1、體育經(jīng)營管理(相關(guān)專業(yè)：體育經(jīng)營管理等)

1代表人物：馬克庫班達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板，福布斯2009年全球富豪榜296位，資產(chǎn)凈值23億美元，曾8年入選福布斯富豪榜。

體育產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè)。美國體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于美國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占到11%，我國體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)則只有0.7%，我國體育產(chǎn)業(yè)尚處于國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的初期，身為運(yùn)動(dòng)員的姚明也投資到這個(gè)行業(yè)中。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，關(guān)鍵是找準(zhǔn)其投資發(fā)展的突破口。

世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家是美國，中國體育市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化開始于20世紀(jì)80年代。90年代中期，中國體育產(chǎn)業(yè)才具有較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的體育行業(yè)的制度，中國的體育廣告業(yè)、體育建筑業(yè)、體育博彩業(yè)、體育旅游業(yè)和體育用品業(yè)等具體行業(yè)也是在這個(gè)時(shí)期得以充分發(fā)展。

體育不再只是一種拼搏向上的人類精神體現(xiàn)，已成為一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興行業(yè)。特別是當(dāng)體育形成一定規(guī)模時(shí)，體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)造就了李寧，丁世宗，丁水波與徐景南等富豪，但中國體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國相比，還有一定發(fā)展空間。

2、傳媒(相關(guān)專業(yè)：新聞學(xué)、廣告學(xué)、新聞采編與制作、傳媒經(jīng)濟(jì)專業(yè)等)

代表人物：克萊斯默多克2005年福布斯全球富豪榜第49位。

像中國這樣的經(jīng)濟(jì)大國卻沒有出現(xiàn)傳媒大亨是不可思議的，這當(dāng)然與媒體行業(yè)長(zhǎng)期沒有放開有關(guān)。

中國電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長(zhǎng)迅猛，媒體是增長(zhǎng)最快的消費(fèi)品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%，前景看好。中國新媒體用戶大多小于三十歲，其中四分之一具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的二到三倍。2007年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過100億元人民幣，年度增幅更是達(dá)到75%。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)展示出令人期待的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。未來的三到五年，是中國新媒體迅猛發(fā)展時(shí)期。

3、卡通產(chǎn)業(yè)(相關(guān)專業(yè)：美術(shù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作等)

代表人物：羅伊迪斯尼2006年資產(chǎn)12億美元。

我國目前人均GDP已經(jīng)超過3000美元，但第三產(chǎn)業(yè)比重長(zhǎng)期徘徊在30%45%之間。而作為現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。因此我國文化市場(chǎng)供需缺口巨大，特別是卡通產(chǎn)業(yè)，即以卡通形象及品牌，由動(dòng)漫，動(dòng)畫，影視，圖書，音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。

4、本土服裝品牌(相關(guān)專業(yè)：服裝設(shè)計(jì)等)

代表人物：丁世忠2009年胡潤(rùn)富豪榜43位，資產(chǎn)150億元。

原本在十幾年前扮演西方品牌的外包制造者角色的中國工廠，慢慢開始自主創(chuàng)新建立自己品牌。雖然創(chuàng)新程度有待加強(qiáng)，自然界的規(guī)律卻慢慢被打破了。“小魚”們學(xué)會(huì)了“農(nóng)村包圍城市”，從二三線城市出發(fā)包圍“大魚”們直至吞噬。

安踏、特步、匹克和361度。它們都從外國品牌的代工廠起家，但如今都憑自身實(shí)力獲得了國際認(rèn)可，正從耐克和阿迪達(dá)斯那里贏得中國市場(chǎng)份額。

現(xiàn)在去二三線城市的大街上走一走，我們看到的越來越多是本土的消費(fèi)品牌。除了安踏、特步、361度、李寧等體育服飾品牌，雅仕和卡賓等也紛紛向喬治阿瑪尼和杰尼亞等品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。這些原本在十幾年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工廠，慢慢開始自主創(chuàng)新建立自己品牌。雖然創(chuàng)新程度有待加強(qiáng)，自然界的規(guī)律卻慢慢被打破了。“小魚”們學(xué)會(huì)了“農(nóng)村包圍城市”，從二三線城市出發(fā)包圍“大魚”們直至吞噬。

5、金融投資(相關(guān)專業(yè)：金融學(xué)、投資學(xué)等)

代表人物：沃倫巴菲特2008年福布斯全球富豪榜排名第一。

盡管中國的資本市場(chǎng)被普遍看好，國際投資大師頻頻惠顧。但僅靠金融投資而登上富豪榜的本土富豪還未出現(xiàn)。中國能不能出現(xiàn)巴菲特?

6、“低碳經(jīng)濟(jì)”下的新能源(相關(guān)專業(yè)：新能源科學(xué)與工程、能源經(jīng)濟(jì)學(xué)等)

低碳是個(gè)全新的行業(yè)，這可以使中國與其他國家站在同一個(gè)起跑線上，可能會(huì)和1998年前后的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一樣，造就一批財(cái)富英雄。美國《財(cái)富》雜志最就指出中國等亞洲國家在以節(jié)能環(huán)保為目的衍生產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)大大領(lǐng)先美國。

7、影視娛樂(相關(guān)專業(yè)：影視傳媒類專業(yè)，包括影視導(dǎo)演、戲劇影視文學(xué)、廣播電視編導(dǎo)等)

代表人物：雷石東維亞康姆集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)。

華誼兄弟登陸創(chuàng)業(yè)板給資本市場(chǎng)帶來了明星效應(yīng)，誰都不會(huì)否認(rèn)影視娛樂業(yè)的廣闊前景。即使放映很垃圾的影片也能發(fā)現(xiàn)電影院里人滿為患，這是大眾消費(fèi)升級(jí)和國人熱衷于群體體驗(yàn)消費(fèi)的必然結(jié)果。當(dāng)國內(nèi)影片的制作更加精良，3D數(shù)碼技術(shù)更廣泛應(yīng)用，影視娛樂業(yè)中還會(huì)誕生更多的明星企業(yè)和富豪。

8、零排放汽車(相關(guān)專業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、車輛工程、汽車新能源技術(shù)等)

代表人物：王傳福胡潤(rùn)2009年富豪榜首富，資產(chǎn)350億元。

石油價(jià)格的高居不下讓人們對(duì)零排放汽車的需求日益擴(kuò)大。中國之前汽車行業(yè)的落后很大原因在于起步晚。而現(xiàn)在機(jī)會(huì)來了。未來能源制約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式下，汽車業(yè)的未來就在于新能源，尤其是電池等關(guān)鍵技術(shù)的突破，這可能成為中國汽車業(yè)“超車”國際車業(yè)巨頭的最佳機(jī)會(huì)。上汽研發(fā)的電動(dòng)車榮威750每充電一次可以行駛200至300公里左右，百公里加速18秒。而氫動(dòng)力車百公里加速是15秒。

9、云計(jì)算(相關(guān)專業(yè)：計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)工程等)

云計(jì)算(Cloudcomputing)是一種新興的商業(yè)計(jì)算模型。它將計(jì)算任務(wù)分布在大量計(jì)算機(jī)構(gòu)成的資源池上，使各種應(yīng)用系統(tǒng)能夠根據(jù)需要獲取計(jì)算力、存儲(chǔ)空間和各種軟件服務(wù)。企業(yè)可以通過使用云計(jì)算以極低的成本投入獲得極高的計(jì)算能力，不用再投資購買昂貴的硬件設(shè)備，負(fù)擔(dān)頻繁的保養(yǎng)與升級(jí)。

10、奢侈品行業(yè)(相關(guān)專業(yè)：珠寶設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等)

代表人物：約翰埃德森經(jīng)營豪華游艇，2006年凈資產(chǎn)11億元。

雖然擁有全球最大的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)，但胡潤(rùn)中國富豪榜，中國沒有奢侈品行業(yè)的富豪。幾年崛起了不少本土奢侈品牌，例如水晶坊，上海灘等，但明顯是微不足道。

仔細(xì)看一下胡潤(rùn)中國富豪榜會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國沒有奢侈品行業(yè)的富豪。盡管幾年崛起了不少本土奢侈品牌，例如水晶坊，上海灘(ShanghaiTang)等，但明顯是微不足道。關(guān)鍵并不是質(zhì)量問題，而是本土品牌極為欠缺奢侈品牌所蘊(yùn)含的品牌歷史，品牌主張，設(shè)計(jì)理念，國家形象等重要元素。現(xiàn)在這些問題已經(jīng)慢慢被本土奢侈品生產(chǎn)商所重視，中國本土奢侈品牌將逐漸分食世界奢侈品市場(chǎng)