通過以上內容的分析，根據向陽生涯規劃與職業定位模型，將自我理解，自身商業價值的客觀評估及對目標行業趨勢、就業機會等三大系統進行綜合分析，通過十五大要素所顯示的信息，逐步將你的職業定位鎖定在具體行業中的具體職位，形成職業定位。例如：廣告行業策劃總監、或快消品行業市場總監等。切忌籠統的將目標設定為"我可以做市場"、"我能做銷售"等模糊的定位。

4、具體的目標設定

　　具體目標設定即是在有了清晰的職業定位后，根據你的職業定位找到合適的發展切入點，也就是說你要找到起步的地方。沒人能一步實現最終的職業目標，你需要循序漸進，一步步向終極目標靠。那么，接下來你就要圍繞你的"終極目標"設計發展通道，也就是說讓把目標的實現具體化，形成發展通道。例如：軟件行業售前顧問(產品經理)'高級售前顧問(高級產品經理)'售前顧問部經理。

5、行動計劃

　　有了目標和路線，你需要切實可行的行動實施方案。此時，你要根據你的發展路線，將目標進一步細化，制定分階段目標，同時設定好時間節點，并將每個階段應完成的任務清晰的羅列出來。如此一步步細化下來，你便能得到一套完整的行動方案。此外，結合你的實施方案以及你的發展現狀，你需要制定配套的學習方案來補充相關知識，培養專業技能，積累心理資本等，對內生涯進行"查漏補缺"，并進一步提高自身商業價值，那么才能讓外生涯也得到改善和提升，從而使得你實現你的"終極目標"。

五、職業規劃方案的可行性判斷

　　在完成以上內容后，還需要有一個自我評估、檢測的環節，用什么標準來判斷和衡量你這份職業規劃書的可行性呢?為此，向陽生涯首席職業規劃師洪向陽提供了以下三個標準：

實踐先行，"前期分析"初步鑒定可行性

職業定位是否有充分理由

行動方案是否有可操作性

　　專家解讀：當你的職業規劃方案出爐后，你必須通過實踐來檢驗這個方案的可操作性有多大，有問題就要及時作出調整。關于職業定位的檢驗，你可通過對自身認知的不斷加深，對人才市場、行業信息等的不斷了解，以及在之后的工作實踐中來總結、分析、檢視你的職業定位的是否合理、合適，如有問題，可盡早進行修正和調整。行動方案是否可行，只要你去嘗試操作和實踐一番，立馬就會有答案。關鍵要去實踐，而非空發感想。在制作職業規劃方案時，向陽生涯首席職業規劃師洪向陽建議，最好請專家從旁指點，獲得提供更多的、詳細的就業信息，并對你的職業規劃方案進行專業的、科學的可行性評估，增加該方案的實際操作性。

　　職業規劃書的制作并沒有你想象中那么抽象和復雜，關鍵在于，你要通過制作這個方案，加深自我認知，加深對外界環境、職場環境的認識和理解。你需要在不斷實踐、不斷探索中去修正和完善你的個人職業規劃方案，盡早明確發展思路，這樣才不會在工作時一片迷茫，也不會讓發展經不起一點"風吹草動"就停止發展。