)生命有多長(zhǎng)?》

　　(8)《記者培訓(xùn)》作者：張小明 人民網(wǎng)

　　與新聞共舞，不論風(fēng)里還是雨里，我無(wú)怨無(wú)悔;

　　與新聞同行，不管從前還是以后，我一如既往。

　　作為報(bào)人，我很愿走向新聞的深處。而新聞，卻已走進(jìn)我生命的深處。我相信，只要與新聞工作不離不棄，事業(yè)的太陽(yáng)就冉冉升起，就會(huì)每天都是新的……